Fillo
Si filloi biografia juaj arkitektonike?
Unë u diplomova në Universitetin e Arkitekturës në Tomsk në vitin 2006 me shkëlqyeshëm. Për dy vjet me radhë u bëra studenti më i mirë i universitetit dhe madje atëherë fitova konkurse të huaja. Në vitin e pestë, unë drejtova makinën time, pasi fitova Grand Prix dhe mora 10 mijë dollarë në konkursin amerikan për projektin e një kompleksi për grupet me lëvizshmëri të ulët të popullsisë (shih PDF të projektit të konkursit). Pastaj gruaja ime Natalia (ajo, nga rruga, gjithashtu ka një diplomë të kuqe) u largua nga Tomsk për në Moskë dhe u punësua në zyrën e Asadov. Që nga viti 2010, unë kam marrë pjesë në mënyrë aktive në konkurse, ka pasur shumë prej tyre, përfshirë edhe për shtëpi me efikasitet energjetik. Në zyrën e Asadov, mua më ishin besuar objekte të mëdha - mikro-distrikte dhe projekte eksperimentale. Por askush nuk do t'ia besojë një porosi të pavarur një mikro distrikti një arkitekti të ri, por një urdhër për hartimin e një shtëpie është mjaft i mirë.
Unë u afrova me sugjerime dhe ne bëmë katër koncepte të ndryshme të strehimit modular për kompaninë kineze Zhuoda. Kjo shtëpi u ndërtua në ekspozitën Mosbuild dhe u prezantua në forumin e Inovacioneve të Hapura. Si rezultat, projektuesi ynë shkoi në Kinë dhe 50 shtëpi u prodhuan atje brenda dy muajve. Në zyrën e Asadov, ne gjithashtu takuam Ivan Ovchinnikov, autorin e "Double-House", me të cilin tani bashkëpunojmë dhe me Maxim Malein, me të cilin unë drejtoj një grup në Institutin Arkitektonik të Moskës. Ne shkuam në festivalet e Qytetit të organizuara nga Andrey dhe Ivan. Të gjitha këto kontakte miqësore dhe profesionale ishin atëherë shumë të dobishme në jetë dhe punë.
Si u formua byroja juaj MAParchitects? Ku i morët porositë e para?
2011 mund të konsiderohet një moment historik. Në fillim hapa një zyrë vetëm, pastaj fillova të ftoj miq.
Konkurset dhe partnerët
Sidoqoftë, shumë shpejt filluat të fitonit gara serioze ndërkombëtare njëra pas tjetrës. Si e menaxhoi një zyrë kaq e re?
Duket vetëm se byroja e re ka filluar të fitojë konkurse ndërkombëtare pa ndonjë arsye, por në fakt, siç mund ta shihni, ne kemi përvojë të madhe. Deri në vitin 2015, ne tashmë kishim tenderë për kontrata, ishte e mundur të tregohej se ishim ne që bëmë objektin. Në të njëjtën kohë, u shfaq agjensia e Qendrës, e cila filloi të zhvillonte gara ndërkombëtare dhe u shfaq një procedurë normale me paraqitjen e dokumenteve ligjore dhe një portofol. Ne filluam të kalojmë nëpër këto parametra. Doli që morëm pjesë në tre gara dhe fituam tre prej tyre: përmirësimi i argjinaturave të liqeneve Kaban në Kazan së bashku me zyrën kineze Turenscape në 2015, stacioni i metrosë Stromynka dhe rizhvillimi i ndërtesës në Dmitrovka së bashku me Promcode - në vitin 2017. Në vitin 2018 ne fituam konkursin për zhvillimin e një master plani për ishullin Oktyabrsky në qytetin e Kaliningradit në një konsorcium me zyrën britanike LDA dhe WSP.
-
Image 
zoom 1/5 Ripërtëritja e objektit në autostradën Dmitrovskoe - "Qendra Dmitrovka", Moskë © MAParchitects + PROMKOD (Moskë)
-
zoom 2/5 Ripërtëritja e objektit në autostradën Dmitrovskoe - "Qendra Dmitrovka", Moskë © MAParchitects + PROMKOD (Moskë)
-
zoom 3/5 Ripërtëritja e objektit në autostradën Dmitrovskoe - "Qendra Dmitrovka", Moskë © MAParchitects + PROMKOD (Moskë)
-
zoom 4/5 Ripërtëritja e objektit në autostradën Dmitrovskoe - "Qendra Dmitrovka", Moskë © MAParchitects + PROMKOD (Moskë)
-
zoom 5/5 Ripërtëritja e objektit në autostradën Dmitrovskoe - "Qendra Dmitrovka", Moskë © MAParchitects + PROMKOD (Moskë)
Shumë fitore në gara të profilit të lartë u zhvilluan në një konsorcium me ekipe të huaja. Si i ndërtoni marrëdhëniet me partnerët, veçanërisht ata të huaj?
E veçanta e zyrës tonë MAParchitects është se ne dimë të bashkohemi në konsorciume. Zakonisht arkitekti përpiqet të dominojë, por ne preferojmë ndarjen e detyrave. Ne fituam konkursin për rizhvillimin e një objekti në Dmitrovka me Promcode: ata kishin një seksion për marketing, analiza të planifikimit urban dhe ekonomi, dhe ne kishim arkitekturë dhe dizajn. Në ekipe me partnerë kinezë dhe britanikë, ne gjithashtu bëmë gjithçka që lidhej me arkitekturën. Ne nuk kemi hyrë në zonat e të tjerëve, thjesht jemi takuar, kemi caktuar përgjegjësi, kemi bërë një orar. Ne përdorim të gjitha shërbimet e mundshme për punë në distancë: Dropbox, Google Drive, Trello. Kjo ju lejon të punoni në një ekip pa u ulur në të njëjtën dhomë, pasi puna e të gjithëve mund të shihet në cloud drive.
Por sekreti i fitoreve konkurruese nuk është vetëm në organizimin e punës?
Organizata kursen kohë, dhe disponueshmëria e kohës siguron cilësi. Një shembull i mirë është puna me Turenscape në konkursin Kazan për argjinaturat e liqeneve Kaban. Kishim një muaj e gjysmë. Menaxheri i ndërmarrjes kineze, Stanley Yang, krijoi një orar, tregoi sa njerëz punojnë për ta dhe për ne, dhe çfarë duhet të merret deri në fund të muajit. Kishte të përshkruara jo vetëm detyra, por edhe ditëlindje dhe fundjava. Ishte e qartë se kush mungonte kur. Dhe në javën e parë u përshkrua i gjithë albumi. Convenientshtë i përshtatshëm: ju menjëherë shihni qëllimin përfundimtar - albumin, dhe pjesën tjetër të kohës thjesht e mbushni atë. Dhe unë nuk kisha nevojë të bëja shumë punë, e cila më pas nuk përfshihet në album dhe thjesht hidhet. Si rezultat, kishim 200 faqe përgjatë argjinaturës Kaban. Për sa i përket nivelit të përpunimit të secilës nyje dhe strategjisë së përgjithshme, projekti ynë ishte shumë më i fortë se puna e konkurrentëve.
-
zoom 1/8 Zhvillimi dhe përmirësimi i argjinaturave të sistemit të Liqenit Kaban © Turenscape + MAParchitects
-
zoom 2/8 Koncepti për zhvillimin e argjinaturave të sistemit të liqenit Kaban, Kazan © Turenscape + MAParchitects
-
zoom 3/8 Zhvillimi dhe përmirësimi i argjinaturave të sistemit të Liqenit Kaban © Turenscape + MAParchitects
-
zoom 4/8 Zhvillimi dhe përmirësimi i argjinaturave të sistemit të Liqenit Kaban © Turenscape + MAParchitects
-
zoom 5/8 Zhvillimi dhe përmirësimi i argjinaturave të sistemit të Liqenit Kaban © Turenscape + MAParchitects
-
zoom 6/8 Zhvillimi dhe përmirësimi i argjinaturave të sistemit të Liqenit Kaban © Turenscape + MAParchitects
-
zoom 7/8 Zhvillimi dhe përmirësimi i argjinaturave të sistemit të Liqenit Kaban © Turenscape + MAParchitects
-
zoom 8/8 Zhvillimi dhe përmirësimi i argjinaturave të sistemit të Liqenit Kaban © Turenscape + MAParchitects
Pse u zgjodhët nga arkitektët kinezë Turenscape?
