Me rastin e 70 dhe 50 vjetorit të biznesit të Manfred Bene, Nicole Colisch dhe Dizaree Schellerer u intervistuan.
Manfred Bene lindi në 1941 në Waidhofen an der Ybbs, Austri i Ulët. Duke studiuar përpunimin e drurit dhe prodhimin në Hallstatt dhe Mödling, në 1961 ai filloi të punojë për kompaninë e prindërve të tij si një operator. Në 1970 ai u bë Drejtor i Bene AG dhe në 2004 Kryetar i Bordit. Që nga viti 2006 Manfred Bene është Kryetar i Bordit të Drejtorëve të Bene AG. Gjatë viteve, ai e ka udhëhequr kompaninë drejt suksesit në tregun ndërkombëtar, mobiljet Bene janë të njohura si në qarqet arkitektonike ashtu edhe në ato të dizajnit. Në bashkëpunim me arkitektët dhe dizajnerët kryesorë nga e gjithë bota, Bene zhvillon mjedise të reja zyrash dhe transformon një zyrë në një hapësirë jetese.
Z. Bene, le të pretendojmë se keni nevojë të rikrijoni zyrën tuaj. Si do të jetë? E njëjta gjë me atë të tanishmen, domethënë një dhomë të veçantë, apo preferoni akoma një hapësirë të hapur?
Në thelb, më pëlqen një larmi paraqitjesh. Në rastin e selisë së Bene, nuk ka shumë vend për imagjinatë: ndërtesa e zyrës është si një anije, ku kabina e kapitenit është e rezervuar për mua. Përveç kësaj, ka vetëm një mur të fortë në zyrën time; 80% e mbetur është e okupuar nga dritaret, kështu që nuk ka ku të lëkundet shumë.
A keni një mobilje të preferuar në zyrën tuaj?
Mbase një tryezë negociatash. Kur mora për herë të parë këtë zyrë (23 vjet më parë), kisha një tryezë të fortë shkrimi dhe një tryezë të vogël anësore pranë saj. Tavolina e konferencës ishte në skajin tjetër të sallës.
Por meqenëse kaloj dy të tretat e jetës sime duke biseduar me njerëz, e kuptova që kjo është jashtëzakonisht jopraktike. Sa herë që duhej të ngrihesha, të merrja gjithçka që më duhej nga tavolina, të shkoja në dhomën e takimeve dhe të ulesha përsëri. Pastaj erdha me një tryezë katrore për veten time, e cila mund të shërbejë njëkohësisht si një dhomë shkrimesh dhe takimesh. Në vitin 1988, ende nuk kishte tabela të tilla.
Hodha të gjitha orenditë e vjetra dhe e vendosa këtë tryezë në vendin e vet. Unë vetë ulem në njërën anë, ky është vendi im i punës, dhe gjashtë njerëz të tjerë përshtaten lirshëm në tre anët e tjera. Madhësia është shumë e rëndësishme: tryeza mund të strehojë gjashtë persona, por nuk është aq e madhe sa tryezat e zakonshme të takimeve, kështu që njerëzit mund të shtrijnë letrat me njëri-tjetrin, të tregojnë fotografi dhe të komunikojnë normalisht. Ndoshta kjo është risia më e rëndësishme në llogarinë time personale, dhe sot shumica e tryezave të drejtorëve që ne prodhojmë janë 1.6 x 1.6 m në vend se 2.5 x 1 m.
Më thuaj, a të karakterizon disi studimi yt? Dhe doni që ai t'ju karakterizojë?
Epo, kaosi i vërtetë shpesh mbretëron në zyrën time …
Kur marr letra, shënime, broshura etj., Gradualisht i shtrij dhe përfundoj duke u rrethuar me pirg letrash.
Vendi im i punës është fjalë për fjalë i mbushur me letra: katalogë konkurrentësh ose dhurata nga partneri ynë japonez. Aty pranë është një tryezë anësore, në të cilën, përsëri, një grumbull letrash, dhe pas saj janë disa çanta të vjetra, një kalë druri dhe sende të ngjashme personale. Zyra ime nuk është as shembullore dhe as tipike. Në përgjithësi, ai më karakterizon mua si një person larg çështjeve administrative.
Rezulton se rutina administrative nuk është pika juaj e fortë. Çfarë ju pëlqen më shumë për punën tuaj?
Argëtimi im i preferuar ka qenë gjithmonë krijimi i një produkti të ri ose zhvillimi i tij me dizajnerë dhe më pas shitja. Sigurisht, kur fillova për herë të parë, bëra pothuajse gjithçka, nga udhëheqja te kontabiliteti dhe puna përgatitore. Motoja ime dhe motoja e Bene është Pasioni dhe Imagjinata. Zhvillimi i produktit ka qenë gjithmonë pasioni im. Dhe, sigurisht, më pëlqen të flas me menaxherët e mi të shitjeve, klientët dhe arkitektët.
Si duket dita juaj tipike e punës?
Zhvillimi i produktit nuk është vetëm punë e projektimit. Këtu gjithmonë duhet të vëzhgoni një vijë të hollë: krijimin e një produkti, përshtatjen e tij në tregun modern dhe në të njëjtën kohë duke ofruar pak më shumë sesa tregu është në gjendje të ofrojë. Kjo "pak më shumë" është ajo që e bën sendin kult. Prandaj, ne kemi mbledhur ekipin tonë të shitjeve herët. Një klient i mundshëm do ta kuptojë konceptin tim vetëm nëse e demonstroj atë në një mënyrë të arritshme. Kjo do të thotë që ne duhet të jemi sa më të hapur me blerësin, sa më të ndershëm të jetë e mundur për atë që krijojmë dhe shesim.
Për mua, e gjitha është një proces zhvillimi. Kur punoj për një produkt, disa skema po më rrotullohen menjëherë në kokë: kostot, materialet, prodhimi, konkurrenca, tërheqja e klientit. A duket produkti tepër i trilluar dhe futurist, apo është një hap i ri drejt së ardhmes? A është ai shumë përpara kohës së tij, a do ta pranojë tregu, a do ta kuptojnë blerësit?
Prandaj, imazhi është shumë i rëndësishëm për Bene. Dukshmëria dhe forca e markës u jep besim shitësve dhe klientëve tanë. Në mënyrë tipike, klientët nuk janë dizajnerë profesionistë të brendshëm. Duke blerë mobilje, ata e gjejnë veten në një territor të panjohur. Shpesh ata as nuk dinë se çfarë duan. Punonjësit tanë i ndihmojnë ata të vizatojnë një "foto", të vizualizojnë zyrën e ardhshme.
Unë shpesh pyes veten për çfarë mendoni kur uleni në zyrën tuaj dhe vazhdimisht shihni furgonë që largohen nga fabrika me logon e kompanisë në krah, domethënë me mbiemrin tuaj.
Unë kam një këndvështrim pak më të ndryshëm për këtë nga sa mund të mendoni. Së pari, nuk ulem te dritarja tërë ditën. Së dyti, është një rastësi e pastër që mbiemri im përkoi me emrin e kompanisë. Unë kurrë nuk e kam konsideruar veten pronar të saj, por më tepër menaxher, menaxher. Megjithëse, natyrisht, e kuptoj që fjala e fundit do të jetë e imja, por nuk vjen kurrë deri këtu. Unë gjithmonë jam përpjekur të punoj si ekip. Dhe fakti që emri i kompanisë dhe mbiemri im përkuan është vetëm një nocion tjetër i tregtarëve tanë.
A keni një studim në shtëpi?
Jo Unë isha shumë me fat: ishin katër minuta për të ecur nga shtëpia ime në zyrë.
A vazhdoni ende çdo ditë në punë?
Shpesh Më pëlqen. Megjithëse nuk hyj në detaje të vogla dhe nuk kontrolloj çdo hap të vartësve të mi, në kompani jam diçka e një historike kulturore. Unë sigurohem që dëshira për krijimtari nuk zbehet tek punonjësit, unë jam përgjegjës për "pasionin dhe imagjinatën". Shumica e punonjësve tanë mendojnë kështu: "Ne jemi të veçantë dhe bëjmë diçka të veçantë".
Në jetën tuaj, keni parë shumë zyra. A ju ka tronditur ndonjë zyrë deri në palcë?
Epo, kam përvoja të këndshme dhe të pakëndshme. Diku në vitet 70, në Holandë, vizitova ndërtesën administrative të kompanisë së sigurimeve Centraal Beheer, krijuar nga arkitekti Hermann Hertzberger. Isshtë një ndërtesë zyre për 2,000 punonjës, e zonuar qartë dhe plotësisht e hapur. Pa dyer, pa mure! Atëherë më dukej një manifestim i lirisë së paparë të mendimit, lirisë së marrëdhënieve midis njerëzve.
Ngjarja kryesore e ndërtesës ishte që menaxhmenti i lejoi punonjësit të dekoronin vendet e tyre të punës, sido që të dëshironin. Në departamentet e grave, gjithçka ishte e harlisur, me lule, shumë bimë të brendshme, dikush madje varej një kafaz me një kanarinë. Në departamentet ku burrat punonin, gjithçka mbeti saktësisht e njëjtë siç ishte një minutë para se të hapeshin dyert.
Aftësia për të ndryshuar botën përreth ishte shumë e zhvilluar tek gratë dhe pothuajse mungonte te burrat. Ishte një lloj zbulimi për mua. Kjo është arsyeja pse unë gjithmonë kam dashur një grua në Bordin e Drejtorëve, por kjo është më lehtë të thuhet sesa të bëhet.
Cili është mjeti më i rëndësishëm në punën tuaj?
Meqenëse nuk jam administrator i lindur, duhet të disiplinoj shumë veten time. Mjeti im më i rëndësishëm është lista ime e përditshme e detyrave. Shkruaj të gjitha rastet në të dhe i përshkruaj siç është bërë. Nëse nuk i respektoj afatet, i vendos vetes të reja. Kjo është një procedurë shumë e thjeshtë, por në të njëjtën kohë është jashtëzakonisht e rëndësishme: pa të do të kisha harruar gjithçka. Sigurisht, ky nuk është një "mjet" në kuptimin e drejtpërdrejtë të fjalës. Le ta quajmë atë "mjet i dobishëm", i modës së vjetër dhe analoge. Ju hapni ditarin në faqen e dëshiruar dhe menjëherë shihni se ku mund të gdhendni një ose dy orë për detyrën tjetër - është shumë e përshtatshme! Njerëzit modernë duhet të lëvizin miun, të klikojnë atje, të klikojnë këtu, të hapin një mori programesh …
A ka ndonjë ritual në punën tuaj?
Rituali i vetëm në veprimtarinë time të punës është i rrënjosur në të kaluarën, ai tashmë është 30 vjeç. Nuk e di pse ndodhi, por një ditë dikush vendosi që në mëngjes duhet të pija një filxhan kafe. Që atëherë, çdo mëngjes, saktësisht shtatë minuta pasi mbërrita në zyrë, ata më sjellin një ekspres të dyfishtë dhe një gotë ujë të ftohtë. Almostshtë gati një ceremoni.
Gjithmonë dyfish?
Po gjithmone. I lejoj vetes një luks kaq të vogël. Nuk mbaj mend ndonjë rituale tjetër.
Faleminderit për intervistën!
