Kompania Arteza u themelua në vitin 2002 dhe që nga fillimi i ekzistencës së saj është specializuar në arkitekturën e peizazhit. Ne biseduam me drejtuesit e kompanisë në lidhje me veçoritë e punës së tyre, të rinjtë e arkitekturës së peizazhit në Rusi, specifikat e përvojës së huaj, trendet e reja dhe shumë më tepër. Drejtori i Përgjithshëm i ndërmarrjes Dmitry Onishchenko dhe drejtori i saj artistik Sergej Kurdyukov po u përgjigjen pyetjeve të Archi.ru.
Archi.ru:
- Kompania Arteza ekziston për më shumë se dhjetë vjet. Si dhe nga kush u krijua?
Dmitry Onishchenko: Shtylla kurrizore e ekipit tonë u formua edhe para fillimit të biznesit tonë. Të gjithë ne - unë, Sergej dhe arkitekti ynë kryesor i peizazhit Alexey Pertsukhov - kemi punuar në të njëjtën kompani, në departamentin e dizajnit të peizazhit. Në një moment, ne kuptuam se mundësitë që na u ofruan nuk na kënaqin më. Pastaj kishte një dëshirë për të hapur punëtorinë time. Miku ynë Denis Kusenkov, një ekonomist nga arsimi, ofroi të organizonte një kompani dhe me pjesëmarrjen e tij gjithçka u bë reale.
Sergey Kurdyukov: Në atë kompani, dizajni i peizazhit nuk ishte një rrjedhë kryesore, kështu që na duhej të bënim punë shtesë dhe jo shumë interesante për ne. Ne menduam se nëse përqendrohesh vetëm në hartimin e peizazhit, mund të arrish shumë më tepër. Dhe ata nuk gabuan.
PARA.: Edhe atëherë, ishte e qartë për ne që dizajni i peizazhit është një drejtim i pavarur dhe premtues. Në atë kohë, Sergei kishte përvojë 12 vjeçare në këtë fushë, kështu që ne dinim si të vazhdonim përpara. Në të njëjtën kohë, të gjithë e kujtojmë se si ishte tregu për arkitekturën, dhe aq më tepër për dizajnin e peizazhit, në vitet 1990. Arkitektura e peizazhit në vendin tonë mbetet ende dukshëm pas modelit vëllimor. Por atëherë nuk na trembi aspak: u krijuan kontakte, kishte përvojë të mirë praktike dhe, më e rëndësishmja, besim në aftësitë tona.
Si e filluat?
PARA.: Gjatë vitit të parë të praktikës së pavarur, ne kemi përfunduar më shumë projekte sesa gjatë gjithë periudhës së punës në kompaninë e mëparshme. Ishte një përvojë e paçmuar në kryerjen e një cikli të plotë të punës nga dizajni në zbatim. Në një kohë të shkurtër, u kërkua një zgjerim i stafit. Në atë kohë nuk kishte pothuajse asnjë arkitekt profesional të peizazhit në vend, dhe tani ka shumë pak prej tyre. Kështu që ekipi u ushqye nga vetë ata, përmes një përzgjedhje të kujdesshme të të rinjve të talentuar.
- Si shpërndahen rolet midis jush brenda kompanisë?
PARA.: Sergey është mësuesi dhe mentori ynë. Falë përvojës së tij, ne arrijmë të implementojmë projekte dhe detyra më komplekse. Edukimi dhe trajnimi i të rinjve të talentuar brenda ndërmarrjes është një nga detyrat e tij. Alexey është një arkitekt kryesor i peizazhit, duke zhvilluar projekte kryesore. Unë jam drejtori i përgjithshëm, jam i angazhuar kryesisht në menaxhim, megjithëse, si i gjithë ekipi menaxherial i kompanisë, unë kam një arsim të specializuar - unë kam mbaruar Institutin e Pyjeve. Jam i sigurt se është ky universitet ai që siguron arsimin më gjithëpërfshirës për një piktor peizazhi. Sot, megjithëse unë vetë nuk dizajnoj më, unë marr pjesë aktive në diskutimin e të gjitha projekteve.
S. K.: Mësova më shumë në praktikë, edhe pse në një kohë kam mbaruar shkollën e kopshtarisë dekorative. Sot kjo shkollë nuk ekziston më. Por mund të them se procesi arsimor atje ishte ndërtuar shumë qartë dhe saktë: gjithçka që kemi studiuar në teori u zotërua menjëherë në praktikë. Ne fjalë për fjalë kemi bërë gjithçka me duart tona. Si rezultat, që nga fillimi, unë i kuptova në mënyrë të përsosur detyrat e mia dhe shkallën e kompleksitetit të tyre. Së bashku me shokët e mi të klasës, unë arrita të punoja në të gjitha parqet kryesore të kryeqytetit - në VDNKh, Gorky Park, Sokolniki, etj.
- A mund të përshkruani piketat kryesore në zhvillimin e kompanisë?
PARA.: Do të veçoja tre faza: faza e formimit, faza e stërvitjes dhe formimi i ekipit dhe, së fundmi, faza në të cilën jemi tani, kur fusha e veprimtarisë sonë po zgjerohet në mënyrë aktive.
Faza e formimit - 3-5 vitet e para të praktikës së pavarur. Ne u rritëm, fituam përvojë, krijuam kontakte dhe gradualisht plotësuam portofolin tonë me punë interesante të përfunduara. Ishte jashtëzakonisht e rëndësishme për ne të krijonim kontakte me firmat arkitektonike, pasi që suksesi i një projekti varet jo vetëm nga një arkitekt peisazhi. Importantshtë e rëndësishme këtu që dëshirat e klientit, natyra e vendit dhe, natyrisht, arkitektura e ndërtesës rreth së cilës është projektuar kopshti, të bashkohen në një linjë. Tashmë gjatë kësaj periudhe kemi bashkëpunuar me arkitektë mjaft të njohur dhe shumë të talentuar. Për shembull, ne kishim shumë përvojë pune me Vadim Grekov, kreun e grupit të artit Kamen. Ky bashkëpunim na lejoi të merrnim pjesë në projekte të mëdha dhe të jashtëzakonshme. Kishte gjithashtu projekte interesante të përbashkëta me Alexander Brodsky dhe Totan Kuzembaev.
Në fazën e dytë, përveç porosive private, shfaqen projekte që lidhen me zhvillimin e hapësirave publike. Dhe këtu nuk u kufizuam në përmirësimin e zonave urbane, falë shumë viteve të bashkëpunimit me kompaninë Krost, shumë projekte interesante u bënë të mundshme: nga një kopsht në katin e 16-të dhe kopshte të shumta dimërore në projekte të përbashkëta me peizazhin kryesor evropian arkitektët. Projektet në Walton Park, Union Park, unë ende i konsideroj më të rëndësishmet për ne. Dhe pas kësaj, ata filluan të na ftonin të bashkëpunonim si specialistë në punën me vendet publike. Ne kemi punuar me kompaninë Don-Stroy në përmirësimin e një kompleksi rezidencial në Kutuzovsky Prospekt.
Në fazën e tretë, pas tetë vjet pune intensive, ne ishim befas të lumtur kur zbuluam se arkitektura ruse më në fund kishte "qëlluar". Gjithashtu u shfaq një format i ri i veprimtarisë - dizajni i pasurive private, pasurive, të kufizuara jo nga qindra, por nga hektarë tokë, gjë që bëri të mundur zgjidhjen e territorit me goditje të mëdha. Ne gjithashtu filluam të punojmë në mënyrë aktive me vendet publike. Kishte projekte interesante në territorin e Krasny Oktyabr dhe qendrën Art-Play, tarracat e Lagjes Italiane, koncepti i Parkut Verior të Tushinos dhe Lagjes Zagorodny në Khimki, i cili aktualisht po zbatohet, ne po marrim pjesë në konkursin për zhvillimi i konceptit të Parkut Zaryadye si pjesë e ekipit DillerScofidio + Renfro. Gjithashtu, specialistët e kompanisë sonë morën pjesë në zhvillimin e një projekti për përmirësimin e territorit të shtëpisë në Mosfilmovskaya sipas konceptit të zyrës arkitektonike të Sergei Skuratov.
Alwaysshtë gjithmonë shumë interesante për ne që të biem në kontakt me arkitekturën e mirë, e cila bëhet pika e fillimit për ne në zhvillimin e një projekti. Arkitektura me cilësi të lartë i çon detyrat tona në një nivel të ri. Prandaj, ne e konsiderojmë një nga qëllimet tona kryesore të jetë bashkëpunimi i ngushtë me firmat kryesore arkitektonike. Ekziston gjithashtu një interes i madh për hapësirat publike, sepse ato lejojnë zbatimin e zgjidhjeve të pazakonta dhe ndonjëherë avangarde.
- A duhet të bashkëpunoni me zyrat e huaja?
PARA.: Po, për ne puna e përbashkët me specialistë të huaj është bërë normë vitet e fundit. Mendoj se ky është një lloj haraçi për modën. Vetëm kohët e fundit kemi diskutuar me një zhvillues të madh dëshirën e tyre për të tërhequr një arkitekt peizazhi perëndimor për qëllime reklamimi. Ne jemi padyshim të interesuar për përvojën ndërkombëtare, por ka edhe vështirësi, tipare specifike, ndryshime në mentalitetin dhe rregullat e punës.
S. K.: Ne kemi punuar me gjermanë, italianë, francezë, holandezë, polakë. Bashkëpunimi me të huajt është një shkollë e mirë, njohja me përvojën ndërkombëtare ju lejon të zgjeroni horizontin tuaj. Por kolegët e huaj jo gjithmonë marrin parasysh veçoritë dhe kërkesat ruse. Specifikat e biznesit tonë kërkojnë vendime të shpejta. Për më tepër, të huajt nuk kanë përvojë pune në një klimë të mprehtë kontinentale. Ata shpesh ofrojnë zgjidhje interesante që, mjerisht, janë të pamundura të zbatohen në vendin tonë.
- Moska ka ndryshuar shumë kohët e fundit, veçanërisht përsa i përket hapësirave publike dhe parkut. Ka shembuj të tillë ilustrues si Gorky Park ose rindërtimi i përfunduar së fundmi i argjinaturës së Krimesë. Si i vlerësoni këto ndryshime?
PARA.: Sot, një qëndrim krejt tjetër i autoriteteve ndaj qytetit është bërë i dukshëm. Ndoshta, falë udhëheqjes së re të Moskës duhet thënë për këtë. Nëse qyteti vazhdon të zhvillohet në një drejtim të caktuar, së shpejti do të jetë ndër kryeqytetet kryesore në botë në fushën e përmirësimit të hapësirës urbane. Nuk është sekret që Moska është një nga qytetet më të gjelbërta në botë, por një qasje kompetente për përmirësimin e saj sapo ka filluar të vijë në një formë të civilizuar. Dhe po, ne bëjmë më të mirën për të bërë pjesën tonë.
Dua të shënoj një ide shumë të rëndësishme për mua: ne duam që numri maksimal i njerëzve të përdorin punimet tona. Parqe të planifikuara mirë, hapësira të bukura, komode, moderne të qytetit - gjithçka është reale. Ky është një mision i shkëlqyeshëm shoqëror i biznesit tonë - të ndikojë në qytet, pamjen e tij dhe cilësinë e jetës. Këtu, jam i sigurt, arkitektët që punojnë me objekte urbane do të më kuptojnë.
Sa i përket Argjinaturës së Krimesë, ne besojmë se idetë nga zhvilluesit e WowHouse ishin shumë interesante, ka shumë aspekte pozitive - për shembull, përdorimi i granitit në asfaltim, një përpjekje për të shumuar rrjedhat e vizitorëve, zgjedhja e bimëve shumëvjeçare për peizazhit - por, siç ndodh shpesh, idetë e mira u prishën nga performanca e dobët. Shikimi i parë qëndron kundër nyjeve qesharake të shtrimit. Padyshim, ato linja që ishin të lëmuara dhe të lakuara në projekt u kthyen në këndore dhe të lakuara në jetë. Gjëja e dytë që tërheq menjëherë vëmendjen është mungesa e plotë e logjikës në ndarjen e fluksit të vizitorëve. Rruga për çiklistët vendoset në mënyrë që të kryqëzohet me rrjedhat e këmbësorëve, gjë që çon në mënyrë të pashmangshme në një përplasje. Rusia nuk është Hollandë, ku pjesa e çiklistëve në raport me këmbësorët është e madhe, dhe ku çdo fëmijë i njeh rregullat e çiklizmit që nga lindja. Duke parë mënyrën e sjelljes së rrotullave, u bë e qartë se zona të tilla rekreative publike kërkojnë rregulla të përcaktuara qartë të sjelljes, të cilat duhet të respektohen.
- Cilat trende globale në fushën e hartimit dhe rregullimit të peizazhit janë të orientuara nga "Arteza"?
S. K.: Sa për territoret private, ne kemi kohë që kemi zotëruar përvojën botërore. Tregu privat rus ofron mundësi fantastike për dizajnerët rusë në krahasim me praktikën perëndimore. Një ndërtim i tillë në shkallë të gjerë kopshti me zona të tilla të zonave të rregulluara si në Rusi nuk gjendet askund, ndoshta askund tjetër. Hapësirat urbane janë një çështje tjetër. E kundërta është e vërtetë. Ne jemi shumë larg në këtë drejtim - dhe jo sepse na mungojnë aftësitë dhe aftësitë, por sepse, deri vonë, detyra të tilla thjesht nuk na ishin caktuar. Tema e zhvillimit të hapësirave publike u bë e rëndësishme në vendin tonë vetëm dy vjet më parë, dhe kjo është jashtëzakonisht interesante.
PARA.: Në praktikën e Arteza, ne shpesh u referohemi trendeve amerikane. Në këtë fazë, përvoja e tyre është më e rëndësishme për ne. SHBA është një vend i madh me zona të ndryshme klimatike dhe peisazhe të larmishme. Kjo është arsyeja pse ata janë afër nesh. Të gjithë i njohin eko-parqet e tyre, New York High Line, Chicago Park.
Përveç kësaj, ne jemi shumë të interesuar në trendin e simbiozës midis peizazhit dhe artit. Në Evropë, dhe vitet e fundit në vendin tonë, përvoja e ngopjes së peizazhit natyror me një larmi objektesh arti është bërë shumë e zakonshme. Për shembull, ndërsa punonim në projektin e resortit Golden Ring, ne u bëmë miq me Totan Kuzembaev, i cili, përveç formave të mëdha, del me objekte arti absolutisht të pabesueshme që pasurojnë peizazhin. Elementë të tillë formojnë bazën e një modeli që ruan pamjen e tij edhe në dimër, kur pothuajse nuk ka gjelbërim. Arkitektura e peizazhit nuk është gjithmonë hapësirë e gjelbër, shpesh është një "zgjidhje" e hapësirës nga teknikat arkitektonike.
- Cilat projekte nga praktika juaj do të veçonit? Cilat përcaktojnë fytyrën e kompanisë?
PARA.: Projekti më ilustrues janë kopshtet për rezidencën private "Gorki 2". Ne kemi punuar në këtë projekt për shumë vite, duke e plotësuar dhe finalizuar vazhdimisht, dhe duke siguruar kujdesin për kopshtin. Ky është një territor në shkallë të gjerë me një sipërfaqe prej më shumë se 10 hektarë, i cili është vazhdimisht në zhvillim, ka kopshte në kopshte, elemente interesante, ishuj të një kopshti japonez dhe shumë më tepër.
S. K.: Territori i vendbanimit është i ndarë në zona të ndara që praktikisht nuk ndërveprojnë me njëri-tjetrin, prandaj ky projekt është një lloj enciklopedia e kopshteve tematike, hapësirave të brendshme dhe të jashtme, larmisë së bimëve, pasurisë së shtrimit dhe formave të vogla. Do të veçoja një kopsht tjetër që sapo ka filluar të formohet. Intshtë intime dhe, sipas konceptimit të krijuesve, ndahet në dy pjesë: njëra është moderne, në një stil modernist (në mbështetje të arkitekturës së shtëpisë), tjetra është pyll, natyrale, duke krijuar një ndjenjë të të qenit i paprekur nga dora e njeriut. Kur krijuam këtë projekt, ne arritëm të zhvillonim temën e vendosur nga arkitektët.
- Për çfarë po punoni sot?
PARA.: Tani ne jemi duke punuar në mënyrë aktive në zbatimin e projektit Japanese Garden në rajonin e Moskës. Kjo është një vendbanim privat prej 1 hektarësh. Ka shumë objekte private në rendin e ditës. Ne vazhdojmë të punojmë në parkun Severnoye Tushino, kompleksin rezidencial Zagorodny Kvartal, duke zhvilluar konceptin e territorit ArtPlay. Dhe, siç thashë, ne po luftojmë për vendin e stilistëve rusë në hartimin e objekteve urbane: ne po marrim pjesë në konkursin për projektin e parkut Khodynskoye Pol, ku do të paraqesim një zgjidhje krijuese shumë të guximshme. konkursi për parkun Zaryadye, kompania jonë përfaqësohet si pjesë e një konsorciumi të American DillerScofidio + Renfro dhe RDI. Në veçanti, unë veproj si një ekspert në hartimin e peizazhit dhe zgjedhjen e bimëve.
- Cilat kritere janë vendimtare për ju në zhvillimin e secilit projekt të ri: mirëdashësia mjedisore, efikasiteti, zgjidhjet estetike?
S. K.: Për mua, estetika është shumë e rëndësishme, ka një interes të veçantë për të lidhur shumë detyra në një nyjë të bukur. Çështja e efikasitetit gjithmonë varet nga konsumatori. Ne, sigurisht, nuk kemi detyrën të përdorim materialet më të shtrenjta, përkundrazi, ne gjithmonë takohemi në gjysmë të rrugës, gjejmë zgjidhje alternative dhe ekonomike që nuk shtrembërojnë idenë e projektit. Ka raste kur vetë arkitektura përcakton nevojën për të përdorur materiale të shtrenjta dhe këtu thjesht nuk kemi të drejtë të përdorim, për shembull, pllaka të lira shtrimi. Kjo nuk është çështje çmimi, është çështje perceptimi, vendimet duhet të jenë të justifikuara, funksionale dhe racionale.
PARA.: Sa i përket mirëdashësisë mjedisore, ne udhëhiqemi nga ky kriter, nuk do të përdorim kurrë beton nëse teknologjia na lejon të mos e bëjmë këtë. Dhe, sigurisht, ergonomia është e rëndësishme për ne. Projektet tona janë gjithmonë të përqendruara në lehtësinë e përdorimit.
- Ju përmendët disa projekte shumë të mëdha dhe serioze, zbatimi i të cilave kërkon burime të mëdha, përfshirë edhe profesionalizmin. Sa dizajnerë punojnë në Artez?
PARA.: Sot ne jemi një nga zyrat më të mëdha të dizajnit të peizazhit në Moskë. Tani ka 14 dizajnerë në ekipin tonë. Ekziston gjithashtu një departament i shitjeve dhe një departament i kujdesit në strukturën e kompanisë. Gjatë viteve të punës në treg, ne kemi fituar partnerë të përhershëm dhe nënkontraktorë, të cilëve u besojmë plotësisht.
S. K.: Departamenti i kujdesit monitoron funksionimin e objekteve të përfunduara dhe ruan gjendjen e tyre në një nivel të duhur. Problemi është se në vendin tonë nuk ka një institut të punëtorëve të kopshtit të aftë, kështu që ka një mungesë akute të personelit. Pronarët nuk kanë gjithmonë sukses të mbajnë kopshtin vetë. Ne u ofrojmë klientëve tanë kujdes të kualifikuar. Kjo nuk është më pak, dhe ndoshta më e rëndësishme, sesa zbatimi me cilësi të lartë i projektit.
- Rezulton se keni një staf mjaft të madh. A paguan kjo skemë e punës? Cilat janë avantazhet e tij?
PARA.: Stafi përfshin më shumë se 40 të punësuar. Kjo na lejon të ofrojmë shërbime me cilësi të lartë me një çmim të arsyeshëm. Përparësitë tona janë dizajni profesional kompetent, mbështetja inxhinierike, aftësia për të punuar si duhet nga fillimi në fund dhe aftësia për të punuar në një ekip. Kompleksiteti i shërbimeve të ofruara garanton cilësinë e produktit. Prandaj, natyrisht, një skemë e tillë e punës është më optimale për ne.
S. K.: Ne ofrojmë një qasje të integruar, por kjo nuk është gjëja kryesore. Gjëja kryesore është aftësia për të folur gjuhë të ndryshme të dizajnit. Ka disa kompani shumë të mira, por puna e tyre është shumë monotone. Ata punojnë në të njëjtin stil, që do të thotë se ata mund të bashkëveprojnë vetëm me një lloj specifik të klientit dhe me një arkitekturë specifike. Ne krijojmë kopshte me stile absolutisht të ndryshme, është interesante për ne. Sigurisht, punonjësit tanë kanë preferenca personale, por kjo na ndihmon të shpërndajmë në mënyrë korrekte porositë brenda ndërmarrjes.
- Ju keni theksuar në mënyrë të përsëritur se vetëm specialistë shumë të kualifikuar punojnë në Artez. Nga i merrni filmimet tuaja? Dhe çfarë lidhje me arsimin profesional sot?
S. K.: Shumica e punonjësve tanë nga departamenti i dizajnit janë të diplomuar në Universitetin Shtetëror të Moskës Pyjet, ka specialistë të mirë nga rajonet, disa punonjës erdhën tek ne nga Novosibirsk, ku një shkollë e mrekullueshme e piktorëve të peizazheve ekziston për një kohë të gjatë. Ka universitete të tjera, por secili ka paragjykimin e vet: në Institutin Arkitektonik të Moskës, më shumë theks i kushtohet arkitekturës, në Institutin Timiryazev ato japin një kuptim të mirë të bimëve, por pjesa arkitektonike është mjaft e mësuar dobët. Dhe në Pyjet MSU, kjo është e ekuilibruar. Në të njëjtën kohë, ndonjëherë nuk ka rëndësi për ne se çfarë lloj edukimi ka një person. Shpesh njerëzit nuk kanë arsim të veçantë, por është e qartë se atyre u është dhënë. Kompania jonë në shumë mënyra është burim i personelit.
[
Arteza në Facebook]
