Kulla E Krenarisë

Kulla E Krenarisë
Kulla E Krenarisë

Video: Kulla E Krenarisë

Video: Kulla E Krenarisë
Video: Kosovë: mbahet për herë të pestë “parada e krenarisë” 2024, Mund
Anonim

Kulla 828 metra theu të gjitha rekordet e mëparshme të lartësisë - jo vetëm për vetë ndërtesat, por edhe për çdo strukturë të ngritur nga njeriu, duke përfshirë direk radio me një lartësi prej më shumë se 600 m, të vendosura në pjesë të ndryshme të planetit (ndërtesa më e lartë ishte akoma rrokaqielli Taipei 509 metra "Taipei 101").

Një projekt nga Skidmore Owings & Merrill (SOM) dhe arkitektit Adrian Smith, i cili la punën dhe ngriti punëtorinë e tij që nga fillimi i ndërtimit në 2004, zhvillon tipologjinë e kullës fasadë strukturore, "ndërtesa e oxhakut" e zhvilluar në vitet 1960 nga një inxhinier SOM nga Fazlur Khan. Më saktësisht, një strukturë prej betoni të armuar u përdor nga "tubi" kryesor, i përforcuar me "tuba" - mbështetëse. Prandaj - plani me tre pjesë në formë Y "Burj Khalifa". Risitë kryesore të projektit përcaktohen në nivelin e detajeve, për shembull, profilet e brezit të dritares. Fakti është se një nga detyrat kryesore të arkitektëve ishte lufta kundër erërave, të cilat janë gjithmonë shumë të forta në zonën e kateve të sipërme të kullës, sepse ajo ndodhet mbi shiritin e poshtëm të reve. Prandaj, struktura e fasadës vepron në një mjedis ajri si vrazhdësia e lëkurës së një peshkaqen, duke e lejuar këtë kafshë të kapërcejë rezistencën e ujit kur lëviz shpejt.

Lartësia e ndërtesës (828 m, 160 kate) u mbajt e fshehtë deri në hapje. Sipas inxhinierëve, kjo nuk u bë menjëherë një mashtrim reklamash: tashmë gjatë procesit të ndërtimit, doli disa herë që rrokaqielli mund të bëhej më i lartë se sa ishte planifikuar. Pengesa kryesore për rritjen e pafund të ngritjes nuk ishte një teknik, por një faktor ekonomik: nevoja për të shitur një sasi të madhe hapësire, në rastin e Burj Khalifa - kryesisht rezidenciale (sipërfaqja e përgjithshme e ndërtesës është 557.5 mijë m2). Kjo është gjoja arsyeja pse kulla ka një siluetë kaq të hollë - për të zvogëluar hapësirën e dobishme brenda.

Në çdo rast, Burj Khalifa në dukjen e saj ndryshon për mirë nga shumica e rivalëve të saj të realizuar: Petronas Towers (452 m) në Kuala Lumpur, Taipei 101 (509 m) në Taipei, World Financial Center (492 m) dhe Kulla Jin Mao (421 m) në Shangai. Duke refuzuar përdorimin e motiveve "kombëtare", arkitektët e SOM kanë krijuar në të njëjtën kohë një imazh universal dhe të freskët që përcjell energjinë e përpjekjes lart në qiell. Ka një lloj romance në të, që të kujton një kohë kur njerëzimi nuk e ka humbur ende besimin në progres.

Por të gjitha shoqatat e mrekullueshme prishen nga fakti që ky rrokaqiell nuk shërben as si një simbol i pasurisë dhe fuqisë së ndonjë vendi ose korporate (siç është zakonisht rasti me strukturat në shkallë të gjerë) - nuk është asgjë më shumë se një i madh shenja reklamuese e Planit (të dështuar?) për të transformuar Emiratin e Dubait në qendrën botërore të biznesit dhe turizmit dhe tërheqjen e njerëzve të pasur nga e gjithë bota si banorë. Në vend që të jetë shprehje e arritjeve të rëndësishme, Burj Khalifa është bërë një mjet për prosperitetin e ardhshëm, së bashku me shumë projekte të tjera të pabesueshme - ishuj artificialë, qytete të reja dhe më shumë.

Shtypi lokal e quan rrokaqiellin "Kulla e Krenarisë", por për çfarë krenarie po flasim nëse emirati qartazi nuk e ka llogaritur forcën e tij dhe është në rrethana kaq të ngushta financiare sa që u detyrua të privojë ndërtesën e tij më të rëndësishme të emrit të saj ("Burj Dubai"), duke e riemëruar atë në nder të presidentit të Emirateve të Bashkuara Arabe dhe emirit të Abu Dhabiut fqinj: Sheik Khalifa bin Zayed El Nahyan kohët e fundit i dha Dubai një hua prej 10 miliardë dollarësh. Pra, Kulla moderne e Babelit, nga një kufi tjetër i përpjekjeve njerëzore përpara dhe lart, është kthyer lehtësisht në një "objekt të pasurive të patundshme" të zakonshme, vetëm struktura qendrore e një kompleksi shumëfunksional me një sipërfaqe totale prej 2 km2 - shumë pak për Emiratet.

Recommended: