Archi.ru:
Si erdhët në arkitekturë?
Sergey Tsytsin:
- Kam ardhur në arkitekturë shumë thjesht: babai im, Viktor Nikolaevich Tsytsin, ishte një arkitekt, ai u diplomua fillimisht në një shkollë arti, dhe më pas në Akademinë e Arteve. Unë dhe vëllai im (artisti Nikita Viktorovich Tsytsin) kemi vizatuar që nga fëmijëria, kështu që zgjedhja e profesionit erdhi absolutisht natyrshëm. Pas shkollës hyra në Akademinë e Arteve, ku studiova në studion e Igor Ivanovich Fomin. Ai ishte një aristokrat në arkitekturë dhe gjëja më e rëndësishme, mbase, ishte komunikimi me të si person. Mësuesi im tjetër ishte Aleksandër Vladimirovich Zhuk, me të cilin kisha një marrëdhënie shumë të ngrohtë. Për më tepër, vetë muret e Akademisë dhe fryma e saj unike na ngritën jo më pak se mësuesit. Një pikë shumë e rëndësishme ishte edhe komunikimi i lirë midis studentëve të lëndëve të ndryshme, gjithashtu mësuam nga njëri-tjetri.
Në ato vite, a kishit tashmë ndonjë përparësi, udhëzues profesional në arkitekturë?
Ndoshta unë jam një opsion atipik, por gjatë viteve të studimit, unë thjesht përthithja gjithçka që dëgjoja nga mësuesit. Në të njëjtën kohë, shpesh bëja pyetje, dhe nganjëherë mësuesit habiteshin, duke pranuar se kurrë nuk kishin menduar për gjërat që më interesonin.
Si u zhvillua jeta juaj profesionale pas diplomimit?
- Unë u konsultova me kolegët e mi dhe në fund zgjodha me dashje Lengrazhdanproekt për veten time. Së pari, gjithmonë më ka pëlqyer dhe më pëlqen gjithçka që lidhet me planifikimin urban, me formimin e hapësirës, me zona funksionale, raportin e mjedisit artificial dhe natyror. Përveç kësaj, deri në atë kohë unë tashmë kisha zhvilluar disa pozicione në lidhje me deurbanizimin. Unë isha me fat: në kohën që mbërrita në institut, u organizua një konkurs për fshatin Imochenitsy, pranë pasurisë së Vasily Polenov. Unë e fitova këtë konkurs, dhe më pas ky projekt u quajt më i miri në BRSS - Unë fitova konkursin Projekti më i Mirë i Vitit, së pari qytet, pastaj republikan, pastaj union. Unë isha i angazhuar në dizajn të integruar: Unë bëra vëllimin dhe paraqitjen e fshatit me qendra administrative dhe tregtare, një kopsht fëmijësh, një shkollë dhe pajisje inxhinierike. Në të njëjtën kohë, kam studiuar traditat e veriut rus, përbërjen e fshatrave … Për fat të keq, Agroprom ishte i interesuar vetëm në ndërtimin tipik në atë kohë, dhe pavarësisht urdhrave të ministrave, vendbanimi eksperimental nuk u ndërtua kurrë në atë kohë koha Ishte e mundur të realizohej vetëm pjesërisht, gjatë perestrojkës, tashmë me "valën e re". Në total, unë punova në Lengrazhdanproekt për gjashtë vjet, pasi kisha përfunduar shumë vendime planifikimi dhe vëllimore.
Pas kësaj, unë u transferova në punëtorinë e Veniamin Fabritsky, ku Sergei Tchoban ishte një nga kolegët e mi për tre vjet. Kur takohemi, i kujtojmë ato vite me ngrohtësi të pandryshueshme.
Pastaj filloi perestrojka dhe unë u ftova në LISS, ku dhashë mësim në SKB (byroja e studentëve). Mark Khidekel, djali i artistit të famshëm avangardë dhe Oleg Romanov, presidenti aktual i Unionit të Arkitektëve të Shën Petersburg, gjithashtu punuan atje. Pas disa kohësh, erdhi momenti për krijimin e firmave private arkitekturore dhe në vitin 1988 hapa studion time.
