Vladimir Kovalev: "Momenti I Përgjegjësisë është I Rëndësishëm Në Arkitekturë"

Përmbajtje:

Vladimir Kovalev: "Momenti I Përgjegjësisë është I Rëndësishëm Në Arkitekturë"
Vladimir Kovalev: "Momenti I Përgjegjësisë është I Rëndësishëm Në Arkitekturë"

Video: Vladimir Kovalev: "Momenti I Përgjegjësisë është I Rëndësishëm Në Arkitekturë"

Video: Vladimir Kovalev:
Video: Sergey Kovalev vs Nadjib Mohammedi Full Fight Highlights 2015 2024, Mund
Anonim

Archi.ru:

Kompania juaj është themeluar në vitin 2006. Na tregoni për historinë e paraqitjes së saj

Vladimir Kovalev:

- Në vitin 2006, duke qenë punonjës i N. M. Gersevanov, unë mbrova tezën e doktoraturës në fushën e themeleve, themeleve dhe mekanikës së tokës dhe në të njëjtën kohë po mendoja të krijoja zyrën time. I ri dhe ambicioz, besoja se të gjitha rrugët ishin të hapura për mua. Dhe më e rëndësishmja, unë kisha dëshirë të punoja shumë dhe me efikasitet. Ne filluam me një studim teknik, dizajn gjeoteknik dhe monitorim. Gradualisht, kompania fitoi autoritet në fushën e saj. Sot mund ta përmend Olimproekt si një nga kompanitë kryesore në Moskë në fushën e sondazheve gjeoteknike.

Si lindi emri "Olympproject"?

- Momenti kur kompania u themelua përkoi me periudhën e garës për zgjedhjen e kryeqytetit të Lojërave Olimpike Dimërore. Në vitin 2007 qyteti i Soçit u shpall fitues. Unë u frymëzova nga kjo fitore dhe emri më erdhi në mendje vetvetiu. Për mua, simbolizon dëshirën për sukses përmes punës së madhe dhe vetë-realizimit.

Si keni ardhur në nevojën për të krijuar një zyrë arkitektonike brenda një kompanie të specializuar në gjeoteknikë dhe inxhinieri?

- Kur në vitin 2010 mora pjesë aktive në azhurnimin e SNiP "Themelet e ndërtesave dhe strukturave", u bë e qartë se ky është një moment i caktuar, pas së cilës është e nevojshme të vazhdohet përpara. Në vitin 2011, fillova të zgjeroj Olimproekt me synimin për të krijuar një ndarje arkitektonike dhe të projektimit. Së pari, unë tashmë isha duke menduar për përfitimet e një qasjeje të integruar që më lejon të kaloj nëpër të gjitha fazat e kërkimit teknik dhe dizajnit brenda një organizate. Së dyti, arkitektura ka qenë gjithmonë interesante për mua. Dhe në një moment të caktuar ndjeva se isha gati të merrja përgjegjësi jo vetëm për pjesën teknike të projektit, por edhe për atë arkitektonike. Momenti i përgjegjësisë është i rëndësishëm në arkitekturë, sepse formon mjedisin njerëzor.

Cila është rëndësia e dizajnit arkitektonik në strukturën e përgjithshme të kompanisë? Kush është aktualisht në krye të departamentit të dizajnit?

- Në rolin e autorit të konceptit arkitektonik dhe projektuesit të përgjithshëm, kompania jonë për herë të parë veproi në projektin e kompleksit LoftGarden në TTK. Ne ishim përballë një detyre të vështirë të rizhvillimit, të cilën, më duket, e kemi përballuar. Në të njëjtën kohë, së bashku me zyrën angleze JohnMcAslan + Partners, ne arritëm të punojmë në një projekt për rindërtimin e kompleksit Bolshevik (shënim, Olympproekt veproi si projektuesi i përgjithshëm). Ishte një përvojë e vlefshme për ekipin dhe për mua personalisht.

zoom
zoom
zoom
zoom
Апартаменты Loft Garden © ГК «Олимпроект»
Апартаменты Loft Garden © ГК «Олимпроект»
zoom
zoom
Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
zoom
zoom
Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
zoom
zoom

Në fund të vitit 2013, mua u kërkua të zhvilloja një koncept arkitektonik për rindërtimin e karrocerisë në territorin e ZIL. Një ndërtesë e madhe industriale me një histori të gjatë në një vend kaq të rëndësishëm, pranë arenës më të madhe të akullit - e dija që do të ishte e vështirë. Ishte një shkollë e shkëlqyeshme që e çoi ekipin në nivelin tjetër. Sidoqoftë, drejtimi arkitektonik zuri një vend me të vërtetë të rëndësishëm në kompaninë tonë pas mbërritjes së arkitektes së mrekullueshme dhe të talentuar Ekaterina Gren, e cila tani kryeson departamentin e arkitekturës dhe dizajnit.

МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
zoom
zoom
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ. Апартаменты © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ. Апартаменты © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
zoom
zoom
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
zoom
zoom

Si funksionon kompania tani, cila është struktura e saj? Si CEO, sa jeni i përfshirë në procesin e dizajnimit?

- Kompania është ndërtuar vertikalisht. Shumë varet nga ekipi drejtues. Që në fillim, u përpoqa të mbledh rreth meje njerëz me mendime të njëjta që ndajnë parimet dhe pikëpamjet e mia. Shumica e drejtuesve kanë punuar me mua për mbi 8-10 vjet. Ata e njohin strategjinë time të zhvillimit të biznesit dhe më ndihmojnë ta zbatoj me sukses.

Sa i përket punonjësve të gradave, ne jemi po aq të interesuar për ta. Vlera jonë kryesore është ekipi ynë. Shtë e rëndësishme për ne të mbajmë specialistë duke krijuar kushte të rehatshme pune për ta. Përpjekje të mëdha po investohen në punonjës të rinj, në ngritjen e kualifikimeve të tyre, në rritjen e tyre. Muchshtë shumë më e vlefshme të rritësh një menaxher linje brenda ekipit sesa ta tërheqësh atë nga jashtë.

Unë vetë jam përfshirë aktivisht në punën e kompanisë. Unë kam për të bashkëvepruar vazhdimisht me klientë që presin profesionalizëm nga unë në gjithçka - nga ekonomia dhe gjeologjia te zgjidhjet inxhinierike dhe arkitektonike. Unë nuk jam arkitekt nga arsimi, por jam aq i zhytur në profesion sa jam i angazhuar, ndër të tjera, edhe në dizajnin arkitektonik. Thellohem në çdo projekt, pavarësisht nga shkalla dhe domethënia e tij. Më duket se kjo është gjithashtu e nevojshme për të qenë të sigurt në cilësinë e produktit që prodhohet. Cilësia, efikasiteti, dëshira për të siguruar një nivel të lartë shërbimi - kjo është fryma e organizatës sonë. Dhe megjithëse ideja e ofrimit të një shërbimi cilësor nuk është shumë e popullarizuar në Rusi, unë jam i bindur se ky është një aspekt i rëndësishëm i punës sonë.

Fushat e veprimtarisë së "Olympproekt" janë shumë të ndryshme: arkitektura, inxhinieria, gjeoteknika. Çfarë ju jepni përparësi?

- Kompania ofron pothuajse një cikël të plotë të punës së dizajnit dhe studimit. Ky është një kombinim mjaft i rrallë për Rusinë. Dhe duke krijuar një model të tillë të punës, unë u frymëzova nga përvoja e një instituti të njohur të dizajnit në Kinë, ku shkova për të shkëmbyer përvojë. Sigurisht, arkitektura ishte rrjedha kryesore atje. Por në të njëjtën kohë, ajo nuk mund të ekzistonte pa komponentë të tjerë - të tilla si inxhinieri, gjeoteknika dhe pjesa strukturore. Një qasje e integruar është përparësia jonë kryesore, e cila lejon kompaninë të zhvillohet në mënyrë të qëndrueshme. Përveç kësaj, ajo mund të zvogëlojë ndjeshëm kohën e zbatimit të projektit. Klientët tanë nganjëherë habiten me shpejtësinë e lëshimit të dokumentacionit të projektit duke ruajtur një nivel të lartë të cilësisë.

Si arrini të zvogëloni kohën e dizajnit?

- Arkitektët, gjeologët, dizajnerët, inxhinierët dhe specialistë të tjerë punojnë në të njëjtën zyrë, kanë vendosur kontakte dhe marrëdhënie miqësore. Kjo lehtëson komunikimin, bashkërendimin e veprimeve, shkëmbimin e të dhënave. Njerëzit i besojnë njëri-tjetrit, mos e humbni kohën duke kontrolluar informacionin. Prandaj, të gjitha çështjet zgjidhen shpejt. Dhe kjo është pikërisht ajo që kërkon tregu modern: termat, cilësia dhe çmimi i arsyeshëm.

Cilin nga projektet e implementuara i konsideroni më të suksesshëm, cilat projekte janë të rëndësishme për ju?

- Byroja e projektimit u krijua jo shumë kohë më parë, pesë vjet është një kohë mjaft e shkurtër për një projekt arkitektonik. Prandaj, nuk ka shumë zbatime deri më sot. Të mëdhenjtë janë LoftGarden dhe Bolshevik.

Një numër i madh i projekteve janë afër përfundimit sot. Kompleksi shumëfunksional

Parku i Legjendave në territorin e ZIL ishte planifikuar të porositej në 2016, por për shkak të krizës, projekti u ngrirë në mënyrë të përsëritur. Datat janë zhvendosur në 2018. Fasadat do të përfundojnë së shpejti. Faza e ndërtimit tashmë ka përfunduar. Vitin e ardhshëm, një kompleks banimi në rrugën Ozernaya do të përfundojë - një kompleks i vogël, por shumë i zhytur në mendime dhe komod. Ndërtimi i një kompleksi banimi në rrugën Mikhailova është duke u zhvilluar. Kati i katërt është ngritur atje. Prandaj, shpresoj që në të ardhmen e afërt njerëzit të shohin dhe vlerësojnë arkitekturën tonë.

zoom
zoom

Ndër projektet tuaja janë kryesisht komplekse banimi shumëkatëshe. A është ky specializim?

- Vëllimi i ndërtimit të ndërtesave publike është i vogël krahasuar me ato të banimit. Kryesisht për këtë arsye, ne kemi zgjedhur për vete segmentin e ndërtimit të banimit shumëkatëshe. Sot me të vërtetë është bërë specialiteti ynë. Experienceshtë grumbulluar përvojë serioze, dhjetëra projekte të ndërtesave të banimit i janë nënshtruar asaj. Ne jemi profesionistë në këtë fushë, ne e dimë se si dhe na pëlqen të projektojmë strehim, në mënyrë efikase dhe të shpejtë të bëjmë faqosje që kënaqin klientin dhe konsumatorin. Nëse marrim të njëjtën ndërtesë banimi në Ozernaya, atëherë vetëm për të u zhvilluan shtatë lloje të apartamenteve me një dhomë, të cilat patën një efekt jashtëzakonisht pozitiv në shitje. Por, sigurisht, e gjithë kjo nuk do të thotë që ne nuk do të jemi në gjendje të zhvillojmë projektin e një ndërtese publike me të njëjtën cilësi.

Cilin nga projektet aktuale konsideroni më të rëndësishëm?

- Një projekt interesant i një kompleksi banimi në kryqëzimin e autostradës Varshavskoe dhe Unaza e Moskës Vendi është shumë piktoresk për sa i përket mjedisit të tij natyror. Ne ofruam ta drejtojmë pyllin që i afrohet kufijve të vendit drejtpërdrejt në oborr. Si rezultat, hapësirat e oborrit filluan të ngjanin më shumë me ato të parkut dhe vetë territori i kompleksit fitoi një aromë periferike, pothuajse fshatare. Dhe kjo pavarësisht nga numri i lartë i kateve, deri në 75 m.

Një objekt tjetër është një shtëpi e vogël në Rrugën 11 Parkovaya, sipërfaqja e saj totale është deri në 30 mijë m2… Vendi është i rrethuar me gjelbërim, pranë një zone banimi dhe një kopshti të braktisur. Ndërtesat e dendura dhe kufizimet e izolimit nuk na penguan t'u ofronim banorëve të ardhshëm një plan urbanistik të rehatshëm dhe një hapësirë publike të plotë përpara shtëpisë, të arritshme për të gjithë qytetarët. Fatkeqësisht, ky projekt ka ndaluar deri më tani, por ne shpresojmë që konsumatori të kthehet tek ai.

Për më tepër, Olimproekt është i përfshirë në zhvillimin e dokumentacionit të detajuar të dizajnit. Kjo është një sasi e madhe e punës, duke pasur parasysh shkallën e pajisjeve. Një shembull është një kompleks banimi në territorin e Mullirit të Miellit. Sipërfaqja e saj arrin 150,000 m2, lartësia - 53 kate.

Por më të rëndësishmit dhe të dashurit mbeten - "Parku i Legjendave" në territorin e ZIL dhe kompleksi i banimit në Rrugën Mikhailova. Këto janë projektet më të vështira, prandaj dhe më të shtrenjtat. IFC në territorin e ZIL u shpik pothuajse tërësisht nga unë. Projekti ka ndryshuar shumë nga koncepti i parë i pasigurt në propozimin përfundimtar - kuptimplotë dhe me shumë shtresa. Sa i përket kompleksit në rrugën Mikhailova, këtu duhet të shënoj rolin kolosal të Ekaterina Gren. Për të, si dhe për të gjithë kompaninë, ky projekt është bërë një simbol i luftës së arkitektit për arkitekturën. Dhe pikërisht këtu e kuptuam se kemi të drejtë të ekzistojmë si zyrë arkitektonike dhe mund të lëvizim me sukses në këtë drejtim.

Si do ta përkufizonit qëllimin dhe misionin e Olympproekt për vitet e ardhshme?

- Për mua, Olympproekt nuk është thjesht një kompani, është një mekanizëm kompleks, një makinë e përbërë nga njerëz të talentuar dhe me qëllim. Cilësia e kësaj makine duhet të përmirësohet vazhdimisht. Ky është qëllimi kryesor, pasi së bashku me përmirësimin e cilësisë së funksionimit të kompanisë, niveli i produktit të prodhuar rritet. Tregu i ndërtimit ka ndryshuar dukshëm, ekonomia e projekteve ka ndryshuar. Shkurtësia e punës sonë është kryesisht për shkak të ekonomisë. Para krizës, një investitor ishte i gatshëm të investonte çdo para në prona me një vendndodhje të mirë. Tani ai është i detyruar të numërojë para, dhe ne jemi të detyruar të mësojmë të arrijmë rezultate me cilësi të lartë në çdo kusht.

Recommended: