Archi.ru: Sergey Olegovich, në një nga intervistat tuaja ju thatë se detyra e një arkitekti është të projektojë shtëpi të mira. Cila, sipas mendimit tuaj, është detyra e arkitektit kryesor të qytetit?
Sergej Kuznetsov: Detyra e arkitektit kryesor është të krijojë kushtet që shtëpitë e mira të projektohen në mënyrë të përshtatshme. Unë dua me të vërtetë të denjë dhe arkitektët më të mirë për t'i hartuar ato, dhe besoj në parimin e konkurrencës. Zyra jonë është ndërtuar në një mënyrë të konkurrencës së lirë, të gjitha objektet më të mëdha janë marrë nga ne përmes tenderëve, dhe unë jam i sigurt se vetëm cilësia e arkitekturës mund dhe duhet të jetë një kriter përzgjedhjeje. Detyra e arkitektit kryesor është t'ua shpjegojë këtë autoriteteve, klientëve dhe zhvilluesve, për të ndjekur një politikë sistematike, të qëllimshme për përmirësimin e cilësisë së pamjes arkitektonike të Moskës. Konkurrenca është toka pjellore në të cilën duhet të rritet arkitektura e mirë. Dhe nuk ka të bëjë vetëm me fazën e dizajnit. Konkurrenca duhet të vazhdojë më pas, sepse zbatimi i një projekti cilësor kërkon kontrollin e të gjitha fazave. Shumë gjëra janë të vështira për tu marrë dhe miratuar menjëherë me ligj, por ju mund të futni një sistem për të ndjekur cilësinë e arkitekturës, të menaxhoni "punët personale" të kompanive të ndërtimit, klientëve, zhvilluesve dhe të monitoroni cilësinë e arkitekturës që ata lëshojnë si një produkt përfundimtar. Dhe nëse e kanë provuar veten mirë, merrni parasysh këtë përvojë në të ardhmen.
Archi.ru: A e shihni rolin tuaj në krijimin e kushteve për konkurse arkitekturore me cilësi të lartë dhe të ndershme?
S. K.: Po. E shihni, kjo nuk është detyra e kryetarit të bashkisë apo edhe nënkryetarit për ndërtim, sepse këta janë njerëz me një gamë më të gjerë të përgjegjësive. Sigurisht, ekziston edhe niveli i komunitetit, sindikatave, shoqatave dhe organizatave publike. Siç tregon praktika, ato kanë ekzistuar gjithmonë, por nuk mund të arrijnë ndryshime serioze, për shembull, në lidhje me të drejtën e mbikëqyrjes së garantuar të autorit. Nga këndvështrimi im, arkitekti kryesor është forca që mund të marrë dhe mbrojë vendime të tilla.
Archi.ru: A e konsideroni të domosdoshme zhvillimin e shijes së mirë midis klientit dhe konsumatorit të arkitekturës? Çfarë mjetesh ka arkitekti kryesor për këtë?
S. K.: Sipas mendimit tim, gjëja kryesore është t'u shpjegojmë zhvilluesve se ata duhet t'u besojnë profesionistëve. Megjithëse, sigurisht, edhe shija duhet të zhvillohet. Për shembull, në FJALA ne botuam një revistë arkitektonike dhe treguam shembuj të mirë në të, të shpjeguar me gjuhë të thjeshtë pse disa gjëra duhen bërë në mënyrë korrekte dhe disa jo. Kjo është një përpjekje për të zhvilluar shijen. Një numër i madh ngjarjesh, leksionesh, tryeza të rrumbullakëta që Sergei Tchoban dhe unë zhvilluam në qytete të ndryshme të Rusisë dhe jashtë saj janë përpjekje për të vepruar në këtë drejtim. Në përgjithësi, besoj, përmes shtypit profesional dhe në përgjithësi përmes shtypit, është e nevojshme të edukohet shija jo vetëm midis klientëve, por edhe midis banorëve të qytetit. Sepse është e pamundur ta bësh një qytet një vend për të jetuar pa interesin e qytetarëve për arkitekturën.
Archi.ru: A jeni dakord që gjatë 20 viteve të fundit njerëzit kanë mësuar të kërkojnë shërbime të mira në kafene, por niveli i pritjeve në lidhje me qytetin ka mbetur shumë i ulët, kultura e konsumit të mjedisit urban nuk është formuar?
