Turneu i konferencës, i cili ndërthuri një turne në qytetin e inovacionit Skolkovo me një program diskutimi, u zhvillua në 19 Shtator dhe hapi Konferencën Botërore të Shoqatës Ndërkombëtare të Teknoparkëve dhe Zonave të Zhvillimit Inovative (IASP).
Shumë njerëz janë skeptikë në lidhje me idenë e krijimit të qendrës së inovacionit Skolkovo dhe e konsiderojnë atë një shfaqje ambicioze. Pse të krijoni një qytet nga e para kur vendi ka qytete shkencore me histori, infrastrukturë dhe personel intelektual dhe teknik, megjithëse të vjetëruara? Muchshtë shumë më e lehtë dhe më efektive t'u japësh atyre një shans të dytë: të investojnë në modernizim, të caktojnë para për kërkime, të krijojnë lidhje me universitetet, të ndërtojnë shtëpi të humbura: shtëpi, kampe, hotele. Por Rusia, si pjesa tjetër e botës, ka marrë rrugën e krijimit nga e para qytete "ideale" të së ardhmes, formacione urbanistike artificiale që pretendojnë statusin e profilit të lartë të një "qyteti", por rrallë janë të tillë në natyrë për shkak të specializimi i ngushtë, mungesa e popullsisë së përhershme dhe jeta e zhvilluar publike.
Në një ekonomi globale, për të tërhequr banorët më premtues, nevojitet diçka më shumë sesa sigurimi i thjeshtë i pajisjeve dhe teknologjisë dhe komoditeti i jetesës. Shtë e nevojshme të krijoni një qytet të ëndërruar me një ide origjinale, atmosferë krijuese dhe makinë të veçantë.
Pothuajse për herë të parë në Rusi, dhjetra ekspertë, praktikues dhe teoricienë diskutuan të gjitha këto probleme në turneun e konferencës "Qyteti si një Inovacion". Ata analizuan përvojën botërore dhe u përpoqën të gjenin përgjigje në pyetjet: "Si të krijoni një mjedis për inovacionin?", "Si ta ktheni një pjesë të thjeshtë toke, të ndërtuar me zyra dhe strehim, në një qytet ku njerëzit janë të lumtur të punojnë mbi krijimin e teknologjive të reja?"
Konferenca përbëhej nga tre sesione: e para paraqiti gjashtë projekte reale të qendrave të inovacionit (katër - ruse, dy - nga Franca dhe Emiratet e Bashkuara Arabe), e dyta ishte një shkëmbim mendimesh midis ekspertëve kryesorë në fushën e studimeve urbane, programe kulturore dhe projekte sociale, i treti ishte një kulturolog, sociolog dhe filozof; por problematika e përgjithshme kaloi përmes një linje të vetme të vazhdueshme nëpër të gjitha fjalimet, duke i dhënë audiencës një mundësi për të kuptuar më mirë origjinën e saj, për të vlerësuar metodat e përdorura tashmë dhe për të analizuar ndikimin e teknologjive kulturore dhe mjedisore në zhvillimin e inovacioneve. Sipas Igor Drozdov, Kryetari i Fondacionit Skolkovo, i cili hapi takimin, qëllimi i krijimit të Skolkovos nuk ishte ndërtimi i një qyteti të ri i përbërë nga ndërtesa të bukura. Të gjithë ata që janë duke punuar në këtë projekt llogarisin në faktin se do të ketë jetë në Skolkovo, dhe një jetë që nuk është e zakonshme, por që konsiston në komunikim midis njerëzve që kanë vendosur t'u përkushtohen inovacioneve. Komunikimi i njerëzve në punë dhe në kohën e tyre të lirë është një mundësi shtesë për gjenerimin e ideve të reja, të cilat do të sjellin shfaqjen e teknologjive të reja.
Ishte e natyrshme t'i drejtoheshim historisë sonë - përvojës së ndërtimit të qyteteve shkencore në BRSS. Andrey Zorin, profesor i Oksfordit Britanik, si dhe profesor i Departamentit Rus të Shkencave Humane dhe Drejtor Shkencor i programit Bachelor / Arte Liberale Multidisiplinare në Institutin e Shkencave Sociale të Akademisë Presidenciale Ruse të Ekonomisë Kombëtare dhe Administratës Publike, foli për studimi i qytetit shkencor të Obninsk, aka Maloyaroslavets-8, i cili u bë qyteti i parë me një reaktor paqësor bërthamor … Për fizikantët, shumica e të cilëve erdhën atje, në fakt, nga fshatrat që vdisnin, atje u krijuan kushte unike për jetë dhe punë: u ndërtuan vila finlandeze, u shkatërruan gjykatat, u hap fonde e pakufizuar për çdo eksperiment.
Tela me gjemba që ngatërroi qytetin e mbyllur u perceptua nga banorët e Obninsk si mbrojtje e një jete të begatë, krijuese nga kaosi dhe varfëria e realitetit përreth."Mungesa e kufizimeve të burimeve, kur të gjitha kërkimet u financuan, mbarti një përvojë subjektive të lirisë." Sipas Andrei Zorin, atje u zhvillua një eksperiment për të krijuar një mbrojtje të fuqishme dhe një shtresë të re njerëzish - inteligjenca shkencore dhe teknike. Kjo shtresë u prodhua artificialisht dhe … "doli të ishte varrmihësi i atij që e lindi në vitet '60.
Dekani i Shkollës së Lartë të Urbanizmit. A. A. Shkolla e Lartë Ekonomike e Universitetit Kombëtar të Kërkimeve Vysokovsky Aleksei Novikov theksoi se qyteti nuk mund të specializohet ngushtë. Një nga problemet e qyteteve shkencore sovjetike ishte se profesorët dhe akademikët që jetonin atje kishin fëmijë që nuk dëshironin të studionin shkencë dhe, në përputhje me rrethanat, të jetonin atje. Dhe mbi këtë i gjithë koncepti i qytetit shkencor u prish. Pikërisht sepse ata organizuan shkencën, jo një qytet. Alexey Novikov beson se koncepti i organizimit të një qyteti mund të jetë i paqartë, shumë delikat, në dialog me komunitetin.
Po kështu, mjedisi i pafavorshëm emocional në qytetet ruse, sipas Novikov, ndikohet nga një qasje formale, e cila i jep përparësi formës gjeometrike të planit dhe jo përshtatshmërisë së tij. Ndërsa qytetet më të suksesshme, të përshtatshme për njerëzit, u ndërtuan sipas projekteve jo nga arkitektët dhe planifikuesit e qytetit, por, për shembull, nga inxhinierët. Pra, Barcelona u krijua nga inxhinier Serta, i cili llogariti me kujdes raportin e këmbësorëve dhe karrexhatave, numrin e kateve dhe gjithçka në mënyrë që t'i bënte njerëzit të rehatshëm. Një shembull tjetër është Patrick Geddes, i cili zhvilloi plane për Tel Aviv dhe shumë qytete indiane.
Kryetari i Fondit Sophia-Antipolis, Kryetari i Bordit të Drejtorëve të Fondit Teknologjik Rus, Francezi Dominique Fache ishte i pari që shprehu një ide me të cilën të gjithë pjesëmarrësit në ngjarje u pajtuan: gjëja më e rëndësishme në çdo qytet është kultura e tij e veçantë. Një shembull pozitiv është Izraeli, ku shumë para shpenzohen për zhvillimin shpirtëror të qytetarëve të tij.
Domenique Fache, nga lartësia e përvojës së tij gati dyzet e pesë vjeçare të pjesëmarrjes në zbatimin e një projekti inovativ, u dha të pranishmëve disa këshilla praktike: programi përparësor për Rusinë është zhvillimi i rajoneve; rrethet e vjetra industriale duhet të përdoren në mënyrë më efektive për të krijuar inkubatorë shkencorë. Gjëja kryesore nuk është numri i metrave katrorë, por kultura. Pra, ai edhe një herë mbështeti qëndrimin e shprehur tashmë: nuk ka nevojë të ndërtohet një qendër informacioni nga e para, është e nevojshme të përdoret infrastruktura ekzistuese. Ai gjithashtu vuri në dukje se inovacioni është një rrugëdalje për një rutinë të veshur mirë, kështu që ekziston një kontradiktë midis inovacionit dhe shtetit të përqendruar në përdorimin e zgjidhjeve të provuara, veçanërisht në vendin tonë.
Konstantin Aksenov, Nënkryetar për Zhvillimin Strategjik të Technopolis GS nga qyteti Gusev, Rajoni i Kaliningradit, tha se hapi tjetër pas zhvillimit të një ndërmarrje të suksesshme ishte përpjekja për t'i bërë vetë banorët të fillonin krijimin e projekteve artistike dhe sociale. Shtë e ndërlikuar duke marrë parasysh se është e vështirë të tronditësh një mjedis që nuk është mësuar të bëjë gjëra për vete. Por tani Gusev mund të quhet me siguri qendra e festivaleve ndërkombëtare, iniciativave të artit dhe shoqërisë.
Elena Zelentsova, Nënkryetare e Fondacionit Skolkovo, Drejtor për Zhvillimin e Mjedisit Urban, sheh një pengesë për të gjetur një zgjidhje për të transformuar qytetin në një organizëm të gjallë, të vetë-mjaftueshëm në faktin që pjesëmarrësit në proces mbizotërohen nga mënyra industriale të të menduarit - "transportues, i vendosur në shesh", me hierarki dhe zgjidhje standarde, me frikën e lirisë krijuese.
Necessaryshtë e nevojshme, përveç teknologjive ekonomike dhe inovative, të përfshihen edhe ato krijuese: muzikë, arkitekturë, pikturë, arte skenike. Elena Zelentsova beson se një tjetër grup është i nevojshëm në Skolkovo - një krijues që do të zhvillonte qasje të reja. Nëse një territor është i aftë të krijojë formate të reja të veprimtarisë që synojnë një përparim, atëherë ai ka potencial. Georgy Gogolev, Drejtor i Departamentit të Komunikimit të RVC Sh. A., argumentoi se faktorët kryesorë në zhvillimin e inovacioneve janë kultura e besimit, dendësia e komunikimeve dhe mjedisi i biznesit.
Vladimir Knyaginin, nënkryetar i Qendrës për Fondacionin e Kërkimit Strategjik, gjithashtu foli për një anë të tillë emocionale sesa materiale të marrëdhënieve të biznesit si toleranca - ne duhet të jemi tolerantë sesi shkon eksperimenti, pasi shkalla e pasigurisë është e madhe.
Sergei Kapkov, kreu i Qendrës për Kërkime në Ekonomi, Kulturë, Zhvillim Urban dhe Industri Krijuese në Fakultetin Ekonomik të Universitetit Shtetëror të Moskës, foli gjithashtu për besimin tek njerëzit: me kufij të hapur, shkencëtarët mund të zgjedhin se ku të krijojnë. Dhe baza e mjedisit krijues duhet të jetë një sistem vlerash: liri më e madhe e vendimmarrjes; komoditet më i madh i financimit dhe kontabilitetit për shpenzimin e këtyre parave; përgjegjësia e shkencëtarëve, jo administratorëve dhe zyrtarëve.
Significantshtë domethënëse që tema e besimit si baza e një biznesi të suksesshëm inovativ u ngrit nga Daniel Gonzalez Botello, CEO i Andalucia Smart City (Spanjë). Ai gjithashtu tha se gjëja kryesore është besimi. Nëse njerëzit janë të sigurt që idetë e tyre nuk do të vidhen, por përdoren në maksimum, se ato nuk do të vendosen me super taksa, por, përkundrazi, autorët do të ndihmohen për të zbatuar projektet e tyre, atëherë kjo do të kontribuojë shumë në inovacioni Përveç kësaj, inovacioni duhet të jetë i rëndësishëm për të gjithë sektorët e ekonomisë, në mënyrë që secila fushë të ndihmojë dhe shtojë diçka të re në kontekstin e përgjithshëm.
Rezultati i ndërmjetëm i diskutimit u përmblodh nga moderatori i sesionit të dytë Sergej Zuev: nuk ka qenë ende e mundur të formulohet një recetë e qartë për një qytet të prosperuar.
Fatkeqësisht, vlerësimi kritik i tipologjisë së qyteteve inovative nuk u shpërnda pas gjithë fjalimeve. Askush nga folësit nuk mund të identifikonte një recetë universale për një qytet të suksesshëm të inovacionit. Secili rast është individual dhe për secilin duhet të kërkoni zgjidhjet e tyre. Kjo duhet të bëhet shpejt dhe sa më shpejt që të jetë e mundur për të kaluar nga deklaratat në zbatimin e planifikuar. Një nga projektet më të vlefshme, të rëndësishme dhe efektive të paraqitur ishte Technopolis GS, suksesi i të cilit, sipas Konstantin Aksyonov, qëndron në faktin se po zhvillohet nga një kompani private. Kjo do të thotë që vendimet merren më shpejt, kompania është e përqendruar në rezultate, dhe kjo tërheq inovatorë të rinj.
Por ka shpresë se gjithçka do të zgjidhet në mënyrë të sigurt jo aq shumë me ndihmën e teknologjive urbane, por për shkak të faktorit njerëzor, atyre njerëzve të kujdesshëm, krijues që marrin pjesë në to, dhe përpiqen të kthejnë qendrat e inovacionit, siç tha Elena Zelentsova në një intervistë: “jo vetëm në një vend për zbatimin e planeve profesionale dhe një vend për jetën, si një pikë ku është interesante, emocionuese dhe e dobishme vetëm për të ardhur, relaksuar, komunikuar, ku ka zgjidhje shumë tërheqëse dhe moderne urbane. Kjo është pikërisht ajo që Skolkovo po planifikon të bëjë. Tashmë në vitin 2017, ai duhet të jetë një qytet i vetëmjaftueshëm, por i hapur, i arritshëm për mysafirët e IC dhe pjesëmarrësve në ngjarje të shumta kulturore dhe shkencore.
