Strategjia e zhvillimit hapësinor, ose masterplani, i Suzdal u prezantua më 28 gusht nga Denis Filippov, zëvendës drejtor i përgjithshëm i DOM. RF, Sergey Sakharov, kreu i administratës së Suzdal dhe Grigory Revzin, partneri i Strelka KB. Ai siguron zhvillimin në dy faza. E para është deri në vitin 2024, kur qyteti do të festojë mijëvjeçarin e tij. Faza e dytë llogaritet deri në vitin 2030. Zbatimi i të gjitha masave të strategjisë vlerësohet në 23.3 miliardë rubla, por lista e projekteve prioritare do të përcaktohet nga komiteti federal për kremtimin e përvjetorit të qytetit. Puna për masterplanin zgjati 8 muaj dhe 40 ekspertë morën pjesë në të.
Puna, siç mund të shihet nga materialet e treguara, tani është në fazën e dytë: është kryer një studim, është prezantuar një master plan. Përpara është zhvillimi i rregulloreve hapësinore vëllimore (ODA), kodit të hartimit dhe projekteve të përmirësimit për territoret individuale.
Suzdal sot është më pak se dhjetë mijë banorë lokalë dhe më shumë se një milion (1.3 milion) mysafirë që vijnë gjatë vitit. Një qytet me llamba tempulli dhe kokoshnikësh, livadhe përmbytjesh me dhi kullotëse, livadhe dhe hotele në shtëpi prej druri, shirita të gdhendur dhe qeramika të bukura. Para së gjithash, ata e bëjnë atë temë të vëmendjes së turistëve.
katër site të trashëgimisë botërore të UNESCO-s. Dy prej tyre, kisha në Kideksha dhe Katedralja e Lindjes, datojnë përkatësisht nga shekujt 12 dhe 13. Por nuk janë të vetmet që e bëjnë qytetin të jashtëzakonshëm. Suzdal ka ruajtur shumë komplekse tempujsh famulli: 30 kisha, 5 manastire dhe 14 kulla zile, kryesisht të shekullit të 18-të, Arcade pazar perandorie dhe mjaft ndërtesa banimi të shekujve 18-19. Ruajtja e mjedisit të qytetit historik të rrethit nuk është më pak e rëndësishme - përfshirjet Sovjetike të pasluftës janë të vogla këtu dhe nuk ndihen aq ashpër sa në qytetet e tjera të vogla të Rusisë.
Suzdal u detyrohet shumë prej sigurisë si rrethanave historike ashtu edhe një plani në shkallë të gjerë të viteve 1970 - projekti i Unazës së Artë, në të cilin iu dha vendi i një qendre të veçantë turistike, një qyteti-muze specifik. Një qasje e veçantë e shpëtoi Suzdal-in nga ndërhyrjet tepër energjike, kryesisht nga ndërtesat shumëkatëshe: madje edhe shtëpi tipike në periferi, përreth spitalit qendror, në të cilat jetojnë 60% e popullsisë së qytetit, këtu nuk i kalojnë tre katet dhe kanë çatitë e hapura. Dhe meqenëse shumica e qyteteve të vogla të Federatës Ruse janë disi të mbushura me ndërtesa pesëkatëshe, atëherë çështja e Suzdal është pothuajse unike.
-
Image 
zoom 1/4 Suzdal. Prezantimi i Strategjisë së Zhvillimit Hapësinor të Qytetit deri në 2030 / 08.2020 Mirësjellja e: DOM.rf
-
zoom 2/4 Suzdal. Prezantimi i Strategjisë së Zhvillimit Hapësinor të Qytetit deri në 2030 / 08.2020 Mirësjellja e: DOM.rf
-
zoom 3/4 Suzdal. Prezantimi i Strategjisë së Zhvillimit Hapësinor të Qytetit deri në 2030 / 08.2020 Mirësjellja e: DOM.rf
-
zoom 4/4 Suzdal. Prezantimi i Strategjisë së Zhvillimit Hapësinor të Qytetit deri në 2030 / 08.2020 Mirësjellja e: DOM.rf
Autorët e masterplanit e ndajnë qytetin në tre shtresa semantike: rusishtja e vjetër, tregtare dhe moderne dhe ofrojnë dy grupe qasjesh: si tradicionale ashtu edhe, deri diku, të reja, duke ndjekur trendet moderne.
-
zoom 1/4 Strategjia e zhvillimit hapësinor të qytetit të Suzdal deri në vitin 2030 © DOM.rf, KB Strelka, administrata e qytetit të Suzdal
-
zoom 2/4 Strategjia e zhvillimit hapësinor të qytetit të Suzdal deri në vitin 2030 © DOM.rf, KB Strelka, administrata e qytetit të Suzdal
-
zoom 3/4 Strategjia e zhvillimit hapësinor të qytetit të Suzdal deri në vitin 2030 © DOM.rf, KB Strelka, administrata e qytetit të Suzdal
-
zoom 4/4 Strategjia e zhvillimit hapësinor të qytetit të Suzdal deri në vitin 2030 © DOM.rf, KB Strelka, administrata e qytetit të Suzdal
E vjetra: restaurimi i monumenteve dhe ruajtja e mjedisit
Sigurisht, masterplani i propozuar është vazhdimi i një historie të gjatë të përpjekjeve për t'i ofruar qytetit një strategji koherente dhe të qëndrueshme për zhvillimin e tij si qendër turistike. Prandaj, ai gjithashtu përfshin një tërësi detyrash të parashikueshme: restaurimin e kishave, zëvendësimin e infrastrukturës së vjetëruar inxhinierike dhe zhvillimin e kujdesshëm hapësinor pa ndërhyrje radikale.
Deri në vitin 2030, është propozuar të restaurohen 22 objekte historike të shekujve XII-XVIII, duke përfshirë Manastirin Spaso-Evfimiev, Gostiny Dvor, kulla e kambanës së Manastirit të Rrobës. Përditësimet e vogla do të ndikojnë në rrugën qendrore të Leninit.
Ndërtesa e stacionit aktual të zjarrit dhe të tjerë të zënë aktualisht nga institucionet administrative janë propozuar të riorientohen në projekt, duke marrë parasysh atraktivitetin për turistët dhe investimet. Qendra historike e qytetit, e krijuar sipas planit të Catherine, me qendrat tregtare në qendër, të gjalla dhe duke punuar si duhet, nuk do të kërkojë ndryshime të mëdha, besojnë autorët e dokumentit.
Nga ana tjetër, infrastruktura mjekësore dhe kanalizimi janë 100% të konsumuara; një tregues i larmisë së shërbimeve urbane në një zonë rezidenciale, jo-turistike nga
indeksi i cilësisë së mjedisit urban - dy nga dhjetë; Dalja e migracionit është 4 herë më shumë se mesatarja për rajonin Vladimir, - tha në prezantim. Në të vërtetë, autorët e projektit propozojnë të përqendrohen në këtë, çdo ditë, pjesë të jetës së qytetit, përveç monumenteve.
E re: "Shtrëngoni jetën e përditshme"
Kohët e fundit, një nga qëllimet e zhvillimit të Suzdal ishte rritja e fluksit të turistëve nga 1.3 milion në vit në 2 milion. Risi e masterplanit qëndron në faktin se autorët e tij propozojnë të rritet jo numri i vizitorëve, por shuma të kohës dhe, si rezultat, të parave që një turist harxhon në qytet.
Në të vërtetë, tendenca aktuale e kohës sonë është zëvendësimi i turizmit "autobus" me turizmin mjedisor, më i zhytur në mendime dhe individuale, kalimi nga pamjet nga një libër shkollor në zhytje në kontekst. Turizmi mjedisor nënkupton zhytjen, ditët e të ecurit në vend të një "goditjeje" prej disa orësh, aftësinë dhe dëshirën për të ardhur në qytet dhe për të kaluar më shumë se një ditë atje.
Tani niveli i jetës së përditshme në Suzdal në mënyrë të konsiderueshme bie poshtë nivelit të trashëgimisë kulturore për të cilën njerëzit vijnë këtu, - theksojnë zhvilluesit e konceptit. Thisshtë ky problem që master plani është hartuar për të zgjidhur.
“Nëse shikoni në qytetet e lashta ruse të këtij niveli, nuk do të gjeni një analog të Suzdal. Ky është një qytet i jashtëzakonshëm rus. Sipas planit, Suzdal pretendon të jetë në nivelin botëror dhe monumentet e UNESCO-s në territorin e saj janë një histori ilustruese në këtë kuptim. Një qytet i tillë duhet të zhvillohet sipas skenarit të Bruges ose Firences. Por jashtë monumenteve, Suzdal do të dalë se nuk është as një njësi e qytetit, por një qendër rajonale jo shumë e pasur ruse. Në ndërkohë, nuk ka nevojë të dihet për të."
Ne kemi analizuar me kujdes fluksin turistik: nga një milion turistë, pothuajse 70% vijnë për një ditë dhe nuk qëndrojnë në qytet: erdhën, panë, admiruan, u larguan. Të gjitha programet e mëparshme të zhvillimit për Suzdal sugjeruan: "Le të investojmë gjithashtu në restaurimin e monumenteve". Pa e kundërshtuar këtë, ne vendosëm një detyrë tjetër kryesore - të rrisim nivelin e qytetit në nivelin e monumenteve ".
Sloboda, kisha, lumi
Kështu, përveç mbështetjes së monumenteve kryesore, autorët propozojnë të ringjallin një shtresë tjetër kulturore dhe kohore - "periferinë", atë që në të vërtetë përbën strukturën urbane të Suzdal historike, aq e ngjashme me fshatin në sytë e një banori të metropoli i cili vjen këtu dhe kaq i ndryshëm nga ai. jeta juaj e përditshme. Ky dallim është interesant dhe meriton njohje jo më pak se monumentet. Por sot nuk ka praktikisht asnjë arsye për të parë qytetin "periferik". Dhe mjedisi nuk është saktësisht i aftë të rrëmbejë vetvetiu, jo të gjithë janë të gatshëm të kalojnë nëpër hithrat e hithrave dhe nënës në kërkim të njohurive dhe përshtypjeve unike. Ju duhet drejtim dhe rregullim, rehati dhe informacion. Prandaj, masterplani propozon një rrugë ecjeje - një shteg ekologjik që lidh atraksionet, kishat e famullisë, fragmente të ndërtesave historike dhe lumin. Ju mund të ecni nëpër një qytet të mirë turistik, ashtu si në Venecia, - janë të bindur autorët e projektit. Itinerari do të krijojë një përshkueshmëri të tillë, nuk do të azhurnojë monumentet më të famshëm, do të krijojë pika të reja për t'u vizituar nga turistët.
Një tjetër objektiv i rrugës është një skenar i ri për jetën e kishave, përbërësi i tyre fetar. Problemshtë problematike të mirëmbahen shumë ndërtesa si vetëm ndërtesa kishash në kohën tonë, pasi nuk ka famulli të mjaftueshme dhe një hibrid i tipit evropian: vetë vendet e pelegrinazheve turistike dhe fetare, sipas zhvilluesve, mund të ndihmojnë në parandalimin e degradimit të trashëgimisë dhe, përveç kësaj, të ruajë lidhjen e vendeve.
Qëllimi i tretë i formuluar mirë: të mos humbasë karakterin natyror-rus të lumit. Lumi në Suzdal është i vogël dhe shumë i bukur, një anije tani po kalon përgjatë tij, e konceptuar përsëri në vitet shtatëdhjetë, kështu që "skenari Vologda" duhet të shmanget patjetër këtu: lumi ka nevojë për mbrojtje në breg, por teknologjitë moderne bëjnë të mundur që zbatojeni atë sipas një skenari të lehtë, pa ndryshuar ndjeshëm peizazhin baritor.
Kodi i dizajnit Suzdal
Faza tjetër e punës do të jetë rregullimi vëllimor-hapësinor: lartësia dhe kufizimet e tjera. Pastaj do të shfaqet një kod i dizajnit, puna mbi të cilën, siç u njoftua në prezantim, tashmë është duke u zhvilluar - do të përcaktojë parimet estetike për shenjat, shenjat dhe për të përmirësuar lundrimin në përgjithësi, e cila është e rëndësishme për një qytet ku ka qindra mijëra njerëz që nuk flasin rusisht.
Kodi i dizajnit, sipas zhvilluesve, do të mbështetet në trashëgiminë vizuale të qytetit dhe do të theksojë veçantinë e saj. Në veçanti, për hir të diskutimit të detajeve të një unike të tillë - dhe në përgjithësi për ndërveprim me banorët dhe të gjithë ata që janë të interesuar për pjesëmarrje të drejtpërdrejtë, platforma"
Çfarë dëshiron Suzdal?”, Ku mund të bëni një studim mbi elementët vizualë të mjedisit, të lini një ankesë, një ide ose të tregoni historinë tuaj për qytetin. “Kodi i dizajnit të sinjalistikës nuk është një ide e keqe. Por nuk ka nevojë të unifikohen të gjitha shenjat në qytet. Suzdal është e mirë sepse ka qenë një organizëm i gjallë për 1000 vjet tashmë,”shkruan një nga banorët.
Po banorët?
Një nga objektivat e masterplanit është të përmirësojë qytetin për vendasit. Projektet kryesore të infrastrukturës moderne janë të vendosura në pjesën e pazhvilluar lindore të qytetit me ndërtesa sovjetike. Në veçanti, sipas projektit, është planifikuar të transferohen funksionet administrative nga qendra e qytetit këtu.
Sipas kreut të administratës së qytetit, Sergei Sakharov, papunësia në Suzdal është minimale - vetëm 0.5%, me 65% të banorëve që punojnë në turizëm dhe industri të tjera të lidhura, kështu që zhvillimi i infrastrukturës dhe rrugëve për banorët do të jetë i dobishëm. Masterplani përqendrohet në arsim - një mundësi për të zotëruar profesione moderne, nga hotelieria te dizajni modern, nga restaurimi te prodhimi i suvenireve, për tu përfshirë në ekonominë e qytetit tuaj, për të gjetur një treg këtu. Shtë planifikuar një ndërtesë e re e kolegjit dhe një qendër arsimore me një shkollë për 1200 vende, një qendër për arsim shtesë me 40 klasa për gjuhë dhe programe kërkimore. Aktivitetet e strategjisë janë krijuar për të krijuar 550 vende të tjera pune.
Tema e zhvillimit është prekur në masterplan me mjaft kujdes. Rigjallërimi i Rrugës Sadovaya duhet të çojë në ringjalljen e territoreve përreth saj dhe kapitalizimin e pjesëve të lira të lira, të cilat tani janë shitur për pothuajse asgjë. Në pjesën lindore të qytetit, në jug të mikro-distriktit ekzistues, është planifikuar të "zhvillojë ndërtime me rritje të ulët".
Parkim dhe amfiteatër
Ndër aktivitetet lokale të masterplanit është rregullimi i parkimit në qendër duke rregulluar xhepat dhe duke krijuar mijëra hapësira të reja parkimi në hyrje të qytetit. Ka gjithashtu plane për të përmirësuar kushtet për çiklizëm, në veçanti, 10 km shtigje të reja biçikletash, por ato nuk përqendrohen në to. Për Suzdal, mbrojtja bankare dhe zëvendësimi i infrastrukturës inxhinierike të konsumuar 100% janë më të rëndësishme; një prej theksimeve të master planit është mbi to.
Një nga zonat e pakta, të pastra, por në të njëjtën kohë, të ndërhyrjeve të diskutueshme është një amfiteatër i hapur prej druri në brigjet e lumit Kamenka, në një nga vendet më të bukura në Suzdal, pranë Rreshtave të Tregtisë.
Autorët e masterplanit nxisin të mos marrin në konsideratë ilustrimet e paraqitura si zgjidhje të projektimit dhe theksojnë se mbrojtja e bregut në këtë vend është e pashmangshme, dhe amfiteatri i pamjes aktivizon rrjedhën e njerëzve, duke bërë të mundur zhvillimin shtesë për dyqanet në Rreshtat e Tregtisë. Vendasit, megjithatë, janë të shqetësuar për pamjen dhe sugjerojnë ta mbajnë atë të paprekur.
Kujtojmë që nga viti 2019, në zonën e Rreshtave të Tregtisë, zbatimi i projektit Suzdal-Zaryadye-Aktivizimi, i zhvilluar nga zyra e Rozhdestvenka Narine Tyutcheva, financuar nga një investitor privat dhe fitoi një grant prej 50 milion rubla në Qytetet e Vogla konkurs
Viti 2018 Disa nga zgjidhjet e shprehura në masterplan, në veçanti, rruga e rregulluar përgjatë mureve dhe territori i përshkruar në projekt, kryqëzohen me masterplanin. Mund të mësoni më shumë rreth projektit Rozhdestvenki këtu.
Nga njëqind rubla - shtatë kopekë
Të gjitha fjalimet për zhvillimin hapësinor gjithmonë fshehin para, në rastin e Suzdal kjo është veçanërisht e rëndësishme. Qyteti kryeson renditjen për nga numri i turistëve për frymë (162 me një)
sipas 2018, vetëm Ples është më i lartë), por praktikisht nuk ka një buxhet për mirëmbajtjen dhe zhvillimin e infrastrukturës.
Të ardhurat nga bizneset e orientuara nga turizmi zënë gati gjysmën e produktit bruto të Suzdal. Por kjo pothuajse nuk ndikon në buxhetin e qytetit - vetëm 10% e taksës mbi të ardhurat e njerëzve të punësuar në turizëm bien në të - rreth 18 milion rubla në vit, "shtatë kopecks nga njëqind rubla", sipas kreut të administratës, Sergei Sakharov.
Pra, një nga pyetjet kryesore që master plani po përpiqet të përgjigjet është se si ta bëjmë ekonominë e Suzdal të qëndrueshme në mënyra të tjera. Sot turisti mesatar lë 4.5 mijë rubla në Suzdal. Kjo shifër, sipas autorëve, në të vërtetë mund të rritet pothuajse dyfish pas zbatimit të projekteve të paralajmëruara.
Mjetet e tjera kryesore për rritjen e të ardhurave nga turizmi përfshijnë: futjen e një takse turistike, e cila diskutohet për një kohë të gjatë.
thotë kreu i qytetit Sergej Sakharov, duke marrë statusin e qytetit, duke rritur atraktivitetin e territoreve për investime dhe pjesëmarrje në programe. Suzdal ka një përvojë pozitive: qyteti mori 9.5 milion dollarë nga BRICS New Development Bank, të cilat synojnë rindërtimin e ndërtesave, përmirësimin e hapësirave qendrore dhe trupave të ujit, ndriçimin arkitektonik dhe artistik.
Në përgjithësi, masterplani parashikon një rritje të të ardhurave nga turizmi në 100 milion - më shumë se pesëfish - deri në 2030.
Nivelet dhe metodat
Projekti i treguar tashmë është kritikuar, veçanërisht nga Alexander Antonov, si "një shembull i zhvillimit përmes një përparimi të drejtuar nga ngjarjet", duke shpresuar për një përvjetor dhe jo të shoqëruar nga një koncept i qëndrueshëm i zhvillimit socio-ekonomik.
Megjithëse, sipas Denis Filippov, Drejtori i Përgjithshëm i Fondacionit DOM. RF, "Strategjia ofron një listë të plotë të mekanizmave të financimit nga fondet buxhetore dhe ekstra-buxhetore, dhe gjithashtu identifikon burimet e mundshme programatike të financimit për ngjarjet." Por masterplani i plotë nuk është prezantuar ende për publikun - vetëm një prezantim, autorët planifikojnë të botojnë të gjithë draft strategjinë për zhvillimin hapësinor të Suzdal deri në fund të vitit 2020.
Duhet të theksohet se bizneset e suksesshme po zhvillohen në Suzdal, të tilla si Hotel Pushkarskaya Sloboda dhe Kompleksi Shtetëror Suzdal i Oleg Zhukov, ku u ndërtua një ndërtesë moderniste e viteve 1970, ose prodhimi i qeramikës, restoranti dhe ferma e Vadim Dymov. Ekziston një organizatë bamirëse jofitimprurëse "Suzdal Iniciativa" në qytet, e cila dhuron libra në muze dhe që i ndihmoi banorët me ushqim gjatë pandemisë. Ka njerëz të pasur në Suzdal që mund të marrin pjesë në transformimin e tij. Por nuk ka referenca për temën e partneritetit publik-privat në projektin e zhvillimit hapësinor.
Në përgjithësi, duhet pranuar se mungesa e një lidhjeje të fortë midis koncepteve të zhvillimit hapësinor dhe mjeteve për zbatimin e tyre, në fakt, mbetet një nga problemet e studimeve moderne urbane ruse. Një program federal ose një grant, një përvjetor - mjetet janë të njohura dhe të kuptueshme, por jo edhe aq të qëndrueshme. Ndoshta zhvillimi i mënyrave të lëshimit është një temë, siç thonë ata, për një studim të veçantë. E cila, megjithatë, nuk është një arsye për të mos planifikuar. Përveç kësaj, masterplani ka shanse, në një mënyrë ose në një tjetër, - qyteti i Suzdal është shumë i jashtëzakonshëm midis qyteteve të tjera të vogla. Mbetet për të shpresuar që fondet do të gjenden si për zbatimin ashtu edhe për menaxhimin e procesit, në mënyrë që përvjetori i ri të mos shkaktojë polemika aq të ashpra sa, për shembull, mijëvjeçari i Jaroslavl.
