Wolf Pryks bisedoi me kontribuesin e rregullt të Archi.ru, arkitekten ruse Elizaveta Klepanova dhe arkitektin austriak Peter Ebner.
Peter Ebner: Ju punoni në vende të ndryshme. Ku janë kompleksitetet më të mëdha?
Çmimi i Ujkut: Mendova se ishte e vështirë të punoja në Kinë, por jo - ka shumë vende më të pakëndshme për të punuar. Për shembull, Gjermania. Gjermanët nuk kanë një kulturë ndërtimi, ata kanë një kulturë për të bërë pretendime.
P. E.: Por puna atje gjithashtu ju solli famë, thjesht mbani mend të mrekullueshmen tuaj
projekti i një kinemaje në Dresden.
Elizaveta Klepanova: Nëse tani do t'ju kërkohej të zhvilloni paraqitjen e një qyteti të ri, si do ta trajtonit këtë çështje?
V. P.: Unë kurrë nuk do të marr një urdhër të tillë, pasi i vetmi vend në botë ku kjo është tani e mundur është Kina. Por atje, ndërmarrjet e mëdha amerikane janë ngulitur fort në tregun arkitektonik dhe thjesht nuk ka asnjë shans për të gjetur një punë të këtij niveli. Disa kompani amerikane me një staf prej një mijë personash do të pranojnë të bëjnë një projekt për 1% të çmimit tonë. Simplyshtë thjesht e pamundur të garosh me këtë. Ata marrin nga xhepat e tyre projekte të gatshme të bazuara në skemat e qyteteve amerikane dhe ua shesin kinezëve. Dhe ata janë të lumtur.
P. E.: Unë e kuptoj këtë situatë. Një herë më ftuan të hartoja një plan urbanistik për një qytet të ri në Arabinë Saudite, dhe biseda erdhi në një diskutim të çmimit. Dhe, si rezultat, urdhri u mor nga arkitektët francezë të cilët ranë dakord të bënin projektin për 10% të shumës që unë ofrova. Klientët më thanë se nëse pranoja të bëja projektin për të njëjtën para si francezët, ata do të më punësonin. Më vonë u zbulua se këta arkitektë morën mbështetje financiare nga Ministria Franceze e Kulturës.
V. P.: Kur morëm pjesë në konkurs në Pekin, një arkitekt i ri kinez që ishte në juri më tha se ishim në pesë të parët, por në të njëjtën kohë tha që unë, si austriak, nuk do të fitoja kurrë një konkurs kaq prestigjoz. Natyrisht, unë u zemërova shumë dhe u përgjigja se ky nuk ishte një argument arkitektonik. Ai më kundërshtoi që ata kishin pesë komisione nga Franca, tre nga Anglia dhe një nga Shtetet e Bashkuara. Dhe ai më sugjeroi që të përpiqem të gjej se kush do të zërë vendet e para, të dyta dhe të treta. Pjesëmarrësit francezë morën një mbështetje të jashtëzakonshme nga qeveria e tyre. Unë kurrë nuk mund të kisha pritur diçka të tillë nga Austria. Francezët e kuptojnë që projekte të tilla janë prestigjioze. Dhe austriakët do të thoshin: “Ku është Pekini? Si e thua kete? A është diçka e ngrënshme?"
P. E.: Po, me të vërtetë, vetëm nga francezët kam takuar një mbështetje të tillë nga bashkatdhetarët e mi.
V. P.: Pse eshte ajo? Amerikanët janë të njëjtë.
E. K.: A do të thotë kjo se jeni duke u përpjekur të punoni në ato vende ku nuk do të përballeni me një situatë kaq të pandershme?
V. P.: Jo, ndonjëherë kemi fat dhe thjesht fitojmë sepse kemi një projekt të mirë. Ose juria përfshin një person që mund t'ua shpjegojë të tjerëve gjuhën dhe idenë tonë arkitektonike sepse ai vetë e kupton atë. Kjo, nga rruga, është arsyeja pse Zaha Hadid fiton kaq shpesh në gara. Juria zakonisht përfshin ish-studentë të London School of the Architectural Association të cilët mund t'u shpjegojnë të tjerëve se çfarë dëshironte të thoshte me projektin e saj. Kjo është arsyeja pse unë gjithmonë them se një shkollë e mirë është një vetëm nëse mund të krijojë një rrjet të lidhjeve.
