Marina Khrustaleva:
Universiteti Sberbank u hap në fund të vitit të kaluar, dhe unë e di që ishte një projekt i gjatë, dhe nuk shkoi shumë mirë, ju u përballët me vështirësi të caktuara gjatë rrugës. Sa tipike është kjo për punën në Rusi?
- Ne shohim se nuk ka aq shumë arkitektë të huaj që punojnë sot në Rusi. Në të vërtetë askush. Kjo do të thotë se ekziston një faktor serioz që e bën të vështirë punën në këtë vend. Vështirësitë që nuk pakësohen me kalimin e kohës. Unë kam punuar këtu për më shumë se dhjetë vjet, dhe jo të gjitha, por shumë projekte ishin të mbushura me vështirësi. Nga ana tjetër, Rusia është një vend i shkëlqyeshëm, dhe gjithçka është e mundur këtu. Më vjen mirë që Universiteti i Korporatave Sberbank ka përfunduar, ndërtesa është e hapur dhe klasat kanë filluar atje. Z. Gref, kreu i Sberbank, është i kënaqur me projektin, ai pranoi që unë bëra një punë të mirë.
A je i kenaqur?
- Oh, sigurisht që jam i kënaqur. Ka qenë një kohë kur qëndrimi im ndaj procesit të menaxhimit të projektit dhe progresit të punës ishte më pak pozitiv: nuk është e këndshme që projekti po ecën shumë ngadalë, madje edhe me shpërfilljen e zakonshme të detajeve. Por rezultati përfundimtar është i mirë. Nëse shikoni paraqitjen e përgjithshme të kampusit dhe projektin e tij, mund të shihni se rezultati është plotësisht në përputhje me to. Ne bëmë mbikëqyrje në terren në mënyrë që të gjitha strukturat e ndërtesës që unë projektova të ndërtoheshin siç duhet.
Brendshme janë një çështje e veçantë. Ato u kryen pa pjesëmarrjen dhe mbikëqyrjen time. Ata qartë nuk korrespondojnë me nivelin e cilësisë që mund të pritet nga një bankë kryesore ruse. Disa nga ambientet e brendshme mund të jenë bërë sipas standardeve të Sberbank, por jo të miat. Me sa duket, cilësia përfundimtare e ndërtesës nuk është aq e rëndësishme për shumicën e njerëzve në një kompani kaq të madhe sa është për mua.
Shumë në këtë vend janë shumë entuziastë dhe entuziastë për idenë e ndërtesës, por i njëjti numër i njerëzve janë plotësisht indiferentë ndaj detajeve. Në ndërtim, është bërë normë që të mos i kushtohet shumë vëmendje detajeve. Ndoshta njerëzit nënvlerësojnë rëndësinë e qëndrueshmërisë dhe besueshmërisë në veprimet e tyre, ose ata thjesht nuk kanë durim për të. Unë uroj që banka udhëheqëse e vendit të bëjë një përpjekje për t'i bërë ambientet e brendshme të universitetit të denja për këtë tipar. Në këtë projekt, ndryshimi është me të vërtetë i mrekullueshëm, Sberbank mund të arrijë më shumë, shumë më shumë, të krijojë një imazh të një institucioni shumë më modern dhe të orientuar drejt së ardhmes që braktisi haptazi të metat e stilit Sovjetik.
Përveç këtij momenti, unë jam krenar për rezultatin. Ne kemi ndërtuar një kampus të plotë prej një kilometri në një vend absolutisht të bukur. Një kompleks i shkëlqyeshëm arsimor. Ka pak vende në botë që mund të fillojnë edhe një projekt kaq ambicioz, jo çfarë të ndërtojnë. Dhe fakti që ne arritëm të kapërcenim kontradiktat tona dhe, në fund, ta përgëzonim njëri-tjetrin për suksesin është shumë i rëndësishëm për mua.
A keni biseduar me arkitektë të tjerë të huaj që kishin përvojë pune në Rusi? A i keni diskutuar problemet tuaja?
- Unë rrallë diskutoj tema të tilla. Por nuk kam takuar kolegë të mi të huaj, të cilët do të flisnin me shumë entuziazëm për punën në Rusi. Dhe nuk dua të them vetëm Norman Foster. Shumica e kolegëve me të cilët fola thjesht nuk dëshirojnë të shpenzojnë shumën e jashtëzakonshme të kohës dhe përpjekjes së tyre që nevojitet për të zhvilluar dhe zbatuar një projekt në Rusi.
Nëse flasim për projektin tonë Sberbank, ne kemi punuar si një ekip prej 40 vetësh për dy vjet e gjysmë, fjalë për fjalë ditë e natë. Ne e përfunduam projektin për tre muaj dhe filluam ndërtimin shumë shpejt, por pastaj papritmas gjithçka u ndal, dhe, në fund, një numër i kontraktorëve përfunduan gjithçka vetë, pjesërisht sipas vizatimeve tona, pjesërisht - improvizuese. Disa nga kolegët-arkitektët e mi rusë janë më të mësuar me këtë lloj kontradikte, ndërsa unë absolutisht nuk jam. Sidoqoftë, shumica e tyre rrallë luftojnë për të drejtat e tyre. Nëse projekti nuk shkon mirë, ata nuk do të luftojnë. Por ata dinë të përshtatin dhe madje të manipulojnë situata të tilla në avantazhin e tyre shumë më mirë sesa ne. Po, unë mund të kritikohem sepse shqetësohem shumë për rezultatin e projekteve në të cilat jam përfshirë. Por vërtet është.
Pse po luftoni për projektet tuaja?
- Besoj se punonjësit e mi punojnë shumë dhe shumë. Zakonisht supozojmë se unë mbështes fuqimisht atë që ne krijojmë si një kompani dhe si një ekip profesionistësh. Sigurisht, unë po luftoj jo vetëm për idenë time, të cilën të gjithë duhet ta pranojnë. Në mënyrë tipike, një projekt fillon me bërjen e pyetjes nga klienti: "Si mendoni se duhet të duket kjo ndërtesë?" Unë u jap mendimin tim, dhe ata përgjigjen: "E mrekullueshme, na pëlqen, le të ndërtojmë". Unë marr të gjitha miratimet dhe lejet, si nga përfaqësuesit e klientit ashtu edhe nga autoritetet. Dhe pastaj, për mendimin tim, të dy palët duhet të ndjekin atë për të cilën ranë dakord. Të dish se çfarë të ndërtosh është gjëja më e rëndësishme. Sir Ove Arup, një inxhinier i njohur britanik, tha me arsye të arsyeshme: "Çështja nuk është se si të ndërtojmë, por çfarë të ndërtojmë". Shtë e nevojshme të gjesh një pikëpamje të përbashkët për atë që do të ndërtohet. Nuk ka asnjë mënyrë tjetër për ta bërë projektin siç duhet.
Nëse konsumatori vendos të mos ndërtojë një ndërtesë, nëse nuk i pëlqen projekti im - unë mund ta kuptoj atë, askush nuk e detyroi atë të ndërtonte atë që unë projektova. Por ajo që nuk jam gati të pranoj është kur bëj projektin, marr aprovime, mbaroj punën dhe papritmas më thonë: "Epo, ne mund të bëjmë gjithçka për gjysmën e çmimit, nuk na duhen vizatimet tuaja të punës". Ky është një lloj budallallëku. Kjo është pjesërisht për shkak të kulturës ruse bëje vetë, e cila ndihmon shumë njerëzit me të ardhura të kufizuara, por gjithashtu qëndron në rrugën e përparimit të cilësisë. Nëse dëshironi të arrini një rezultat të jashtëzakonshëm, duhet të pajtoheni me faktin se ka profesionistë që dinë se çfarë po bëjnë. Ata thjesht duhet të lejohen të bëjnë punën e tyre, dhe puna e tyre duhet të respektohet. Por shumë në Rusi nuk u besojnë plotësisht (ndonjëherë me justifikim) të tjerëve, dhe si rezultat, të gjithë bëhen bankierët e tij, mjeku i tij dhe arkitekti i tyre. Kjo është gjithashtu arsyeja për mbizotërimin e thinjave përreth. Sigurisht, nuk po them gjëra shumë të këndshme, por mendoj se shumica do të pajtohen me to.
Ju është dashur të mbroheni edhe në gjykatë
- Po, në rastin e kontradiktave tregtare, nëse të gjitha kontratat janë lidhur në mënyrë korrekte, ka kuptim të drejtohemi në gjykatë. Dhe jam i kënaqur që isha në gjendje të mbroja pafajësinë time në rastin e Capital Group, kur gjykata ruse megjithatë njohu që arkitekti i huaj kishte të drejtë, por zhvilluesi rus nuk ishte. Ky episod në karrierën time nuk është diçka për tu krenuar, por të gjitha këto gjëra duheshin bërë. Nëse po flasim për një mosmarrëveshje thjesht tregtare ose financiare, ajo duhet të zgjidhet në një mënyrë të civilizuar nga një gjyqtar. Madje më duket se në nivelin e mosmarrëveshjeve financiare, gjykata ruse punon më mirë se ajo evropiane. Ndoshta sepse në shumë vende ngarkesa e punës së gjyqtarëve është shumë e lartë.
Ndoshta statusi i një ylli të huaj ju ka ndihmuar? Ndoshta, nëse arkitekti rus do të kishte paditur Capital Group, nuk do të kishte qenë aq e lehtë për të?
- Ju mendoni? Ndoshta me të vërtetë luajti një rol në gjykatë. Por në të gjitha situatat e tjera, statusi i një të huaji nuk ndihmon aspak. Pas gjithë këtyre viteve në Rusi, unë ende ndihem si i huaj, ata presin që unë të sillem si i huaj. Unë mbetem i huaj dhe vazhdoj të trajtoj mua si të huaj. Mendoj se kjo nuk do të ndryshojë kurrë, thjesht duhet ta pranosh. Më pëlqen të jem ky që jam.
Çfarë mund të thuash për konkurset arkitektonike në Rusi?
- A ka konkurse vërtet të hapura dhe të paanshme? Në Evropë, kjo është gjithashtu një temë shumë e ndjeshme, natyrisht, ka mosmarrëveshje për të në të gjithë botën. Pothuajse çdo konkurs në Rusi është krejtësisht i ndryshëm nga sa duket. Hera e fundit që bëra një projekt të mrekullueshëm konkursi për rindërtimin dhe përshtatjen e Kinemasë Udarnik, një ndërtesë fantastike historike me një histori të pasur. Unë me të vërtetë mendoj se konkursi ishte i organizuar shumë mirë. Në të morën pjesë pesë të huaj. Klienti kishte ambicie të mëdha, donte të bënte një deklaratë dhe të tregonte se si ta kthente një ndërtesë jofunksionale në lavdinë e saj të dikurshme. Në të vërtetë, për mendimin tim, një aspiratë ambicioze.
Fituesi ishte projekti i një arkitekti belg, i cili propozoi të mos bënte praktikisht asgjë. Duket si një formulë magjike, por logjikisht nuk do të funksionojë. Në Rusi, si në shumicën e vendeve të tjera, nuk ka vendime të lehta. Ne tashmë e kemi parë këtë. Zgjidhje të lehta mund të lindin në vendet e ekuilibruara ekonomikisht dhe kulturorisht. Padyshim jo këtu. Këtu duhet të luftosh për sukses. Si në rastin nëse përpiqeni për arritje kulturore, dhe me një interes të thjeshtë për të fituar para. Këtu duhet t'u bëj homazhe atyre njerëzve që kundërshtojnë pikëpamjet e mia dhe kërkojnë vetëm të fitojnë para, në vend që të bëjnë diçka më të mirë: ata duhet të sillen në mënyrë agresive dhe të punojnë shumë për të marrë rezultate ose para.
“Por Udarnik është një objekt i trashëgimisë kulturore dhe ka shumë të ngjarë që asgjë e veçantë nuk mund të bëhet atje
- E kuptoj, por kjo nuk është një sfidë profesionale: ose rivendosni pa dhimbje dhe riktheni në jetë funksionin origjinal të ndërtesës së monumentit, ose ofroni një modifikim të respektueshëm, por në të njëjtën kohë interesant që do t'i japë jetë ndërtesës së vjetër. Ju mund të bëni diçka tjetër, dhe jo vetëm të thoni: "Ne nuk kemi nevojë të bëjmë asgjë, dhe gjithçka do të funksionojë". Kthehuni në gjeometrinë origjinale, lyejeni gjithçka me të bardhë dhe bëhuni? Propozimi im për Drummer ka bërë një hap të guximshëm përpara. Unë sugjerova të vendosja një vinç kullë ndërtimi pranë ndërtesës, i cili mund të shërbente si një theks interesant, një simbol i sheshit të ndërtimit të pafund të Moskës dhe një haraç për arkitekturën konstruktiviste, së cilës i përket Udarnik. Unë gjithashtu sugjerova të rindërtojmë çatinë legjendë të konvertueshme që mund të rihapet, gjë që nuk ka ndodhur kurrë në historinë e Drummer. Unë isha i zhgënjyer që një projekt i mesëm, pothuajse i padukshëm u zgjodh nga një shumëllojshmëri e tillë e propozimeve të talentuara nga e gjithë bota. Arkitektët belg, dhe vetë klienti, ishin tepër naivë.
Në sa gara keni marrë pjesë në Rusi?
- Në përgjithësi, nuk marr pjesë aq shumë në gara. Jo këtu, jo në pjesën tjetër të botës. Konkursi për Universitetin e Korporatave Sberbank u porosit nga German Gref, i cili dëshironte të ndërtonte një qendër të re arsimore, mundësisht jashtë Moskës. Ishte një konkurs i mbyllur për përzgjedhjen e arkitektëve. Në përgjithësi, nuk ka aq shumë konkurse të hapura reale - Dinamo ishte një prej tyre. Kishte gjithashtu konkurse për fazën e dytë të Teatrit Mariinsky dhe New Holland në Shën Petersburg - projekte shumë komplekse. Shumica e tenderëve "të hapur" bien pre e proceseve të errëta të vendimmarrjes. Të paktën për anëtarët e tyre, përfshirë mua.
Ne u takuam për herë të parë në diskutimin e projektit të garës për stadiumin Dinamo
- Po, ishte një përvojë shumë e dhimbshme për mua. Që në fillim, unë supozova se projekti mund të mos shkonte normalisht, unë supozova se mund të kishte vështirësi. Por që ai do të kthehej në një makth të tillë - sigurisht që nuk e prisja. Nuk kam ide se çfarë do të ndërtohet atje.
Kohët e fundit u njoftua se puna e ndërtimit do të fillojë së shpejti - projekti duhet të përfundojë deri në vitin 2018, në kohën e Kupës Botërore FIFA. Në të gjithë Rusinë, rreth 20 stadiume duhet të ndërtohen për Kampionatin, por kanë mbetur vetëm dy vjet e gjysmë dhe nuk ka asgjë akoma
- Nuk e dija ate. Çdo ndërtim mund të përfundojë në dy vjet e gjysmë, por në rastin e Dinamos, ne po flasim për të punuar me muret e mbetura historike në një qytet të vendosur … kjo mund të jetë një provë e forcës.
Nuk ka mbetur asnjë mur historik. Për të gjithë ne, kjo është gjithashtu një histori shumë e dhimbshme
- Po, nuk mund të mos pajtohem me ty. A ju kujtohet kur dikur diskutuam nëse kisha të drejtë kur flisja me projektin tim të konkursit. Ideja ime ishte të ruaja stadiumin historik, por një dizajn i ri futuristik duhej të ndërtohej në të. Kështu, unë bashkova dy botë - të kaluarën dhe të ardhmen. Dhe pastaj më pyetët: Eric, vërtet beson se kjo do të ndërtohet? Dhe ju dolët të drejtë - është për të ardhur keq që shumica e ndërtesës u shkatërrua, gjë që unë kurrë nuk e kisha në mendje dhe nuk e prisja.
Doli që me projektin tim unë e legjitimova këtë prishje, megjithëse qëllimi i tij ishte krejtësisht i ndryshëm. Veryshtë shumë e trishtueshme të kuptosh që qëllimet e tua të mira mund të përdoren për qëllime të kundërta. Isha shumë optimist pasi e shoh tani.
Ndoshta kjo çështje me Dinamon ishte arsyeja që ju këshilluat pronarët e fabrikës Krasny Oktyabr të përdorin metodën ripërdorimin adaptiv - jo për të prishur ndërtesat historike, por për t'i përshtatur ato në një jetë të re?
- Ripërdorimi adaptiv nuk është i ri. Mos harroni, karriera ime profesionale filloi në fund të viteve 1970, kur diskutohej në mënyrë aktive nevoja për "rehabilitimin" e qendrave të vjetra të qyteteve Hollandeze. Unë kam kaluar gati dy dekada duke hartuar dhe ndërtuar banesa me kosto të ulët, si të reja, ashtu edhe të rinovuara, për zonat urbane në qendër të qytetit. Luzhkovskaya Moska u bë një botë krejtësisht e re për mua. Dhe transformimi gradual i rretheve ishte një mjedis i njohur për mua.
Kur pjesëmarrja ime në projektin e Moskës përfundoi në 2004, unë pashë Moskën ndryshe. Pastaj u bëra shok me Artyom Kuznetsov. Ne filluam të diskutojmë se çfarë mund të bëhet me qytetin përsëri në 2005. Çfarë mund të mësojmë nga të tjerët, çfarë të bëjmë me Krasny Oktyabr. Kishte plane krejtësisht të çmendura për një zhvillim në shkallë të gjerë të këtij territori: ndërtesa gjigande për administratën e qytetit, një hotel kolosal dhe projekte të tjera. Unë dhe Artyom udhëtuam në Evropë, dhe më vonë në SHBA: Unë i tregova disa nga projektet e mia (projekte rindërtimi në Amsterdam, Roterdam, Lyon dhe Hamburg), dhe diskutuam pa fund idenë e transformimit, kalimin e të vjetrës në i ri. Ne diskutuam përvojën e rinovimit të mjedisit urban në Evropë, si dhe Muzeun e Përkohshëm të Artit Bashkëkohor në Los Anxhelos dhe projekte të tjera ku zgjidhja "e përkohshme" ishte më e përshtatshme dhe e suksesshme se ajo "përfundimtare". Gjatë krizës së vitit 2008, kjo e bëri atë dhe partnerët e tij të mendojnë se ia vlen të ngadalësohet, së pari të mendojmë përmes procesit të transformimit të funksioneve dhe të shohim se çfarë kërkohet në të vërtetë në këtë vend. Ndoshta ndërtesat e vjetra janë më të përshtatshme për nevojat e reja sesa ato të reja. Ata kishin të drejtë.
Kanë kaluar gjashtë ose shtatë vjet, dhe ne shohim se Krasny Oktyabr po punon në mënyrë të përsosur dhe nuk ka nevojë për aq shumë arkitekturë të re. Dhe ato ndërtesa të reja që janë ende të nevojshme tani mund të integrohen shumë më saktë në kontekstin e vjetër.
Dhe çfarë planesh ka sot?
- Më pëlqen filozofia e Artyom dhe ekipit të tij në këtë projekt: ai preferon të punojë ngadalë, kjo ka përparësitë e veta. Vëmendja ndaj asaj që po ndodh dhe ndryshimeve që ndodhin në hapa të vegjël ose vetëm pas shqyrtimit të kujdesshëm të të gjithë faktorëve, lejoni që të ndodhë transformimi ndërsa publiku po eksploron në mënyrë aktive ndërtesat në territor. Kjo ju lejon t'i përgjigjeni në mënyrë adekuate një situate në ndryshim. Krasny Oktyabr dhe Strelka janë bërë një fenomen në Moskë, të gjithë dinë për to. Ky territor ka ardhur në jetë, po punon, vende të reja po hapen çdo vit, rindërtimi po zhvillohet, funksionet po ndryshojnë. Kjo është një pjesë shumë dinamike e qendrës së qytetit. Shumë njerëz e pëlqejnë atë edhe më shumë sesa ndërtesat e ndërtuara nga e para. Përveç kësaj, mund të themi se kjo është një nga tendencat e fundit - stili retro. Kjo tendencë ishte favorizuese në botë në vitet shtatëdhjetë dhe tetëdhjetë, tani kjo gjithashtu ndodh kur përpiqeni të aplikoni zgjidhje buxhetore.
Përfundimisht, do të nevojiten edhe ndërtesa të reja. Për disa kohë tani kemi diskutuar për një urë të re për këmbësorët, nga monumenti tek Pjetri i Madh deri tek parku Muzeon. Ekzistojnë dy projekte për urën: njëri është i imi, tjetri është i një arkitekti gjerman.
Herët ose vonë, disa ndërtesa të reja do të shfaqen në Krasny Oktyabr, por nuk jam i sigurt se kjo do të ndodhë në të ardhmen e afërt. Dhe nuk është vetëm kriza. Kjo është një pjesë e përkryer e qytetit, dhe nuk ka nevojë urgjente për ndërtime të reja. Nëse ka nevojë për një funksion të ri të dobishëm, atëherë mund të ndërtoni. Bëra një projekt për një hotel të vogël butik në vendin e një prej parkingjeve. Le të shohim nëse do të zbatohet. Artyom nuk është nga ata njerëz që thonë: "Do të ndërtohet, pavarësisht nga kostoja". Dhe kjo është një qasje më reale, më korrekte në lidhje me qytetin.
Dhe qyteti nuk këmbëngul se diçka është ndërtuar në "Tetorin e Kuq"?
- Siç e kuptoj, qyteti as nuk e lejon. Askush në qeverinë e Moskës, përfshirë edhe arkitektin kryesor Kuznetsov, nuk është në favor të ndërtimeve serioze në këtë sit. Ata preferojnë të insistojnë që të ndërtohen sa më pak të jetë e mundur. Dhe kjo e bën transformimin e kësaj zone shumë më të natyrshme dhe më të qëndrueshme.
Unë jam shumë i apasionuar pas idesë ripërdorimin adaptiv dhe duke përdorur përvojën Hollandeze. Shumë janë shkruar tashmë për aspektet ekonomike të ruajtjes së trashëgimisë, por ende nuk janë shkruar shumë për ato mjedisore. Për shembull, koncepte të tilla si punë e ngulitur (punë e investuar), në përgjithësi, është shumë e vështirë të përkthehet në rusisht
- Mund të shkosh edhe më tej. Ne duhet të kuptojmë se cilësia e jetës sonë dhe cilësia e qyteteve tona janë pa dyshim të lidhura me arritjet e gjeneratave të mëparshme. Sigurisht, ne jemi krijues dhe krijojmë vlerë të shtuar, por shumica e asaj që kemi vjen nga paraardhësit tanë falas. Shembulli i "Krasny Oktyabr" tregon në mënyrë të përsosur se çfarë është "vlera e trashëguar". Vlera e "Tetorit të Kuq" modern ka lindur kryesisht për shkak të energjisë dhe punës së njerëzve që ata sollën në këtë vend. Shumë njerëz punuan shumë për të krijuar një ishull dhe një fabrikë në lumin Moskva. Dhe, si rezultat, u shfaq një vlerë e veçantë, unike e vendit, e cila vështirë se mund të kopjohet. Në ndonjë nga restorantet dhe baret e "Tetorit të Kuq" mund të ndjeni një dridhje të veçantë, atmosferën e një ndërtese të vjetër, e cila nuk mund të krijohet në ndonjë të re. Kjo është arsyeja pse njerëzit pëlqejnë qytetet e vjetra, si ndërtesat që janë pjesë e tyre. Ato mund të përshtaten, mund të bëhen përsëri gjallë. Dhe kjo vlerë e vërtetë po bëhet gjithnjë e më e dukshme, veçanërisht tani që njerëzit kanë filluar ta ndiejnë atë më fort. Një nga përfitimet e krizës ekonomike është se ajo na jep kohë të bëhemi të vetëdijshëm për atë që është rreth nesh dhe atë që tashmë kemi.
Në një farë mase, kjo "vlerë e ngulitur" vlen edhe për ndërtesat e reja. Ndërtimi i një ndërtese të re kërkon shumë energji dhe përpjekje, por e gjithë kjo nuk garanton pranimin e saj nga publiku. Duhet kohë.
Unë jam duke marrë pjesë në përfundimin e projektit Kulla Mercury. Kjo kullë në Qytet u krijua dhjetë vjet më parë nga Frank Williams, por fatkeqësisht ai ndërroi jetë. Unë isha i ftuar për të përfunduar këtë ndërtesë. Por gjëja e çuditshme është se, pavarësisht nga sasia e madhe e energjisë, punës dhe parave të shpenzuara për zbatimin e Moskës, ky projekt nuk ka shpirt dhe zemër. Tani është e qartë se, me gjithë investimet, duhet kohë që një ndërtesë në Moskë të dashurohet me të vërtetë. Unë nuk jam duke folur për kohën që duhet për të arritur tërësinë e ndërtesës, kam parasysh përdorimin e saj të plotë, pranimin publik. Nëse është e nevojshme, ndërtesa të tilla do të duhet të korrigjohen dhe ndryshohen. Vetëm pas kësaj, ndërtesat e huaja në perceptimin tonë të Moskës gradualisht do të zënë vendin që ata tashmë po përpiqen të përvetësojnë për veten e tyre. Do të duhet kohë, por jam i bindur që herët a vonë kjo do të ndodhë.
Në Amsterdam, unë kam një projekt për të ashtuquajturat "Kullat Erik van Egeraat" në jug të qytetit. Ky është një rreth biznesi që aktualisht po kalon një proces të ngjashëm. Dhjetë vjet më parë, dukej se ishte ndarë nga qyteti, por tani funksionet janë gjithnjë e më të përziera në të, niveli i pranimit të tij publik po rritet gradualisht, dhe po bëhet një pjesë integrale e Amsterdamit.
“Do të merresha të pyesja nëse ju pëlqen ngjyra portokalli e Mërkurit
- Jo, nuk do ta zgjidhja kurrë këtë ngjyrë. Sidoqoftë, me kalimin e viteve, ngjyra e artë ose portokalli është bërë një pjesë gjithnjë e më e natyrshme e imazhit të Kullës së Merkurit dhe horizontit të Moskës. Ai tani mund të konsiderohet si një nga karakteristikat dalluese të "Mërkurit". Unë mendoj se nuk ishte Frank Williams që e zgjodhi atë, por Mosproject, i cili ishte partneri rus i Frank Williams. Kurrë nuk kam dashur të ndryshoj ngjyrën pasi ai u largua. Edhe kur më kërkuan të zgjidhja majën e kullës. Unë gjithmonë kam mbështetur që të gjitha ndryshimet janë në përputhje me një projekt ekzistues. Do të ishte e papërshtatshme për mua të filloja të ndryshoja karakteristikat dalluese të ndërtesës, njëra prej të cilave është ngjyra.
E megjithatë kjo kullë është bërë një pikë referimi e re e qytetit, dhe shumë e diskutueshme
- Akoma, kjo është një ndërtesë me një histori shumë komplekse. Ashtu si i gjithë ansambli i Moskës. Por edhe ai mund të trajtohet si "Tetori i Kuq". Thjesht mendoni për Qytetin: vendin e gabuar, shkallën e gabuar, mundësinë e transportit më të vështirë pa marrë parasysh se çfarë jeni duke vozitur. Nuk është një fillim i mirë për një zonë të re. Por, në të njëjtën kohë, ekziston një përqendrim i konsiderueshëm i hapësirës për zyre, i cili tërheq kompanitë më të forta në Moskë. Jam i sigurt që gradualisht ky imazh jo tërheqës do të ndryshojë. Njerëzit gradualisht do të fillojnë të banojnë në këto ndërtesa dhe t'i përshtatin ato. Qyteti nuk do të bëhet kurrë pjesa më e bukur e Moskës, por padyshim që do të bëhet qarku më i madh dhe më i ngarkuar i biznesit.
Disa vjet më parë unë isha i ftuar të punoja në ambientet e brendshme të Kullës së Merkurit dhe të mendoja për veçoritë e reja të mundshme. Ne propozuam ta bëjmë atë shumëfunksional: zyra, apartamente, hapësira publike, restorante, zyra, galeri arti, dyqane. Kjo përzierje e bën ndërtesën tërheqëse edhe sot e kësaj dite. Bëhet një qytet i vogël. Ajo që më intereson është energjia e qytetit të vjetër. Nëse kjo ndërtesë nuk trajtohet si një e re, por si një e vjetër që duhet të përshtatet me jetën e sotme, projekti bëhet shumë interesant. Kjo ide hap horizonte krejtësisht të reja. Ju mund të shihni se si jeta depërton gradualisht në një hapësirë të vdekur, jo shumë tërheqëse. Energjia është ngjitëse: nëse mund të bëni diçka të tillë në një vend, mund ta bëni në një tjetër. Në fund të fundit, kjo do të ndodhë në Moskë, kjo zonë nuk mund të futet në qytet në asnjë mënyrë tjetër.
“Por a nuk mendoni se kriza e re do të ketë një ndikim në Qytet, dhe këto ndërtesa do të qëndrojnë bosh për disa vite më shumë?
- Sigurisht, Moska do të vuajë nga situata aktuale ekonomike. Por kriza do të ndihmojë gjithashtu që zona të bëhet më e gjallë. Kjo është arsyeja pse unë sugjerova të ndryshoja planin e apartamenteve në "Mercury" dhe t'i bëja ato më të vogla, deri në 50 m2… Njerëzit të cilët mund të përballojnë një apartament luksoz në qendër të Moskës nuk kanë nevojë domosdoshmërisht për shumë hapësirë; përkundrazi, ata kanë nevojë për strehim projektues plotësisht funksional. Disa mund të zgjedhin apartamente të tilla sepse ata tashmë kanë një shtëpi në fshat, të tjerët - sepse ata jetojnë një jetë të tillë kur kanë nevojë për një hapësirë të vogël, por efektive dhe luksoze. Kjo është një mënyrë jetese e zakonshme në Nju Jork, Singapor ose Londër. Moska nuk është një vend për apartamente të mëdha, përkundrazi një studio ku jeton një person ose një çift është e përshtatshme.
Sigurisht, kriza do të ketë një ndikim. Por qytetet nuk përjetuan fatkeqësi të tilla. Ndërtesat do të presin, dhe për pesë vjet gjithçka do të jetë ndryshe. Në ndërkohë, mund të filloni t'i përmirësoni ato.
Këtu përqendrohet një pjesë e problemit. Përmirësimi i situatës kërkon ide të mira, mendjemprehtësi dhe dëshirë për të promovuar veten. Nuk është një lajm që Rusia kurrë nuk ka kërkuar të promovojë imazhin e saj pozitiv jashtë, sikur të besonte se është një vend mjaft i madh dhe i madh që nuk ka nevojë të humbasë kohë për një gjë kaq të parëndësishme siç janë marrëdhëniet me publikun. Natyrisht është për të ardhur keq që qëndrimi ndaj Rusisë po ndryshon për keq. Nuk ju ndihmon në asnjë mënyrë nëse vendosni të përmirësoni diçka. Ashtë për të ardhur keq, sepse Rusia ka diçka për të ofruar. Ata kanë artistë të shkëlqyeshëm, regjisorë të shkëlqyeshëm dhe bëjnë gjëra të mahnitshme.
Dhe cili është plani juaj? Do të vazhdoni të kaloni shumë kohë në Rusi, apo po ndryshoni strategjinë tuaj?
- Për momentin unë jam shumë i interesuar për temën që unë e përshkruaj si "Qyteti i Elektrifikuar", domethënë, përmirësimi i qytetit me mbrojtjen e gjithçkaje që është e mirë në të, dhe ndryshimet në pjesët më pak fat të tij. Shtë një proces hap pas hapi që unë mund ta bëj kudo, me këdo dhe në çdo kohë, si për klientët qeveritarë ashtu edhe për ata privatë. Këtu ka shumë për të bërë. Tani kaloj rreth gjysmën e kohës në Rusi. Dhe, e dini, unë pothuajse ndihem si në shtëpi këtu.