S. K.: Po ashtu eshte. Kultura e konsumit është një faktor shumë i rëndësishëm që përcakton cilësinë e jetës. Në të njëjtën kohë, duhet të kuptoni se nëse njerëzit nuk janë të kënaqur me diçka, arsyet e kësaj pakënaqësie duhet të kërkohen, përfshirë këtu edhe veten. E dini, ekziston një parim i tillë i rritjes së fëmijëve: nëse nuk jeni të kënaqur me diçka në sjelljen e një fëmije, shkruani çfarë saktësisht nuk ju pëlqen në sjelljen e tij dhe më pas shkruani atë që nuk ju pëlqen në qëndrimin tuaj ndaj fëmijës. Dhe filloni duke korrigjuar perceptimin tuaj. Kur ta bëni këtë, do të shihni se lista e parë është zvogëluar vetvetiu. Unë vetë jam baba i tre fëmijëve dhe e di me siguri që ky parim funksionon - si brenda familjes, ashtu edhe në marrëdhëniet e njerëzve me njëri-tjetrin, dhe në marrëdhëniet midis një personi dhe një qyteti.
Archi.ru: Gara për një projekt koncept për zhvillimin e grumbullimit të Moskës sapo ka përfunduar. Shumë ekspertë thonë se diskutimi u vendos nga skuadrat e huaja që e kuptojnë shumë mirë njëri-tjetrin dhe flasin të njëjtën gjuhë. Nëse varet kaq shumë nga konkurset në qytet, sa të hapura duhet të jenë ato dhe si të rritet konkurrenca e arkitektëve rusë?
S. K.: Do të filloj me grumbullimin. Unë isha i pranishëm në prezantimin para kryetarit të Moskës të propozimeve të ekipeve të projektit dhe nuk mund të them që arkitektët e huaj vendosin shiritat. Po, ato sjellin disa kritere të cilësisë dhe mendoj se duhet të mësojmë nga kultura e dizajnit perëndimor. Por performancat e ekipeve tona - si Planifikimi Urban TsNIIP dhe Andrey Chernikhov - bënë një përshtypje shumë të mirë. Thellësia e tyre e kuptimit të problemeve dhe veçorive lokale ishte qartë e dukshme. Për shembull, ata theksojnë se është e vështirë të mendosh në forma të mëdha, të rregullta në një territor tashmë të vendosur, dhe Moska nuk po zgjerohet në hapësirë boshe. Arkitektura është para së gjithash pronë e paluajtshme, është e lidhur me një vend, prandaj njohuria dhe përvoja e punës në këtë sit është shumë e rëndësishme. Oneshtë një gjë të kërkosh nga të huajt të bëjnë makina, hekura ose televizione për ne. Kërkimi i tyre për të bërë arkitekturë për ne është shumë më e vështirë sepse është e lidhur me një vend. Prandaj, qëndrimi im për të punuar me arkitektët e huaj është mjaft i paqartë.
Sa për tenderët në përgjithësi, atëherë, së pari, Rusia ka hyrë në OBT dhe të gjithë duhet të jenë të përgatitur për faktin se konkurrenca do të intensifikohet. Së dyti, nga përvoja ime e punës me arkitektët e huaj, dhe e një niveli shumë të lartë, mund të them se është shumë e vështirë për ekipet perëndimore të fillojnë dhe të përfundojnë një projekt këtu, për ta sjellë atë në një fund. Prandaj, unë besoj vetëm në konsorciume, në aleancën e ekipeve ruse dhe të huaja, dhe të huajt duhet të kenë zyra në vendin tonë, dhe zyrat ruse duhet të krijojnë kontakte ndërkombëtare dhe të përpiqen të bëjnë projekte jashtë vendit, duke përfshirë forcimin e imazhit të vendit, i cili tani mban vetëm naftë dhe gaz. Por unë nuk jam për gara të hapura, por për gara të kontrolluara, kur së pari ka një shqyrtim paraprak nga portofoli dhe kritere, dhe pastaj një konkurs krijues, mundësisht mbi një bazë të paguar, në mënyrë që të marrin pjesë skuadra të forta që janë në gjendje të sjellin projektin në zbatim.
Archi.ru: Në një nga intervistat tuaja, ju folët për kaosin që sjell larmia e ballkoneve, kondicionerëve dhe gjërave të tjera të ngjashme në mjedisin urban. Por mund të themi se kjo është mënyra se si njerëzit jetojnë në një ambient lagjeje mjaft të shurdhër. A e konsideroni të nevojshme të organizoni manifestime të tilla spontane?
S. K.: Unë jam i sigurt se nuk do të funksionojë për ta bërë mjedisin urban steril, pavarësisht sa shumë përpiqesh. Por më besoni, objektet me cilësi të mirë nuk i inkurajojnë njerëzit të pikturojnë mbishkrime mbi to, të rimodelojnë ballkone ose të varen reklama në një mënyrë të paorganizuar. E njëjta reklamë është një mënyrë në të cilën ju mund të dekoroni një qytet, ose mund ta shpërfytyroni nëse është vizatuar dobët dhe vendosur në vendin e gabuar. E njëjta gjë vlen për urnat, dhe ndalesat, dhe shumë gjëra të tjera, dhe të gjitha duhet të mendohen. Që nga koha Sovjetike, Moska është ndërtuar me banesa tipike, të cilat, për nga ngjashmëria e saj, i bëjnë njerëzit të bëjnë diçka, shpesh madje as sepse nuk u pëlqen diçka. Vetëm se një person është i prirur të jetë ndryshe nga të tjerët në diçka, dhe kjo duhet të merret parasysh në arkitekturë: ju bëni një seksion tipik, bëni fasada të ndryshme, salla të ndryshme në katin e parë, grupe të ndryshme hyrëse. Unë besoj se aktiviteti dhe dëshira e një personi për të qenë i ndryshëm nga të tjerët mund dhe duhet të përdoret për të organizuar mjedisin. Prandaj, është e nevojshme të sigurohet një vend për kondicionerin dhe të projektohet një hyrje në mënyrë që dikush të mos dëshirojë të pikturojë në mure dhe të hedhë mbeturina në të. Kjo është bërë e gjitha me mjetet e arkitekturës si menaxhim mjedisor. Por në të njëjtën kohë, duhet të jetë i vetëdijshëm se dëshira e një personi për të dalë nga turma është e natyrshme në natyrën e tij. Dhe ju duhet t'u jepni njerëzve mundësinë për të realizuar këtë dëshirë në një mënyrë jo destruktive.
Archi.ru: Çfarë mjetesh ka arkitekti kryesor për këtë? A do të jeni në gjendje të ndikoni se si do të duken fasadat, gardhet, oborret?
S. K.: Shtë një departament i artistit kryesor të qytetit, njerëz të mirë dhe të përgjegjshëm punojnë atje, por ekipi i tyre duhet të forcohet nga artistë të rinj të mirë që duan të punojnë, para së gjithash, për imazhin e tyre, pasi paga në agjencitë qeveritare është i ulët Unë ftoj profesionistë të rinj - grafikë, dizajnerë objektesh dhe peizazhesh, piktorë, skulptorë, arkitektë - të na kontaktojnë. Unë vetë kam në plan të filloj rekrutimin pasi të kthehem nga Venecia. Ky shërbim duhet të tregojë veten e tij në mënyrë më aktive, të fillojë konkurse, të marrë një pozicion të kuptueshëm për komunitetin dhe të ndikojë në cilësinë e përmirësimit. 90% e qytetit është një strukturë e krijuar tashmë, ne nuk vijmë në një vend të ri dhe nuk fillojmë ta mbushim atë nga e para. Ne duhet të punojmë me ato që kemi dhe të korrigjojmë gabimet. Unë patjetër që do ta bëj këtë, megjithëse rendi i detyrave nuk është ende plotësisht i qartë për mua.
Archi.ru: Një pikë tjetër e dhimbshme për Moskën është ruajtja e trashëgimisë historike. Sipas mendimit tuaj, sa kohë duhet të duhet që një ndërtesë të bëhet objekt i trashëgimisë historike?
S. K.: Kjo nuk ka të bëjë vetëm me kohën. Pse njerëzit u interesuan fare për trashëgiminë? Nëse e ktheni kohën 150 vjet më parë, nuk kishte monumente arkitekture si të tilla. Kishte monumente historike, semantike në lidhje me atë që ndodhi në to. Vetëm kur u formua një masë kritike e shtëpive, e cila, ndërsa plakeshin, bëhej e shëmtuar dhe shtëpitë e reja edhe më pak të bukura erdhën t'i zëvendësonin ato, kjo i shtyri njerëzit të mendojnë për faktin se ekziston një lloj trashëgimie që ka kuptim të ruaj Duhet të kuptohet se shkaku kryesor i histerisë rreth trashëgimisë që lindi atëherë ishte se në një moment e reja u bë shumë më e keqe se e vjetra. Frika nga e reja dhe shqetësimi për ruajtjen e trashëgimisë janë zhvilluar për dekada, njerëzit janë mësuar të besojnë se asgjë në qytet nuk mund të preket në parim, sepse në vend të të vjetrit do të lindë një makth i ri, akoma më keq. Jam i sigurt se nëse gjeni një mënyrë për të ndikuar në krijimin e një arkitekture të mirë dhe për të krijuar kushte për zhvillimin e saj, atëherë gradualisht kjo frikë do të zhduket. Njerëzit do të ndihen akoma të lidhur me disa vende, por ata gradualisht do të pushojnë së frikësuari nga ndonjë ndryshim në qytet.
Archi.ru: Tani dëgjohet ideja e krijimit të këshillave arkitektonikë në asambletë komunale, ajo është ende mjaft e paqartë, por reflekton kërkesën për një mjedis me cilësi të lartë në nivelin lokal, të rrethit. Si ndiheni për iniciativa të tilla?
S. K.: Në përgjithësi, natyrisht, kam një qëndrim të mirë, por nga ana tjetër, kjo është një deklaratë e tillë nga seriali "është më mirë të jesh i pasur dhe i shëndetshëm sesa i varfër dhe i sëmurë". Sigurisht, është e nevojshme që njerëzit krijues, të aftë të zhvillojnë mjedisin e tyre të jetesës në secilën zonë të veçantë. Por ekziston një problem i madh: ne kemi një stol shumë të shkurtër. E kam fjalën për mungesën e personelit kompetent. Prandaj, në realitet, e kam të drejtë të përdor mjetin master planifikues dhe të ndjek me përpikmëri programin master plan për të mbushur boshllëqet dhe boshllëqet e strukturës urbane. Transferimi i kësaj pune në nivelin komunal dhe kryerja e tij mbi një bazë iniciative, nuk mund ta imagjinoj në realitet, të paktën jo akoma. Dhe as unë nuk besoj në një emërim të drejtpërdrejtë, sepse praktika jonë tregon se si njerëzit e emëruar nga lart përfundimisht fillojnë të angazhohen në interesat e tyre lokalisht, jo mbi një bazë konkurruese, por përmes një lloj lidhjeje personale. Dhe nga vijnë këta njerëz gjithashtu nuk është shumë e qartë. Përgjigja ime është baza konkurruese dhe planifikimi master.
Natyrisht, pyetja mund të lindë: këtu unë jam duke folur për vlerën e konkurrencës, dhe unë vetë jam zgjedhur në postin e arkitektit kryesor mbi një bazë jo-konkurruese. Por unë nuk jam dakord me këtë formulim. Kualifikimi, konkurrenca, zgjedhjet janë shumë të rëndësishme, por duhet ta kuptoni që në fakt, të gjithë elementët e konkursit ishin në këtë vendim. Kriteret me të cilat u konsiderua kandidatura ime, ndër të tjera, u emëruan për mua në takimin e parë me Marat Khusnullin. Dhe kryesore e këtyre kritereve është përvoja. Dikush mund të mos besojë se në moshën 35 vjeçare kam arritur të marr pjesë në kaq shumë projekte të mëdha dhe të vogla, por është e vërtetë, kam punuar shumë intensivisht për një kohë të gjatë. Kemi bërë shumë së bashku me partnerin tim Sergei Tchoban, por kjo nuk do të thotë që nuk është bërë nga duart e mia. Për disa arsye, është pranuar përgjithësisht në vendin tonë që para moshës 50 vjeç një arkitekt nuk mund të flasë për një lloj eksperience, por unë nuk pajtohem plotësisht me këtë. Ju mund të bëni ndonjë lloj marrëzie për 50 vjet, dhe pastaj të thoni se keni ndonjë përvojë. Në zyrën tonë me Sergei, unë rekrutova punonjës (kjo ishte detyra ime) dhe gjithmonë përpiqesha të zgjidhja mjaft të rinj, sepse mendjet e tyre janë të hapura për gjëra të reja, ata janë në gjendje të zhvillohen. Para emërimit tim në postin e arkitektit kryesor, rreth 50 kandidatë u shqyrtuan, ata u përzgjodhën në një mënyrë konkurruese, mund të konsiderohet një konkurs i mbyllur. Në fakt, të gjitha ngjarjet konkurruese u zhvilluan, konkurrenca ishte e çmendur. Shumë njerëz nuk e kuptojnë kush saktësisht e mori vendimin? Unë mendoj se është absolutisht normale që nëse Qeveria e Moskës formon një ekip për vete, atëherë ajo merr vendime dhe mban përgjegjësi për to.
Archi.ru: Ju përmendët përvojën e kaluar. Çfarë roli do të luajë përvoja juaj e punës në Kazan në aktivitetet tuaja në postin tuaj të ri?
S. K.: Ishte shumë qesharake për mua të lexoja diku një koment se kishim një "mafie Kazan" këtu, sepse po ndërtonim një objekt sportiv në Kazan. Marat Khusnullin, kur isha i ftuar, për mendimin tim, nuk dija as për këtë projekt, ishte një zbulim për të se unë kisha një punë në Kazan. Por në përgjithësi, Tatarstani është një rajon i mrekullueshëm dhe nuk është rastësi që ka kaq shumë punë për arkitektët. Ky është rezultat i një politike të arsyeshme dhe të planifikuar të rajonit. Unë personalisht fitova shumë përvojë atje, pasi për disa vite kam mbikëqyrur ndërtimin e objektit tonë në Kazan dhe kam kryer aktivitete misionare për t'u shpjeguar të gjithë pjesëmarrësve në proces pse është kaq e rëndësishme për ne që të arrijmë cilësi në çdo fazë, kur ka një mijë gjëra të vogla dhe "djalli është në detaje". Puna në Kazan më dha një nxitje të optimizmit se në Rusi është e mundur të zhvillohet me sukses qyteti si një sistem i vetëm. Para kësaj, unë isha skeptik në lidhje me zbatimin e strategjive urbane në kontekstin rus, por doli se kjo është e mundur kur ka një ekip profesionistësh kompetentë.
Archi.ru: Nga rruga, për çështjen e urbanizmit. Një numër ekspertësh besojnë se Moska nuk ka nevojë për një arkitekt kryesor, por një urbanist kryesor …
S. K.: Hardshtë e vështirë të argumentosh, vëzhgimi është i arsyeshëm, por nuk ka ende një person të tillë, ky është problemi. Kjo është përsëri një bisedë nga seriali "është më mirë të jesh i pasur dhe i shëndetshëm". Sigurisht, Moska ka nevojë për një urbanist kryesor, dhe unë jam i gjithë për të. Në të vërtetë, mua më mungojnë shumë njohuri komplekse për qytetin, dhe nëse gradualisht mund të përmirësoj kualifikimet e mia në fushën e urbanizmit, do të jem jashtëzakonisht i lumtur të punoj për qytetin. Në të njëjtën kohë, Alexander Viktorovich Kuzmin ishte një urbanist kaq serioz, ai mund të quhej urbanisti kryesor i Moskës, ai është një personalitet unik dhe mund të mbulojë një numër të madh çështjesh. Por edhe me një specialist kaq të fortë, ju mund të shihni se ku ka shkuar Moska. Kjo është një çështje e ekipit, një çështje e qëndrimit të pushtetit, sepse në këtë situatë, një në fushë nuk është një luftëtar. Shtë e rëndësishme që politika e qytetit të synojë ndryshime komplekse, dhe kush saktësisht do t'i zbatojë ato - krye urbanisti, ekipi i arkitektit kryesor ose dikush tjetër - kjo është një pyetje nga fusha e artit e të mundshme.
Archi.ru: Ndoshta ka kuptim të ftoheni jo vetëm arkitektë, por edhe specialistë të urbanistikës në këshillin e arkitekturës, në mënyrë që të kompensojmë pjesërisht këtë deficit?
S. K.: Në përgjithësi, unë e vlerësoj shumë rolin e këshillit dhe në takimin e parë në lidhje me emërimin tim, unë sugjerova të aktivizoja këtë mjet. Ne kemi nevojë për një bord profesionistësh nën arkitektin kryesor që do të veprojë si këshilltarët e tij. Tani shumë punë analitike është duke u zhvilluar për të formuar strukturën e këshillit, unë vetë mendoj shumë për këtë. Importantshtë e rëndësishme që të jetë një trup krijues, konstruktiv që, në një mënyrë të qetë dhe pozitive, do të marrë parasysh detyrat që janë urgjente për qytetin, të udhëhequr nga dëshira për t'i zgjidhur ato, dhe të mos kërkojë pika dhimbjeje në të cilat mund të shpohen. Përqendrimi në rezultate duhet të mbizotërojë, edhe nëse nuk gjejmë zgjidhjen perfekte. Bettershtë më mirë të ecësh përpara, megjithëse me të meta, sesa të mos lëvizësh fare, ky është një fakt. Siç thonë ata në shkencën ushtarake, është e frikshme të marrësh një vendim të duhur. Evenshtë edhe më keq të pranosh të gabuarën. Por gjëja më e keqe është të mos pranosh asnjë. Unë e konsideroj këtë parim të saktë për veten time. Kam nevojë për profesionistë, realistë dhe, në kuptimin e mirë të fjalës, pragmatistë me një qëndrim pozitiv.