P. E.: Ju keni dhënë mësim për shumë vite. Çfarë, nga këndvështrimi juaj, duhet të ndryshojë në edukimin arkitektonik?
V. P.: Gjëja më e rëndësishme në arsim është që studentët, pasi të kenë përfunduar studimet, të mund të vazhdojnë të përdorin lidhjet e institutit. Ju gjithashtu duhet t'i mësoni studentët në mënyrë progresive. Ata duhet të kuptojnë se çfarë i pret në profesion, të jenë të gatshëm për të kapërcyer vështirësitë, pasi kjo është mënyra e vetme që ata mund të mbijetojnë. Studentët duhet patjetër të punojnë në firmat e arkitekturës për të zbuluar se çfarë po ndodh në realitet dhe më pas të kthehen në studimet e tyre, të mendojnë hapat e tyre të ardhshëm në arkitekturë, pa iu nënshtruar trendit të "suksesit të menjëhershëm". Dhe kurrë mos harroni se do të duhet të luftoni që nga fillimi, përndryshe do të humbni. Për shembull, në Austri, më shumë se 50% e arkitektëve punojnë për paga nën 1000 euro. Arkitektura është një bashkim i shumë gjërave. Dhe vetëm ju mund të zgjidhni nëse do të jeni arkitekt apo tradhtar, ose të qëndroni në mënjanë. Unë kurrë nuk fajësoj askënd për asgjë, sepse, ndoshta, ky person ka nevojë për të ushqyer familjen e tij. Unë nuk fajësoj, por nëse lind një situatë konflikti, atëherë reagoj. Gjëja më qesharake është se në arkitekturë gjithçka, në fund të fundit, zbret në inate në nivelin personal. Për shembull, unë kritikova Bienalen e vitit 2012 të David Chipperfield. Dhe reagimi i tij ishte në një nivel personal. Ai deklaroi se nëse drejtoj një Porsche, nuk mund të gjykoj asgjë nga dritarja e kësaj makine.
E. K.: Çfarë mendoni për Bienalen këtë vit?
V. P.: Nuk mund ta kritikoj shumë Remin. Ai është një nga njerëzit më të zgjuar që njoh. Por unë kritikoj qëndrimin e kritikëve ndaj Bienales - se ata besojnë në ato që Rem u thotë. Ai është i zgjuar dhe gjithmonë përpiqet t'i manipulojë ata. Në këtë rast, unë e quaj këtë ekspozitë "3D Neufert". Unshtë e padurueshme e mërzitshme për mua.
E. K.: Kjo është shumë interesante, pasi Bienalja e këtij viti u pëlqye kryesisht nga njerëz nga bota afër arkitekturës dhe u kritikua nga arkitektët.
V. P.: Sigurisht. Për shembull, Bienala u pëlqye nga studentët - sepse ata ende nuk kanë njohuri të mjaftueshme, ose nga zhvilluesit që përgjithësisht kanë një kuptim të dobët të asaj që është arkitektura.
P. E.: Francesco Dal'Ko më tha se kur Rem Koolhaas u largua nga Shkolla e Shoqatës së Arkitekturës, ata vendosën ta ftonin atë te një profesor në Itali [në vitet 1980 - shënim nga Archi.ru]. Dhe Rem pastaj donte të mësonte "bazat" - pikërisht atë që bëri në Bienale.
E. K.: E megjithatë, duke u kthyer atje ku kemi filluar bisedën tonë: si do ta krijonit një qytet të ri?
V. P.: Unë e krahasoj qytetin me kapacitetin në rritje të trurit tonë. Nëse do të mund t'i shndërronim këto mundësi në realitet, mund të krijonim një qytet që menjëherë i përgjigjet nevojave të banorëve të tij. Ne përpiqemi për këtë në dizajn - jo vetëm për të zhvilluar një master plan, por për të krijuar një qytet-organizëm që ndryshon dhe zhvillohet në mënyrë të pavarur. Njerëzit janë shumë të lidhur me rregullat në vend që t'i thyejnë ato dhe të bëjnë më mirë.