Cilat janë disa piketa të rëndësishme në punën e saj?
- Ndoshta, vitet 2000 u shënuan me lëvizjen më aktive në sfondin e rritjes së aktivitetit të zhvillimit. Hapi i parë i rëndësishëm ndodhi në 1999, kur ndërtuam kompleksin Korona në Moskë. Në krahasim me praktikën e atëhershme të Shën Petërsburgut, ishte një grup shumë kompleks i detyrave, me një garazh nëntokësor dhe funksione të tjera që ishin të reja për atë kohë.
Gradualisht, ekipi u rrit si profesionalisht ashtu edhe numerikisht. Në vitin 2002, "Workshopi Arkitektonik i Tsytsin" hapi një kompani të përbashkët në Moskë - "MonArkhAMTs"; në vitin 2008 - "Arkitektët Tsytsin dhe Biktashev"; në 2009 - "CV2" (Tsytsin dhe Balsky "). Kur u përballa me objekte të mëdha, kuptova që vetëm arkitektët dhe projektuesit nuk do të mjaftonin. Prandaj, ne kemi stafin tonë për secilën fushë të punës. Aktualisht, seminari ynë punëson rreth 100 persona.
– Në katalogun tuaj, përparësitë kryesore të seminarit janë quajtur efikasiteti, qëndrueshmëria dhe harmonia si një parashikim i triadës Vitruvian mbi realitetet moderne. Më thuaj, çfarë do të thotë për ty kategoria klasike e bukurisë? A është natyra e saj absolute apo relative? Dhe a ka vend për të në kohët moderne?
Sigurisht, ekziston një lidhje e thellë midis "triadës së Tsytsin" (buzëqesh) dhe treshes Vitruvius. "E bukura do të shpëtojë botën", tha Dostojevski. Hegel (në vijim të Platonit) e përkufizoi bukurinë si "transmetimin e Idesë përmes objektit". Sigurisht, në epokën e postmodernizmit, pluralizmi total, relativiteti i gjithçkaje dhe të gjitha kategoritë absolute rrallë janë në qarkullim tani. Sidoqoftë, bukuria natyrore ose e bërë nga njeriu është pasqyrim i botës hyjnore të përjetshme.
Cilat janë parimet tuaja kryesore krijuese?
- E para është kontekstualiteti. Ndërtesa duhet të ndërveprojë siç duhet me mjedisin artificial dhe atë natyror. Ne duhet ta kapim këtë muzikë të hapësirës: ritmet, stilistikën, marrëdhëniet në shkallë të ndërtesave dhe elementeve individuale. Pa një goditje të saktë në këto parametra, objekti nuk mund të zhvillohet në parim. Stilistika mund të jetë e ndryshme: në qendrën historike, si arkitektura moderne ashtu edhe stilizimi historik mund të jenë të përshtatshme.
Mund të përmend si shembull objektin tonë në Maly Prospekt në ishullin Vasilyevsky - kjo është një ndërtesë moderne, por mbështet kontekstin me shkallën e saj, teknikën e suvatimit dhe disa elemente. Unë besoj se imitimi i stilit historik, i bërë në materiale dhe teknologji moderne, është i keq, i rremë. Ju gjithashtu mund të punoni në kontrast: gjithçka varet nga rasti specifik.
Vazhdimësia e hapësirës, lidhja midis pjesës së jashtme dhe asaj të brendshme (unë jam anëtar i Unionit të Artistëve të Brendshëm), me peisazhin është shumë e rëndësishme për mua. Ka vëllime, fasada, parqe dhe ndriçim … Dizajni duhet të jetë global, duke përshkuar të gjitha nivelet e hapësirës, duke zotëruar kuptime të përjetshme dhe moderne. Ai luan një rol simbolik dhe informues. Prandaj, detyra jonë është e dyfishtë dhe madje e trefishtë: nga njëra anë, sa më mirë të kuptojmë klientin dhe t'i përgjigjemi detyrës së tij specifike, nga ana tjetër, të transmetojmë disa ligje të përjetshme në punën tonë, dhe në të njëjtën kohë të pasqyrojmë kohën tonë.
Cilat janë vështirësitë kryesore me të cilat duhet të përballeni si arkitekt?
- Ka shumë probleme, dhe ato duhet të zgjidhen në një kompleks.
Një nga ato kryesore është mungesa e të drejtave të arkitektëve. Kjo është një humbje e madhe jo vetëm për banorët e ardhshëm, përdoruesit, por edhe për investitorët. Kur një investitor fillon të diktojë, ai nuk e kupton se çfarë humbet përfundimisht dhe se çfarë cilësie e mjedisit mund të jetë. Dhe kjo nuk është gjithmonë gjithmonë çështje çmimi, edhe pse më së shpeshti është ai. Sidoqoftë, aritmetika e drejtpërdrejtë nuk na lejon gjithmonë të korrelatojmë në mënyrë korrekte të dy shkallët: ndodh që investimet shtesë të rrisin aq shumë tërheqjen e objektit saqë ato paguajnë shumë mirë dhe punojnë me sukses për imazhin e investitorit.
E dyta: nëse në fillim të perestrojkës ekzistonte një liri e tepruar, tani ekziston një valë e kundërt, kur gjithçka është tepër burokratike. Ata. qëndrueshmëria duhet të jetë, por në një nivel kaq të lartë sa që nuk do të ishte një pengesë, por një "patericë", ndihmë - si për investitorin ashtu edhe për arkitektin. Tani ky sistem po ndërton barriera të frikshme, dhe procesi i dizajnit po kthehet në një vrapim (ose labirint) me pengesa dhe kurthe.
Një problem tjetër është huadhënia shumë e shtrenjtë në vendin tonë. Dhe kur përqindja është e madhe, investitori nuk mund të ketë qëllim tjetër përveç se të ndërtojë shpejt diçka dhe të largohet nga procesi. Si rregull, ai nuk është i interesuar as për një mjedis cilësor, as për funksionimin efikas të tij.
Në vjeshtën e këtij viti, ju u bëtë anëtar i grupit Ecos - një seksion i ri i planifikimit urban të Bashkimit të Arkitektëve të Shën Petersburg, i cili formon propozime për përmirësimin e politikës së planifikimit urban. Çfarë do të thotë kjo punë për ju?
- Në fillim të perestrojkës, ekzistonte një direktivë sipas së cilës vetë tregu duhet të rregullojë proceset e planifikimit urban. Sidoqoftë, koha ka treguar se ky është mashtrimi më i thellë. Në fakt, manifestimi i vullnetit të lirë duhet të kombinohet me planifikimin strategjik dhe prioritizimin. Roli i shtetit është pikërisht të krijojë kushte në mënyrë që duke investuar, ndërtuar dhe bërë një fitim, zhvilluesit në këtë mënyrë të përmirësojnë jetën tonë. Me fjalë të tjera, interesat e zhvillimit duhet të kanalizohen në rrjedhën kryesore të interesave globale të qytetit. Fatkeqësisht, sot shteti dhe autoritetet e qytetit kanë humbur kryesisht mekanizmat për rregullimin e aktivitetit të zhvillimit. Extremelyshtë jashtëzakonisht e vështirë të kthesh këtë situatë, dhe më tej - aq më e vështirë, sepse drejtimi është vendosur gabimisht. Ne po përpiqemi të japim kontributin tonë në ndryshimin e kësaj situate për më mirë.
Çfarë do të dëshironit për veten tuaj?
- Punë e qëndrueshme, mirëkuptim i klientëve, ekip i koordinuar mirë i punonjësve. Një projekt është një punë kolektive e shprehur qartë, prandaj një ekip i mirë me personel të trajnuar individualisht është kushti më i rëndësishëm për një punë të suksesshme.