Sistemi është i thjeshtë. Shpallet një konkurs i hapur, të gjithë ata që duan të paraqesin aplikime. Kinezët nuk kishin një partner rus dhe ne nuk kishim një partner të huaj. Na thanë: këtu janë pesë kompani të huaja pa një partner rus, atyre gjithashtu u tha se ekzistojnë pesë kompani ruse. Ne zgjodhëm ata që na pëlqyen. Avantazhi i Turenscape ishte i qartë, sepse kishte të bënte me pastrimin e ujit, dhe ata janë specialistë të kësaj. Ne u shkruam atyre një letër, paraqitëm portofolin tonë, u thamë se duam të bashkohemi. Ata thanë ok, u dakorduam dhe filluam të punojmë. Niceshtë bukur që Turenscape fitoi vendin e parë vetëm me ne, para kësaj ata morën pjesë në mënyrë aktive në gara ruse, përfshirë edhe për konceptin e lumit Moskva, por ata ishin vetëm të dytët.
Diçka që nuk mund ta besoj se gjithçka është kaq e qetë, nëse kujtojmë praktikën konkurruese …
Ishte ndryshe me konkursin për stacionin e metrosë Stromynka. Kishte tre stacione në detyrë: ne arritëm ta bënim Stromynka në detaje, dhe dy të tjerët do të përpunoheshin nga partnerë të huaj. Por fjalë për fjalë në orën tetë të mbrëmjes në prag të dorëzimit, të huajt nga konsorciumi na thonë: "Na vjen keq, ne do të punojmë me një partner tjetër". Na u desh ta bënim punën e tyre brenda katër orësh. Si rezultat, ata nuk arritën në finale, dhe Stromynka jonë hyri në listën e shkurtër dhe ne fituam më vonë.
Cilat janë pluset dhe minuset e veprimtarisë konkurruese?
Disavantazhet e konkurseve janë legjislative: kur nënshkruani një marrëveshje, hiqni dorë nga të drejtat tuaja. Pastaj klientët ndërtojnë me kë duan. Pro - promovimi dhe porositë e mundshme. Edhe në institut, kuptova që konkurset jo vetëm që tërheqin vëmendjen ndaj arkitektit, por gjithashtu japin para. Dhe kur filloi të punonte, ai merrte urdhra përmes konkurseve. Tani ne i perceptojmë konkurset si një fushatë reklamuese. Ne tashmë jemi të ngarkuar me punë, por marrim pjesë aktive në gara nëse hasim në një objekt interesant.
Cila është gjëja kryesore në projektin e konkursit?
Vazhdoni vazhdimisht një ide. Për shembull, në projektin e argjinaturave të liqeneve të Kabanit, ne lidhëm të gjithë territorin me ndihmën e tre "shiritave": ekologjik, kulturor dhe transporti (biçikleta dhe skuter). Gjatë periudhës së BRSS, askush nuk mendoi për lidhjen e territoreve: të gjithë ndërtuan pjesën e tyre. Ne dolëm me idenë e lidhjes dhe i nënshtruam gjithçka tjetër asaj.
Kishte gjithashtu një konkurs për stacionin e metrosë Stromynka. Ne shpikëm një ide të bukur të një pylli teknogjenik, e shndërruam këtë imazh në një fotografi pikselë dhe dolëm me një model të bazuar në të. Në hyrje të pavijonit të tokës, forma e zbritjes poshtë u përsërit në formën e llambave.
-
zoom 1/6 Projektimi i stacionit të metrosë Stromynka, Moskë © MAParchitects
-
zoom 2/6 Projektimi i stacionit të metrosë Stromynka, Moskë © MAParchitects
-
zoom 3/6 Projektimi i stacionit të metrosë Stromynka, Moskë © MAParchitects
-
zoom 4/6 Projektimi i stacionit të metrosë Stromynka, Moskë © MAParchitects
-
zoom 5/6 Projektimi i stacionit të metrosë Stromynka, Moskë © MAParchitects
-
zoom 6/6 Projektimi i stacionit të metrosë Stromynka, Moskë © MAParchitects
Në garën e rizhvillimit në Dmitrovka, ne fituam kundër zyrave të njohura, sepse ne ofruam një funksion të përshtatshëm për ndërtesën në Unazën e Moskës. Ne u përqendruam në faktin se Qendra Dmitrovka është një sistem i drejtpërdrejtë, fleksibël që përfshin kombinimin e shërbimeve të transportit, logjistikës, magazinës dhe ekspozitës. Në të njëjtën kohë, integrimi i veprimtarive të pronarit në konceptin e zgjedhur është logjik dhe lejon krijimin e formateve të reja të biznesit. Ideja kryesore luajti një rol vendimtar.
Byroja
Çfarë do të thotë MAP në emër të byrosë?
Ka disa kuptime. Ky është Workshopi i Alexander Poroshkin, dhe udhërrëfyesi (nga harta angleze) në të gjitha kuptimet e fjalës, sepse ne jemi duke optimizuar shtigjet e dizajnit. Organizimi fleksibël horizontal në zyrë dhe shpërndarja e roleve na lejojnë të kemi sukses në projekte të mëdha dhe të larmishme. Prandaj, ne fituam tenderë në drejtime të ndryshme: stacioni Stromynka është dizajni, zona e banimit në Kaliningrad është masterplani, argjinatura Kaban është përmirësimi, rizhvillimi në Dmitrovka është modeli financiar.
Përshkruani metodën tuaj arkitektonike
Kur isha duke u përgatitur për të hyrë në Fakultetin e Arkitekturës, shkova për të studiuar me një artist. Ai tha: shikoni përreth, natyra tashmë ka menduar për gjithçka. Nuk ka lumë të drejtë: aty ku godet bregun, ajo ngrihet. Nuk ka rëndësi me çfarë punoni, ju thjesht shikoni se si ndodh në jetë. Prandaj, për shembull, në përmirësimin e tremujorit A101, ne nuk e nivelizuam sitin, siç bëjmë shpesh, por përdorëm lehtësimin natyror: ne thjesht lidhëm të gjitha kthesat e tij me një rrugë, e cila lejoi banorët vendas të bënin një shëtitje të rehatshme dhe hapësira e kohës së lirë.
Ose, për shembull, duhet të bëni një paraqitje të përgjithshme të fshatit. Ju hapni google, praktikisht "shkoni" në Kanada, Finlandë, kudo - dhe shikoni fshatrat. Gjithçka duhet të ndodhë dhe të duket natyrale. Ne kemi një projekt të Ice Arena në qytetin e Ozersk. Forma e saj u shfaq kështu: Doja ta fusja fushën në një rreth dhe për të mbrojtur hyrjen nga shiu, ne bëmë një pjerrësi në njërën anë. Asnjë lartësi e tepërt nuk është e nevojshme mbi stadium, kështu që maja ishte prerë. Ata iu përgjigjën detyrave teknike dhe morën një objekt ekspresiv sportiv. Për projektin e tregut të fermerëve në Sheshin Semyonovskaya, ne eksperimentuam me një formë parametrike, e cila është gjithashtu një amfiteatër.
-
zoom 1/4 Koncepti i tregut të fermerëve në Sheshin Izmailovskaya, Moskë © MAParchitects
-
zoom 2/4 Koncepti i tregut të fermerëve në Sheshin Izmailovskaya, Moskë © MAParchitects
-
zoom 3/4 Koncepti i tregut të fermerëve në Sheshin Izmailovskaya, Moskë © MAParchitects
-
zoom 4/4 Koncepti i tregut të fermerëve në Sheshin Izmailovskaya, Moskë © MAParchitects
Cila është motoja kryesore e MAParchitects?
Motoja jonë kryesore është të punojmë për një person, dhe nuk ka rëndësi nëse flasim për një projekt urban në shkallë të gjerë apo për një ambient të brendshëm. Kur projektoj një ndërtesë banimi, e provoj vetë. Po mendoj ta bëj më të lehtë parkimin e makinës, sjelljen e ushqimeve në shtëpi dhe sjelljen e një fëmije në një karrocë fëmijësh. Prandaj, bazuar në karakteristikat e sjelljes së banorëve të ardhshëm, unë planifikoj rampa, disa parametra të derës dhe ashensorit. Meshtë e rëndësishme për mua se si është vendosur banesa në mënyrë që zhurma nga ashensori të mos dëgjohet brenda. Duke u mbështetur në komoditetin njerëzor, natyrshëm do të përkoni me SNIP. Ne u mësojmë studentëve personalizim në Institutin Arkitektonik të Moskës.
Keni projekte shumë të ndryshme: ka shtëpi prej druri, blloqe qyteti dhe objekte urbane të një lloji parametrik. Si do t’i përshkruanit stilet në të cilat punoni?
Njerëzit shpesh nuk besojnë se i kemi bërë të gjitha. Ne nuk kemi kufij të qartë të stilit. Projektet tona janë më shumë si një kostum i porositur. Duke pasur përvojë arkitektonike dhe duke parë një person, ju e provoni këtë dhe Ideja për të përpunuar: për të ofruar estetikë dhe funksionalitet, për të ndërtuar përmasat e duhura, për të zgjedhur materialin e duhur. Ne kishim një klient nga Surgut. Ai urdhëroi një shtëpi në Moskë me mure një metër: tulla - 500 mm, izolim 300 mm plus veshje të jashtme. Ai ka nevojë psikologjike për mure kaq të trasha. Ai e kupton që tani ka para, dhe ndoshta mbase nuk do, dhe dëshiron të minimizojë kostot e ngrohjes.
-
zoom 1/4 Koncepti i shtëpive të parafabrikuara për jetën periferike - SWIDOM © MAParchitects
-
zoom 2/4 Koncepti i shtëpive të parafabrikuara për jetën periferike - SWIDOM © MAParchitects
-
zoom 3/4 Koncepti i shtëpive të parafabrikuara për jetën periferike - SWIDOM © MAParchitects
-
zoom 4/4 Koncepti i shtëpive të parafabrikuara për jetën periferike - SWIDOM © MAParchitects
Nëse shikoni në faqen tonë të internetit, mund të shihni se në vitet 2010-2011 nuk kemi pasur linja direkte. Kam pasur një periudhë maksimalizmi. Sa herë që provoja disa ide të reja. Ndonjëherë e kuptova që doli ashpër dhe herën tjetër e bëra ndryshe. Pastaj kishte punonjës në zyrë, dhe gjërat u bënë më të qëndrueshme, por në të njëjtën kohë të ndryshme. Individualiteti i punonjësve pasqyrohet në projektet e arkitektëve MAP.
A shoqëroheni lehtë me nënkontraktorë?
Po, ne kemi vendosur kontakte me shumë kompani, por mund të veprojmë të pavarur. Nëse dini si të bëni dokumentacionin e punës, gjithmonë do të mbroni idenë tuaj. Le të themi se kemi një objekt të vitit 2013 në zonën e Odintsovos prej 45 hektarësh, ku kemi bërë gjithçka vetë. Tashmë atëherë kemi filluar të projektojmë lagjet. Konsumatori kishte gati një projekt të ndërtesave 17-katëshe me një dendësi të caktuar, por ai donte të provonte një lloj tjetër ndërtese me lartësi të ndryshme.
Ku i gjeni klientët e tillë të ndërgjegjshëm?
Byroja e re tërheq klientë të rinj. Erdhën menaxherët e projektit, të cilët dëshironin të provonin veten e tyre. Dhe ne, dhe ata janë të interesuar. Në përgjithësi, ne mësojmë nga klientët. Ata janë të gjithë të ndryshëm. Nëse dëgjoni me kujdes një person, mund të mësoni shumë.
Klientët
Cila është skema juaj e punës me një klient? Si ta zyrtarizojmë procesin?
Në një moment, ne kuptuam se nuk kemi një kontratë standarde, që një qasje individuale ndaj secilit klient ndërhyn në biznes. Ju kaloni shumë kohë duke komunikuar me klientin, por nuk përkthehet në para. Ne filluam të hartonim një diagram për veten tonë: së pari, një studim para-projekti, mbi bazën e tij - një detyrë teknike, pas së cilës ekziston një koncept.
Dhe kush e bën detyrën teknike për projektin?
Jo çdo biznes ka një shërbim teknik ndaj klientit (vetëm ndërmarrjet e mëdha). Një klient tipik thoshte: “Përshëndetje. Duhet ta bëjmë të bukur ". Në fillim biseduam për një kohë të gjatë dhe u përpoqëm të kuptonim se çfarë ishte e bukur për të. Doli që ne vetë e bëmë hulumtimin para-projektit, pastaj e shkruajtëm detyrën për veten tonë, atëherë vetë ne iu përgjigjëm me një koncept. Kjo është, ne, pa e vërejtur këtë, kemi kryer punën e një klienti teknik. Atëherë kuptuam se harxhon kohë dhe kushton shumë para. Ne filluam t'i shpjegonim klientit se ai duhet të na sigurojë të dhënat fillestare, GPR etj. Sepse nëse bëjmë një koncept, dhe pastaj kuptojmë që detyra origjinale nuk korrespondon me realitetin, ne do të duhet të rregullojmë TOR. Ky është një udhëtim i gjatë, ndonjëherë i matur në vite. Ne filluam të bëjmë diagrame, duke treguar se është më fitimprurëse të porositni të gjithë projektin në të njëjtën kohë, dhe jo një fazë, dhe pastaj do të jemi në gjendje të ekzekutojmë shumë seksione paralelisht dhe kështu të zvogëlojmë kohën e dizajnit. Që nga viti 2017, ne kemi ofruar strukturën e një "dritareje": jo vetëm një pamje të bukur, por një justifikim financiar, llogaritjet, analizat dhe një qasje sistematike. Kjo ju lejon të ulni ndjeshëm kostot dhe t'i tregoni klientit se puna e arkitektit është gjithmonë e plotë dhe nuk mund të ndahet në faza të izoluara.
Dhe si ndihen klientët për modelin tuaj të dritares?
Konsumatori nuk i ka vlerësuar ende këto përpjekje. Ai sheh një çmim më të shtrenjtë në fazën e parë dhe nuk është i gatshëm ta paguajë atë. Por pastaj ai vetë ngec në vështirësi: ai bën një projekt model, kupton se nuk ka para të mjaftueshme për zbatim dhe ri-bën një projekt model. Dhe vetëm, pasi ka shkelur këtë grabujë disa herë, konsumatori e kupton që struktura e një dritareje është më e përshtatshme, kur të gjitha fazat e projektit bëhen nga një zyrë.
Përveç konkurseve, nga vijnë tjetër porositë?
Ndonjëherë ndodh në mënyrë spontane. Për shembull, nga ne u kërkua të bënim një hajat në qendrën e biznesit Port Plaza, ku ndodhet zyra jonë. Ne e bëmë atë, dhe pastaj doli se konsumatori kishte nevojë për të hartuar stadiumin. Ju bëni një objekt të vogël për një person, dhe rezulton se ai ka plane për një të madh. Për të, ne krijuam një arenë akulli në Krasnogorsk.
Na tregoni për projektin në ishullin Oktyabrsky në Kaliningrad - konkursi më i madh i fituar nga byroja juaj
Shtë një zonë e madhe banimi prej 380 hektarësh. Konsumatori - qyteti i Kaliningradit dhe operatori i Strelka KB nga pesë ekipe zgjodhën fituesit në fund të vitit 2018. Vendin e parë e zunë Konsorciumi LDA, MAParchitects dhe WSP. LDA bëri kërkime dhe analiza historike, masterplan, skema transporti. Ne kemi përfunduar pjesën arkitektonike dhe WSP - gjithçka që lidhet me ujin. Ne kemi një zonë artizanale dhe universitare, një ndërtesë të madhe publike. Ne kemi menduar se si të hapim strehimin për ujë. Ka zona të përmbytura, dhe ishte e nevojshme të rishpërndahet toka, të krijohen nivele. Detyrimin nga Strelka e kthyem në një lagje reale.
Fshatrat e shtëpive prej druri janë një nga aktivitetet e rëndësishme të MAParchitects. Na tregoni rreth tyre
Për "Dubl-House" të Ivan Ovchinnikov ne kemi krijuar një sistem për vendosjen e shtëpive në Nikola-Lenivets dhe në fshatin Snegiri. Ndonjëherë blerësit e "Shtëpive të dyfishta" bashkohen për të jetuar së bashku. Ne bëmë kërkime dhe planifikuam se si të pozicionojmë shtëpitë në një hapësirë pa gardhe, duke shmangur situatat nga dritarja në dritare dhe duke menduar se si lëvizin njerëzit dhe makinat.
Ne gjithashtu dolëm me konceptin tonë të jetës periferike nga shtëpitë prej druri të parafabrikuara dhe e quajtëm SWIDOM, sepse të gjitha shtëpitë në fshat kanë një pamje nga peizazhi ose nga jugu. Këto janë shtëpi për rritje, sepse ato mund të transformohen me rritjen e numrit të banorëve. Shtëpitë dorëzohen drejtpërdrejt nga fabrika në një enë me një grup mjetesh, ena mund të shërbejë si një rimorkio ndërtimi. Mbi zonën teknike ka mezzanine që mund të bëhen dhomë gjumi. Pika kryesore e këtyre shtëpive është një dritare me xham të njomur, tarraca të brendshme dhe të jashtme. Imazhi i tyre është i butë, i përzier me kujdes në peizazh. Gjithçka në to është funksionale deri në milimetër. Ata janë plotësisht të gatshëm për prodhim.
-
zoom 1/5 Rezidenca rezidenciale, fshati Podushkino © MAParchitects
-
zoom 2/5 Rezidenca rezidenciale, fshati Podushkino © MAParchitects
-
zoom 3/5 Rezidenca rezidenciale, fshati Podushkino © MAParchitects
-
zoom 4/5 Rezidenca rezidenciale, fshati Podushkino © MAParchitects
-
zoom 5/5 Rezidenca rezidenciale, fshati Podushkino © MAParchitects
Ne kemi shumë mundësi për shtëpi private. Ekziston një shtëpi prej druri me efiçiencë të energjisë, një interpretim i kasolles ruse. Në kasolle kishte një tendë dhe një verandë të ftohtë, një hambar, të gjitha nën një çati të përbashkët, ky është një mekanizëm i tërë. Ju i merrni ato bazat, por shtoni veçori moderne, si oborret e shtëpive. Ka duplex - një tipologji e rrallë për rajonin e Moskës. Në Podushkino, në një vend të ngushtë, ne ndërtuam një rezidencë prej disa pjesësh me tarraca të ndryshme, të izoluara dhe specifike, të kombinuara imazhin e një shtëpie tradicionale me teknologjitë moderne.
Si arrini të mbani në mend kaq shumë projekte të ndryshme në shkallë të gjerë?
Përkundrazi, më ndihmon. Më pëlqen të punoj për shumë gjëra paralelisht, sepse gjetjet në një projekt ndihmojnë në përgjigjen e pyetjeve në një tjetër.
