Ju keni qenë duke punuar në fushën e ruajtjes dhe zhvillimit të trashëgimisë në Hollandë për një kohë të gjatë. Cilat janë tendencat kryesore të vërejtura tani? Si kanë ndryshuar qasjet?
Jean-Paul Corten:
Gjatë 25-30 viteve të fundit, ne kemi filluar t'i kushtojmë shumë më shumë vëmendje përshtatjes së ndërtesave historike në funksionet moderne - ajo që quhet ripërdorim adaptiv. Për shembull, në vitet 1970, kur minierat e qymyrit u mbyllën në mënyrë aktive, askush nuk mendoi të ndryshonte funksionalitetin e tyre dhe të vazhdonte t'i përdorte ato, ato thjesht u çmontuan. Si rezultat, ne kemi humbur pothuajse plotësisht trashëgiminë tonë të vlefshme industriale; kemi arritur të ruajmë vetëm një minierë dhe të ridizajnojmë një më shumë. Dhe këtu është një shembull nga 2008. Zjarri dogji plotësisht ndërtesën e Fakultetit të Arkitekturës në Universitetin Delft, u kërkua një ndërtesë e re. Do të dukej se vendimi më logjik për arkitektët ishte të krijonin vetë-ndërtimin e ikonave, për të realizuar ambiciet e tyre krijuese. Në vend të kësaj, u mor vendimi për të riformatuar ndërtesën ekzistuese të braktisur. Kjo është, gjatë dyzet viteve që kanë kaluar që nga vitet 1970, idetë për të punuar me trashëgiminë kanë ndryshuar plotësisht, përdorimi i ndërtesave historike në një kapacitet të ri është bërë i zakonshëm dhe madje në modë në Hollandë.
Kjo u bë e mundur falë një ndryshimi radikal të paradigmës. Ne ndaluam së shqyrtuari punën me trashëgiminë si mbrojtje ekskluzive të ndërtesave individuale dhe strukturave dhe kaluam në një qasje më gjithëpërfshirëse. Kjo përfshin të kuptuarit e rëndësisë së mjedisit historik, dhe aspekteve ekonomike të punës me monumentet, dhe domethënien e tyre shoqërore. Trashëgimia e prekshme filloi të perceptohet si një faktor i rëndësishëm në zhvillim, i marrë në konsideratë në zhvillimin dhe diskutimin e strategjive urbane dhe planeve territoriale.
Si ndikuan këto ndryshime në sistemin arsimor, a janë bërë më të kërkuar specialistët në fushën e punës me trashëgiminë?
Padyshim. Për më tepër, nëse më herët ishin kryesisht arkitektë dhe restaurues, ndonjëherë kritikë arti dhe historianë, të cilët ishin të angazhuar në ndërtesa historike, sot universitetet trajnojnë një larmi specialistësh të cilët duhet të kuptojnë aspektet ekonomike, sociale dhe lokale të punës me trashëgiminë. Si rezultat, bëhet i mundur një dialog midis profesionistëve nga fusha të ndryshme, i cili ishte më parë i vështirë, si dhe kërkimi i një ekuilibri midis ruajtjes, zhvillimit dhe ndërhyrjes.
Në Rusi, ne jemi ende në paradigmën tradicionale të mbrojtjes së monumenteve. Numri i OKN-ve po rritet çdo vit, ndërsa shteti nuk është në gjendje të sigurojë fonde të mjaftueshme për punën e restaurimit. Zhvilluesit përpiqen të gjejnë boshllëqe në legjislacion ose ta injorojnë atë plotësisht. Si rezultat, ne po humbasim një numër të madh monumentesh, në vend që të gjejmë përdorim të denjë për to në kushte të reja. Si mund të dalim nga ky rreth vicioz dhe si mund të jetë e dobishme përvoja e Hollandës?
Para së gjithash, duhet të vendosni për konceptin e trashëgimisë. Në Hollandë, ne arritëm të largohemi nga perceptimi i një monumenti si një objekt i ruajtur statik dhe të kuptojmë natyrën e tij dinamike. Ndërtesa ka jetën e vet, e cila mund të ndryshojë, por nuk duhet të ndalet. Një ndërtesë mund dhe duhet t'i përshtatet kushteve të reja, përndryshe ajo ka shumë të ngjarë që thjesht të zhduket. Kjo qasje është gjithashtu e justifikuar historikisht, sepse nëse shikojmë historinë e monumenteve tona të preferuara, do të shohim se funksionet e tyre kanë ndryshuar, vetë ndërtesat kanë ndryshuar për të përmbushur kërkesat e kohës. Nëse përjashtojmë mundësinë e ndryshimit dhe ndërhyrjes në parim, ne menjëherë gjendemi në pozicione anti- ose pseudo-historike.
Mundësia e zhvillimit dhe përshtatjes tani është regjistruar në dokumente dhe rekomandime të ndryshme të UNESCO-s, dhe gjithçka filloi me të ashtuquajturën Deklaratën e Amsterdamit të vitit 1975, kur Këshilli i Evropës, brenda kornizës së Kongresit për Trashëgiminë Arkitektonike Evropiane, prezantoi për herë të parë koncepti i një qasjeje të integruar të ruajtjes. Në 1987 i njëjti koncept u përdor nga ICOMOS në Kartën e tij, dhe më pas u miratua nga UNESCO. Veçanërisht, në UNESCO ky koncept u zhvillua nga bashkatdhetari dhe kolegu im Ron van Urs, tani, për fat të keq, i ndjerë. Kështu që lëvizja nga një pozitë konservatore në konservim përmes zhvillimit dhe menaxhimit të ndryshimit ka rrënjë holandeze, dhe unë jam shumë i kënaqur me këtë.
Cilat karakteristika të tjera të punës me ndërtesat historike janë të rëndësishme dhe karakteristike për Hollandën?
Më duket se aftësia për të qenë krijues në zgjidhjen e problemeve të vështira. Unë dua të them jo vetëm zgjidhjet e projektimit, edhe pse, natyrisht, Holland është i famshëm për arkitektët e saj që dinë të punojnë me delikatesë dhe me kujdes me trashëgiminë. Po flasim gjithashtu për qasje krijuese në menaxhimin e projekteve dhe organizatave, prezantimin e modeleve jo standarde të financimit dhe modeleve operative.
Një tipar i rëndësishëm është pjesëmarrja e të gjithë aktorëve në proces, kryesisht banorët dhe komunitetet lokale. Një bisedë rreth trashëgimisë në Holandë është gjithmonë një bisedë për shoqërinë, vlerat shoqërore, gjithmonë një dialog. Sigurisht, ka mosmarrëveshje, ndonjëherë edhe të nxehta, por pikërisht në këto mosmarrëveshje lind e vërteta.
Dhe këtu ne përsëri kthehemi në çështjen e ruajtjes përmes zhvillimit. Nëse vendosim përdorimin modern dhe menaxhimin e ndryshimit në ballë, atëherë ne thjesht nuk mund ta injorojmë dhe të mos përfshijmë audiencën e synuar në procesin e diskutimit. Me këtë qasje, mbrojtja e trashëgimisë pushon së qeni një qëllim në vetvete, ajo bëhet një mjet për të arritur, përfshirë qëllimet shoqërore. Si mund të plotësojnë vendet e trashëgimisë kulturore nevojat aktuale të shoqërisë? Nëse i bëni vetes një pyetje të tillë, atëherë nuk do të jeni në gjendje të dështoni të përfshini rrethin më të gjerë të njerëzve në diskutim.
A nënkupton theksimi i ruajtjes përmes zhvillimit dhe menaxhimit të ndryshimit që ne jemi duke braktisur modelin tradicional konservator?
Aspak, një qasje nuk e anulon tjetrën, ka raste kur duhet të mbroni dhe të ruani. Qasja për të punuar me trashëgiminë mund të ndryshojë, është mirë. Ndoshta në 30-40 vjet të tjera një koncept i ri do të jetë në rendin e ditës. Prandaj, është kaq e rëndësishme të vazhdojmë të mendojmë në këtë drejtim, të diskutojmë, të debatojmë. Zhvillimi i një dialogu të tillë është një nga qëllimet e vizitës time në Rusi dhe botimit të librit "Ripërdorimi, Zhvillimi dhe Projektimi. Si Holandezët Merren me Trashëgiminë ". Jam i lumtur të flas për qasjet Hollandeze për të punuar me trashëgiminë, por në asnjë mënyrë nuk i paraqes ato si ilaç dhe opsioni i vetëm i mundshëm, le të diskutojmë, kritikojmë, të kërkojmë kuptime të reja.
