- Tema e hapësirave të bashkëpunimit është jashtëzakonisht e rëndësishme dhe interesante. Si filloi për ju?
- Hapësira e parë e bashkëpunimit në Artplay u hap pesë vjet më parë, kishte gjithashtu bashkëpunim në formatin e bibliotekave me salla takimesh, me literaturë drejtuar arkitektëve dhe dizenjatorëve, pikat e kafesë dhe internetin. Por nuk funksionoi, ndoshta sepse këto hapësira nuk plotësonin nevojat e atyre që donin të tërheqnin, nuk ishin në shënjestër. Në të njëjtën kohë, në perëndim, hapësirat e bashkëpunimit u krijuan me qëllim si një vend ku një person zhvilloi një startup dhe në të njëjtën kohë mori një atmosferë "klubi" që është tërheqës për njerëzit me qëllime të ngjashme. Mbi një filxhan kafe, ju diskutoni mbi idetë, dëgjoni mendime alternative, që do të thotë se lind sinergji: Unë bëj, punoj, Ne punojmë. Gjithçka ndërtohet në faktin se njerëzit me të njëjtin mendim takohen në një vend.
Në të njëjtën kohë, teknologjitë e Internetit po përmirësoheshin, fillimi si një model biznesi u bë i njohur, të rinjtë nxituan në hapësirat e bashkëpunimit, të cilëve tani u duheshin 10 katrorë. m dhe internet super të shpejtë për zhvillimin e biznesit tuaj. Ekziston një kërkesë në treg.
Kur dhe si u bë bashkëpunimi një detyrë profesionale për PANACOM?
- Për PANACOM, tema e bashkëpunimit u ngrit në vitin 2016, kur u takova me drejtuesit e Grupit RE. Kishte një konkurs për projektin e bashkëpunimit "Start" në rajonin e Moskës. PANACOM u zgjodh sepse kemi përvojë në krijimin e ambienteve të brendshme me formate të ndryshme, ne nuk jemi vetëm arkitektë, por edhe grafikë dhe dizajnerë industrialë, ne ishim në gjendje ta konceptonim kërkesën e tenderit shpejt. Në katër muaj ne zhvilluam një zgjidhje buxhetore për 5000 sq. m për dhjetë vende bashkëpunimi.
Konsumatori ka ambicie të mëdha - të zhvillojë një rrjet në qytetet afër Moskës, dhe pastaj të hyjë në rajone me një privilegj. Ministria rajonale e Inovacionit dhe Zhvillimit, bashkësitë lokale u bashkuan dhe ne shpejt arritëm të gjenim site të përshtatshme falas. Pesë hapësirat e para të bashkëpunimit "Start" u lançuan në 2016, dhe tashmë në 2017, katër hapësira bashkëpunimi u hapën në të cilat punuan arkitektët e PANACOM dhe gjashtë hapësira të tjera po hapen në shkurt-mars.
Hapësira për bashkëpunim mori emrin "Start" sepse është në përputhje me fjalën "startup", ky është fillimi i ngjitjes, logoja e markës është një shigjetë "lart". Përveç kësaj, emri simbolizon temën e arritjeve në biznes dhe sporte. Nga rruga, çdo hapësirë për bashkëpunim ofron një vend për rekreacion në natyrë - pajisje ushtrimesh, bilardo, hokej në tryezë. Në dizajnin e brendshëm, ne kemi përdorur simbole që lidhen me biznesin - bitcoin, rubla, dollarë, fragmente të grafikëve të llogaritjeve analitike. Hapësira për bashkëpunim "Fillimi" ndryshon nga ato ruse dhe të huaja në atë që kanë një audiencë të qartë të synuar: ky është një komunitet njerëzish që duan të zhvillohen dhe rriten profesionalisht.
Cilat ishin veçoritë dhe vështirësitë e punës në këtë projekt?
- Na është dhënë një detyrë serioze: të krijojmë një zgjidhje të vetme që mund të ekstrapolohet në vende të ndryshme. Brendësitë e hapësirave për bashkëpunim kombinojnë lëvizshmërinë, fleksibilitetin (nga zyrat e vogla në hapësirën e hapur), përmbajtjen: sallë leksionesh, kuzhinë të madhe me pikë kafeje, pikë shtypi, tabelë me ide, mobilje modulare.
Ne morëm më të mirën, duke hedhur poshtë të panevojshmet për t'u futur në buxhet: ne investuam një minimum në mure, investimin maksimal në infrastrukturë. Ne kemi dizenjuar mobilje të prodhuara nga kompania ruse Z-Office.pro. Kjo është mobilje e segmentit të çmimit të mesëm, por porosia doli të jetë e madhe (1000 tavolina) dhe fitimprurëse për klientin. Ne i krijuam vetë infografitë dhe navigimin, duke krijuar një gjuhë dhe stil të njohur. Kjo e dallon zgjidhjen tonë nga projektet e para të implementuara para nesh në vitin 2016.
Cili është ndryshimi midis një hapësire bashkëpunimi dhe një zyre nga këndvështrimi i autorit që e harton atë?
- Brendësia e zyrës është e dizajnuar në përputhje me nevojat e një kompanie të veçantë që do të vendoset këtu. Dhe bashkëpunimi është i ndryshëm, është krijuar për një klient të kushtëzuar që vjen këtu me dëshirë, dhe duhet të siguroheni që kjo dëshirë të lindë.
Ndryshe nga një zyrë ku të gjithë po punojnë për detyra të përbashkëta, një hapësirë bashkëpunëtore mbledh njerëz me ide dhe projekte të ndryshme. Mbi një filxhan kafe, ka nga ata që punojnë në fluturime hapësinore, shkruajnë programe për fëmijë, studiojnë biologji, gjuhë dhe diçka tjetër. Ky është një grup, prandaj duhet të jetë universal dhe në të njëjtën kohë i thjeshtë, i arritshëm dhe i kuptueshëm.
Ne duhet të ekuilibrojmë fushat: hapësirë më pak e hapur, më shumë arka. Kjo për faktin se hapësirat e hapura me tavolina të nxehta vizitohen një herë, dhe bashkëpunimi si biznes interesohet për banorët, për të cilët preferohen mini-zyrat. Këtu, përveç zonës dhe internetit, vizitorët marrin shërbime: juridike, kontabël, këshilluese. Sallat e leksioneve "Start", për shembull, janë të pajisura me pajisjet e nevojshme dhe mund të strehojnë deri në 70 persona. Vizitohet nga zyrtarë të përparuar dhe sipërmarrës të cilët janë përgjegjës për zhvillimin e qyteteve të tyre.
A janë hapësira bashkëpunuese ruse të ngjashme me ato perëndimore apo ka ndonjë ndryshim të përcaktuar nga kushtet tona?
- Ne kemi studiuar shembuj të huaj, të gjithë ata janë kompleksë dhe të ndritshëm për sa i përket zgjidhjeve të brendshme. Në fillim, klienti tha: "Bëni për ne!", Por këto mundësi ishin parashikueshëm të shtrenjta. Ne optimizuam projektin - hoqëm kamare, ndriçim dekorativ, lamë gjërat më të nevojshme. Zgjidhjet volumetrike dhe të stampuara u zhvendosën në 2D dhe u bënë grafika dhe printime të sheshta. Aty ku aplikoheshin imazhe dhe simbole, muret rrafshoheshin; ku jo, sipërfaqet mbusheshin me ngjyra. Sidoqoftë, klientët shpenzuan para për ndarje qelqi për mini-zyrat, kështu që "akuariumet" u shfaqën në hapësirën për punën e ekipeve të vogla të banorëve.
Çfarë dha përvoja e punës me tipologjinë?
- Para "Start" kemi dizenjuar rreth 3000 sq. m për Qeverinë e Hapur të Moskës. Banorët e qytetit do të vijnë këtu për të parë në cilën fazë konsiderohet aplikimi, nëse janë zgjidhur problemet e parkimit, mbledhjes së mbeturinave, etj. Projekti u zhvillua në parimin e bashkëpunimit, dhe shumë teknologji, aspekte të ndërveprimit midis punonjësve dhe vizitorëve, dhe organizimi i hapësirës u përpunuan në të. Ndërsa kjo nuk është një hapësirë bashkëpunimi nga ana funksionale, ngjashmëritë midis projekteve janë të dukshme.
Projektimi i gjërave po ndryshon, arkitektura, rrugët dhe pamja e qyteteve po ndryshojnë, hapësirat publike filluan të marrin një rëndësi të veçantë. Nuk është më e qartë se ku mbaron brendësia dhe ku fillon rruga, dhe ne punojmë kudo që ka wi-fi. Por një përhapje e tillë e shkallëve nga mikro dhe makro dhe anasjelltas duhet të reflektohet nga mjedisi arkitektonik.
Zhvendosja e interesave të zhvillimit drejt objekteve me përdorim të përzier shoqërohet me një ndryshim në stilin e jetës së një personi: ne nuk e ndajmë më punën dhe jetën private, ne vlerësojmë kohën dhe duam të marrim shërbime shpejt dhe në një hapësirë. Ndërsa e kuptoj këtë problem në aspektin e planifikimit urban, unë promovoj termin spa-working - organizimin e një mjedisi funksional funksional për punë produktive dhe harmonike. Dhe hapësirat e bashkëpunimit "Start" kanë filluar të mishërojnë këto ide të reja.
Hapësira për bashkëpunim START, rajoni i Moskës: Serpukhov - 460.6 m2
Stupino - 453.5 m2
Mytishchi - 481.8 m2
Lyubertsy - 395.8 m2
Noginsk - 513.8 m2
Shchelkovo - 934,4 m2
Pykë - 571.6 m2
Balashikha - 433,4 m2
Kolomna - 491.9 m2
Pushkino - 556.7 m2
