- Sergej, si e merr vendimin për tu bërë arkitekt?
- Sa për mua personalisht, gjëja më e rëndësishme ishte që periudha e zgjedhjes së një profesioni dhe formimi i mëtejshëm në të ra në një periudhë tranzitore në vend: Kam studiuar në institut në fillim të viteve '90, fillimi i karrierës sime ra në mes, kur gjithçka po ndryshonte shumë shpejt. Duhet të them se, duke hyrë në Institutin Arkitektonik të Moskës, nuk kam planifikuar të bëhem arkitekt. Unë shkova atje thjesht sepse Instituti Arkitektonik i Moskës u konsiderua një universitet i mirë për artin e përgjithshëm dhe trajnimin e përgjithshëm humanitar dhe u citua më lart se Instituti Poligrafik. Unë do të bëhesha një dizajner grafik. Një shembull për mua ishte Mikhail Anikst, i cili ishte dhe mbetet grafisti më i mirë në Rusi dhe një nga më të mirët në botë. Ai u diplomua në Institutin Arkitektonik të Moskës dhe më pas gjithë jetën u mor me libra. Në pranimin tim në Institutin Arkitektonik të Moskës kishte edhe një synim karriere, sepse Anikst preferonte të punësonte punëtorë me një arsim arkitektonik.
Sidoqoftë, duke hyrë në Institutin Arkitektonik të Moskës, rreth vitit të tretë kuptova se doja të studioja arkitekturë. Në vitin e 5-të tashmë fillova të punoj - hyra në Operatorin e Re "Rezervë" si arkitekt. Ndërsa punonte atje, ai u diplomua në institut dhe më pas punoi në "Rezerva" gjatë gjithë kohës së studimeve të mëtejshme në shkollën pasuniversitare.
Çfarë ju bëri të zgjidhni arkitekturën në fund të fundit?
- Kjo ndodhi falë mësuesve të mirë: Oleg Diomidovich Breslavtsev, me të cilin kam studiuar drejtpërdrejt, Ilya Georgievich Lezhava, me të cilin gjithashtu kam kaluar mjaft kohë, Igor Andreevich Bondarenko, falë të cilit u interesova seriozisht për historinë e arkitekturës. Vendosa të qëndroja në arkitekturë kur programi i institutit doli të ishte më i lidhur me profesionin. Në fund të fundit, vitet e para të studimit janë një kurs i tillë propaedutik që ofron njohuri dhe aftësi të përgjithshme. Dhe pastaj filloi "lëvizja" profesionale: pjesëmarrja në gara, kontaktet ndërkombëtare. U bë vërtet interesante. Dhe unë gjithashtu isha me fat që u futa në duar të mira në fillim të karrierës sime profesionale: për 5 vitet e para kam punuar për Vladimir Plotkin, dhe pastaj ai drejtoi drejtpërdrejt ekipin në të cilin kam punuar. Ishte një shkollë e mrekullueshme jashtë mureve të institutit.
Projektet e para të implementuara, në të cilat mora pjesë, më në fund më bindën për zgjedhjen korrekte të profesionit. Midis tyre, për shembull, kishte ndërtesa banimi në rrugën Malaya Filevskaya (zhvillues - ndërmarrja Tesco), një ndërtesë banimi në Zagorskiy proezd, 11 - një nga punët më të mira në të cilat mora pjesë. Dizajni arkitektonik është pothuajse gjithmonë një krijim kolektiv dhe këtu është e rëndësishme të përmendet se Plotkin gjithmonë u jepte fjalën anëtarëve më të rinj të ekipit, së bashku me kolegë më me përvojë. Nuk kishte diçka të tillë që arkitektët fillestarë të ishin vetëm hartues, idetë tona të konsideroheshin seriozisht dhe të pranoheshin shpesh. Kishte gjithashtu shumë projekte interesante që rezultuan të bëhen "në tryezë": një kompleks ndërtesash të Bankës Qendrore në territorin e uzinës së Khrunichev, qendra publike në rrugë. Grishina dhe rr. Kulneva dhe të tjerët. Kjo ndodh gjithmonë, jo vetëm në fillim të udhëtimit. Sipas ndjenjave të mia, jo më shumë se 5% e gjithçkaje të projektuar nga arkitekti vjen në zbatim.
A keni ndonjë projekt të preferuar të parealizuar?
- Ndoshta, këto janë ato që janë "plotësisht të miat", prandaj, ka shumë të ngjarë ato që kam bërë për konkurse të ndryshme ose projekte të vogla të ndërtesave të banimit. Gjatë jetës sime, unë kam krijuar disa vila konceptuale, si për konkurse idesh, ashtu edhe për klientë të vërtetë. Disa u ndërtuan, disa mbetën në letër. Ose, për shembull, një shtëpi për veten time, të cilën as unë ende nuk e kam ndërtuar - është projektuar shumë kohë më parë, dhe gjithashtu mund të klasifikohet si një e preferuar e parealizuar.
Çfarë ju pëlqen më shumë në profesionin tuaj, dhe çfarë, mbase, zemëron?
- Më pëlqen aftësia për të kontrolluar proceset. Dhe sa më shumë nga kjo mundësi, aq më shumë ju pëlqen, dhe sa më pak prej saj, aq më shumë tërbohet. Kalimi në ndërmarrjet e zhvillimit të pasurive të patundshme si një konsulent arkitektonik i brendshëm kishte për qëllim pikërisht për të arritur një hap më afër lindjes së detyrës. Për shkak se është normale për dizajnin komercial dhe nuk kemi shumë gjëra tani - një arkitekt punon në bazë të disa parametrave të paracaktuar. Nuk është ai që vendos se çfarë të projektojë, në rastin më të mirë ai vendos se si. Puna në strukturën e një zhvilluesi ju lejon të krijoni një ide nga e para.
Cili është reputacioni aktual i një arkitekti në mjedisin e biznesit?
- Ne nuk jemi duke bërë shumë mirë me reputacionin e një arkitekti. Një arkitekt perceptohet nga shumë njerëz si personel shërbimi, një konsulent teknik për të vizualizuar planin e klientit, nuk është zakon të dëgjosh mendimin e tij. Arkitektët nuk kanë burime dhe mekanizma për t'i rezistuar vendimeve të klientit. Unë mendoj se kjo është plotësisht e gabuar, sepse çon në shfaqjen e zgjidhjeve të zhvillimit dhe planifikimit urban që zbatohen pa marrë parasysh shumë faktorë, përfshirë ata socialë. Unë jam gjithashtu larg ekstremit të kundërt: Unë nuk besoj se një arkitekt është i lirë të krijojë siç dëshiron Zoti, duke lënë pas dore mendimin e klientit. Shtë e rëndësishme të gjesh një ekuilibër midis fokusit të klientit dhe qëndrimit personal personal. Idealisht, ju duhet të jeni në gjendje të bindni klientin se keni të drejtë pa paragjykuar interesat e tij të biznesit.
Unë besoj se arkitekti duhet të ketë kritere dhe kufizime të brendshme profesionale që nuk do ta lejojnë atë të marrë pjesë në atë me të cilën nuk pajtohet me ekspertizë dhe që, sipas mendimit të tij, mund të dëmtojë mjedisin urban. Për shembull, si arkitekt, nuk do të merrja pjesë në të ashtuquajturin program rinovimi të shpallur në Moskë. Unë besoj se niveli i përgatitjes së të dhënave fillestare për zbatimin e këtij programi nuk korrespondon aspak me shkallën e detyrës. Njohuritë tona për qytetin tonë janë aq të pakta saqë është thjesht e papërgjegjshme të ndërmarrësh programe të tilla derisa të kryhen kërkime të hollësishme sociologjike, teknike, të marketingut dhe të tjera.
Çfarë duhet të bëjë një arkitekt në një situatë kur detyra që i është caktuar bie në kundërshtim me kufizimet e brendshme? Largohem?
- Kam pasur një përvojë të tillë. Kur ne në zyrën e Arkitektëve ABD morëm pjesë në konkursin për rindërtimin e stadiumit Dinamo dhe zhvillimin e territorit ngjitur, ne propozuam një koncept në të cilin perimetri historik i tribunave të stadiumit ishte ruajtur plotësisht. Konkurrenca u fitua nga Erik van Egeraat, koncepti i të cilit përfshinte prishjen e shumicës së tribunave. Ky koncept, megjithëse me ndryshime të rëndësishme, dhe tashmë pa pjesëmarrjen e Eric, po zbatohet tani. Kur Eric u largua nga projekti dhe klienti filloi të kërkonte një zëvendësim, ata erdhën tek ne. Ne nuk dëshironim të merrnim pjesë në prishjen e një pjese të ndërtesës, të cilën ne e konsiderojmë pjesë integrale të një tërësie të vlefshme, dhe më e rëndësishmja, ne dimë saktësisht se si të përmbushim programin e klientit pa këtë prishje. Ne ofruam të ndryshojmë projektin në përputhje me konceptin tonë, por klienti insistoi në zhvillimin e konceptit të Eric, i cili u miratua nga ai, dhe ne refuzuam.
Si mund të ndikoni në dëshirën e zhvilluesit për të shtrydhur përfitimin maksimal nga projekti?
- Nuk ka nevojë t’i rezistojmë aspiratave të zhvilluesit. Sepse ai e përmbush detyrën e tij, përfshirë edhe atë financiare. Në këtë situatë, detyra e arkitektit është të përmbushë detyrën e zhvilluesit në një mënyrë të tillë që ai të marrë një fitim dhe qyteti të mos vuajë, por, përkundrazi, do të fitojë.
A keni hasur ndonjëherë në një situatë kur tashmë gjatë zbatimit të projektit mendimi juaj ishte lënë pas dore? Si reaguat ndaj kësaj?
- Ndjeva keqardhje, natyrisht. Mjerisht, arkitekti nuk mbrohet me ligj nga situata të tilla.
Si të veprojmë në këtë rast?
- Këtu funksionojnë vetëm karizma, autoriteti dhe emri i arkitektit. Kur një klient punëson, të themi, Yuri Grigoryan ose Sergei Skuratov, ai synon jo vetëm të ndërtojë një ndërtesë të bukur, por edhe të marrë mundësinë për të komunikuar me një profesionist, të dëgjojë mendimin e tij, të mësojë prej tij dhe të mos e neglizhojë atë.
Kjo është, është e nevojshme të bëhesh një mësues feje i arkitekturës në mënyrë që të kontrollosh procesin?
- Në përgjithësi, po. Arkitektët, të cilët trajtohen si gurus nga klientët, kanë dukshëm më shumë mundësi për të krijuar diçka të bukur dhe të rëndësishme shoqërore. Thjesht mos më keqkupto: Unë nuk jam ithtar i paradigmës së "arkitektëve të yjeve" që janë punësuar për hir të një marke për të rritur kapitalizimin e një projekti në kurriz të emrit të tyre. Mjafton të jesh profesionist, i shoqërueshëm dhe bindës. Praktika tregon se mendja e shëndoshë fiton më shpesh sesa mendojmë.
Cilat iluzione dhe mite ekzistojnë sot në lidhje me profesionin e arkitektit?
- Pyetja më budallaqe që më bëhet vazhdimisht për profesionin tim është: "Sa e rëndësishme është arkitektura për një ndërtesë?" Supozohet, mbase, se arkitektura në një farë mënyre mund të shpërndahet. Absurditeti i pyetjes qëndron në faktin se arkitektura është një tipar imanent i çdo ndërtese, çdo ndërtesë është automatikisht një objekt arkitektonik. Pyetja nuk është në disponueshmërinë e arkitekturës, por në cilësinë e saj. Mirë - do të çojë në suksesin e projektit, e keqe - në dështim.
Keqkuptimi i dytë i zakonshëm është se shumë besojnë se një arkitekt është lloji i personit që pikturon fasada të bukura. Në fakt, arkitekti punon në një mënyrë komplekse me hapësirën në të cilën do të ndërtohet diçka më vonë, skenarët e programeve për përdorimin e tij dhe të gjitha proceset jetojnë brenda tij.
Na tregoni për përvojën tuaj të punës me studentët si mësues. Pse të duhej?
- Fillova të jap mësim në Institutin Arkitektonik të Moskës, duke studiuar atje në shkollë pasuniversitare. Ai dha mësim nga 2000 në 2004, domethënë ai drejtoi një grup studentësh nga viti i 3-të deri në diplomim. Fillimisht, unë shkoja në pedagogji me ftesë të mësuesit tim. Sidoqoftë, edhe atëherë e kuptova se si një arkitekt në rritje, së shpejti do të më duhet të mendoj për ekipin tim. Prandaj, fillova t'i shikoj studentët si kolegët dhe punonjësit e mi të ardhshëm, dhe ky plan u zbatua në mënyrë të përsosur. Më pas, dy nga të diplomuarit e mi më të mirë punuan me mua vazhdimisht për më shumë se pesë vjet, dhe dy ose tre nga ish-studentët e mi erdhën për periudha më të shkurtra.
Pra, ju e keni zgjidhur problemin e personelit?
- Në fakt, po. Përveç kësaj, mësimdhënia për mua është bërë, në një farë mase, një vazhdim i arsimit tim në një numër detyrash dhe disiplinash. Doli të jetë shumë e dobishme - të shikohet lënda nga ana tjetër e procesit arsimor.
Kur më pas keni punësuar specialistë të rinj në ekipet tuaja, a keni parë ndryshimin midis tyre dhe ju në moshën e tyre?
- Sigurisht. Gjatë kohës kur unë vetë isha një specialist fillestar, dhe deri në momentin kur u bëra përgjegjës për rekrutimin e personelit, profesioni i arkitektit ka ndryshuar shumë teknologjikisht. Në një kohë, ne kemi punuar shumë më shumë me duart tona, shkrim-leximi kompjuterik, aftësitë në programe të specializuara ishin shumë më pak të zhvilluara. Deri tani, profesioni është plotësisht i kompjuterizuar, dhe tani jemi dëshmitarë të një raundi të ri të zhvillimit teknik: përhapja masive e teknologjive BIM dhe robotizimi i proceseve të ndërtimit. Possibleshtë e mundur që së shpejti zhvillimi i projektit dhe menaxhimi i vendit të ndërtimit të shkrihen në një proces të vazhdueshëm të kontrolluar nga një skedar i vetëm.
Nëse flasim për trajnimin e përgjithshëm të arkitektëve të rinj, atëherë nuk ka një rregullsi të vetme, brenda kuadrit të së cilës mund të gjykohet ndryshimi midis brezave. Më duket se ky profesion në përgjithësi ka shmangur ato dështime që duken qartë, për shembull, në mjedisin inxhinierik, ku kualifikimet janë ulur dukshëm dhe vetëm vitet e fundit ka filluar të përmirësohet. Industria e arkitekturës gjithashtu kishte një problem të ngjashëm, por në një masë më të vogël.
Kë po punësoni tani: një specialist me përvojë apo një arkitekt fillestar, i cili është më lehtë të "mprehet" për veten tuaj?
- Dizajni arkitektonik është një punë ekipore. Një ekip i mirë ka nevojë për njerëz të niveleve të ndryshme dhe për detyra të ndryshme. Unë mendoj se patjetër që kemi nevojë për disa studentë të shkëlqyeshëm - njerëz që nuk do të të lënë pa mend, të cilët, ndoshta, nuk krijojnë ide të ndritshme, por nuk gabojnë në gjërat e vogla. Unë gjithashtu besoj se një person me të vërtetë i çmendur mund të jetë i dobishëm në një ekip të mirë. Sigurisht, një larmi teknikësh të aftë janë gjithashtu të rëndësishëm.
Si mund ta ndërtojë karrierën e tij një arkitekt fillestar?
- Së pari, duhet të gjesh një mësues ose mësues të mirë dhe të synosh të shkosh të studiosh me ta. Në çdo universitet të specializuar, personeli mësimdhënës nuk është homogjen, prandaj një i ri sot duhet të jetë proaktiv dhe të përpiqet të mësojë nga më të mirët. Së dyti, kur mësoni nga më të mirët, duhet të dëgjoni me kujdes, sepse unë e di nga përvoja ime se shumë gjëra të rëndësishme thjesht anashkalohen. Së treti, duhet të lexoni shumë dhe të interesoheni për njohuri të reja jashtë profesionit tuaj të ardhshëm, duhet të jeni një person i arsimuar në mënyrë gjithëpërfshirëse dhe gjerësisht.
Si të filloni të punoni dhe të fitoni para?
- Gjithçka është shumë individuale. Për shembull, nëse një person ndjen një frymë sipërmarrëse, atëherë pothuajse menjëherë mund të shkosh në praktikë private. Le të jenë projekte të vogla në fillim, disa vila verore, rinovim apartamentesh - nuk ka asgjë të turpshme në këtë. Duke fituar përvojë në projekte të tilla, gradualisht mund të zhvilloheni. Shembulli i disa arkitektëve tani shumë të suksesshëm që kanë zgjedhur këtë rrugë sugjeron që për 7-8 vjet është e mundur të rritet në një nivel shumë serioz. Veryshtë shumë e rëndësishme të jesh aktiv këtu dhe, përveç detyrave rutinë të nevojshme për të fituar para, gjithmonë të marrësh në punë projekte të një niveli më të lartë. Para së gjithash, ne po flasim për pjesëmarrjen në gara. Edhe nëse nuk keni asnjë shans për të fituar, do të jetë një trajnim i shkëlqyeshëm në aftësitë dhe lidhjet.
A e kuptojnë fëmijët tuaj se çfarë bën një baba arkitekt?
- Po. Ata janë të interesuar për të, ne diskutojmë shumë me ta. U tregoj për profesionin, i çoj nëpër objekte. Kur ata luajnë me kube ose bëjnë zanate nga kartoni, ata shumë shpesh veprojnë në terma profesionalë, për shembull, ata nuk harrojnë se shtëpia nuk ka vetëm mure dhe çati, por edhe rrjete inxhinierike.
A do të ndjekin ata hapat e tu?
- Nuk jam i sigurt, por nuk kam asnjë paragjykim për këtë temë, thjesht nuk shoh që ndonjë prej tyre dëshiron të bëhet arkitekt. Historia më e afërt deri më tani janë dy vajzat e mia të mëdha, të cilat tashmë janë duke studiuar në universitete dhe në plan të përgjithshëm për të studiuar art. Por jo arkitektura …
_
Konferenca e Qytetit të Hapur do të zhvillohet në Moskë në 28-29 Shtator. Programi i tij përfshin: punëtori nga zyrat kryesore arkitektonike, sesione mbi çështjet aktuale të arsimit arkitektonik rus, prezantimi i studimit "Zhvillimi profesional në Rusi dhe Jashtë vendit: modele tradicionale dhe praktika alternative", një panair i programeve shtesë arsimore, Rishikimi i Portofolit - prezantimi i portofolet e studentëve për arkitektët dhe zhvilluesit kryesorë të Moskës dhe shumë më tepër.
