Arkitektët Bosh: "Asnjë Justifikim Por Arkitektura"

Përmbajtje:

Arkitektët Bosh: "Asnjë Justifikim Por Arkitektura"
Arkitektët Bosh: "Asnjë Justifikim Por Arkitektura"

Video: Arkitektët Bosh: "Asnjë Justifikim Por Arkitektura"

Video: Arkitektët Bosh: "Asnjë Justifikim Por Arkitektura"
Video: Llonçari: Profesioni i arkitektit nuk përfundon me profesion, po harrojnë se e kanë edhe mision 2024, Marsh
Anonim

Archi.ru:

Çfarë është Arkitektët Blank?

zoom
zoom

Magda Chihony

- Themeluesit

arkitektë bosh - pesë partnerë: Lukasz, Magda (Magda Kmita - red.), Shimon, Piotr dhe unë. Të gjithë kemi studiuar për arkitekturë në vende të ndryshme të Evropës. Unë jetoj në Moskë që nga viti 2002. Ne u takuam këtu në Rusi. Ishte thjesht një rastësi. Nuk kishim asnjë plan origjinal. Por ne gjetëm një gjuhë të përbashkët dhe krijuam një zyrë. Ne të gjithë jemi bashkëthemelues dhe drejtojmë kompaninë si partnerë. Të gjithë qëllimet dhe vendimet e kompanisë vijnë nga mënyra se si ne, të pesë, e shohim situatën.

Ishte e vështirë të vish në Rusi dhe të krijosh kompaninë tënde?

M. Ch: Jo për ne, dhe unë do t'ju tregoj pse. Ishim të rinj. E dini, një analogji më vjen në mendje me një fëmijë që mëson të ecë dhe nuk mendon se çfarë do të ndodhë nëse ai bie. Ne ishim të hipnotizuar nga mundësitë që na u hapën. Në Evropë, ku shkuan shumë nga shokët e mi të shkollës, kishte një konkurrencë të fortë, ishte shumë më e vështirë për ta. Kishte edhe një lloj "Lindje të hapur", për të thënë kështu. (Duke iu drejtuar Lukashit) Sa vjeç ishit kur filluat të menaxhonit vendet e ndërtimit?

Lukasz Kaczmarczyk: Njezet e kater.

zoom
zoom

M. Ch: Në njëzet e katër ai ishte GAP. Ne ishim të rinj dhe tashmë të pajisur me fuqi të jashtëzakonshme, në Perëndim do të kishte qenë e pamundur as të imagjinohej.

Puna ekipore

Si ndërtohen komunikimet brenda ndërmarrjes?

M. Ch: Sot zyra ka 45 arkitektë plus staf administrativ. Ne kemi një parim të takimeve javore - bordeve të dizajnit, ku diskutojmë projekte. Ata zakonisht ndiqen nga 10 persona. Kur punoni për diçka për një kohë të gjatë, në një moment të caktuar ju zhvilloni vizionin e tunelit. Ata që nuk janë të përfshirë drejtpërdrejt në projekt kanë një perspektivë të freskët dhe ata bëjnë pyetje për të cilat as nuk i keni menduar, sepse çdo ditë gatuani në gjithë këtë. Në zyrën tonë, dizajni nuk është ambicia e një personi, por, mbi të gjitha, puna ekipore. Projektet për ne janë një dialog i vazhdueshëm.

Si i zgjidhni punonjësit tuaj?

M. Ch: Ne shohim nga afër kur mbërrijnë njerëz të rinj. Njëri nga partnerët zhvillon një intervistë, atëherë, pavarësisht nga vendi i lirë që kandidati kandidon - një menaxher i përgjithshëm ose një arkitekt i ri, unë flas me të. Patjetër që ju kërkojmë të plotësoni disa detyra testuese. Një vend i lirë pune zakonisht merr rreth 40 rezyme. Ne ftojmë rreth pesë për një intervistë, dhe pastaj zgjedhim një. Kemi një periudhë prove shumë të fortë. Por njerëzit kanë punuar me ne për 10 vjet, kështu që është e mundur ta kalosh atë (qesh). Ne jemi shumë të ashpër. Ne gjykojmë nga mënyra se si njerëzit mendojnë në mënyrë krijuese dhe logjike, është e rëndësishme për ne të kuptojmë se sa të hapur janë ndaj gjërave të reja.

L. K: Ne përpiqemi të mbajmë një atmosferë ku gjithçka vendoset në procesin e diskutimit. Ne nuk kërkojmë përmbushje të padiskutueshme të vendimit të dhënë nga lart. Edhe një arkitekt i vogël mund të ndikojë në një projekt. Disa kompani e quajnë këtë "Qasja Demokratike". Njerëzit që vijnë tek ne për një intervistë nganjëherë habiten shumë nga kjo. Në Rusi, "metoda hierarkike" përdoret më shpesh: ekziston një arkitekt kryesor, emrin e të cilit mban byroja, dhe të gjithë të tjerët janë thjesht pasuesit e tij. Ne kemi fjalën "Arkitektët" në titull në shumës, domethënë ka shumë arkitektë. Dhe kjo është e rëndësishme.

M. Ch: Një arkitekt mund të jetë shumë i ri. Nëse ai di të mendojë hapur dhe është i apasionuar pas punës së tij, atëherë ai ka një të ardhme të shkëlqyeshme në zyrën tonë: në moshën 26-27 vjeç mund të bëheni GAP, megjithëse ka shumë arkitektë me përvojë dyzet vjeçare dhe një portofol i madh që nuk janë të përshtatshëm për ne, sepse ata janë thjesht interpretues.

L. K: Por nuk na pëlqen të bëjmë justifikime për ndonjë arsye.

M. Ch: Nuk mund të ketë justifikime të tjera përveç arkitekturës. Bettershtë më mirë të mos dizenjoni fare sesa të dizajnoni gabimisht.

Архитекторы Blank Architects за работой © Blank Architects
Архитекторы Blank Architects за работой © Blank Architects
zoom
zoom

A mendoni se këto mangësi mund të shoqërohen me specifikat e përgatitjes së universiteteve arkitekturore ruse?

M. Ch: Ne nuk japim mësim nga librat shkollorë me standarde. Unë gjithmonë pyes në intervistë se çfarë të bëj së pari. Dhe shumë përgjigjen se së pari do të marrin standardet. Por normat nuk janë gjithçka. Para së gjithash, duhet të imagjinoni se si do të funksionojë ndërtesa dhe si do ta përdorin njerëzit. Më duket se ky është ndryshimi.

Kriza e moshës së mesme

Si ka ndryshuar byroja juaj?

M. Ch: Deri në vitin 2008, pa marrë parasysh se çfarë urdhri erdhi, ne e morëm atë dhe nuk e menduam vërtet. Ishte një lloj makine biznesi. Por në vitin 2008, një krizë goditi, dhe ne humbëm pothuajse të gjitha kontratat tona. Ne gjithashtu kishim partnerë, dhe ata, pasi kishin vendosur që biznesi kishte mbaruar, u larguan nga zyra. Dhe ne, duke qenë ne të pesë, filluam të mendojmë se çfarë duam të bëjmë më tej.

L. K: Dhe nga rruga, një nga pikat e rëndësishme të asaj periudhe ishte se ne ndryshuam vizionin tonë. Ne e kuptuam se duhet të kontrollojmë plotësisht procesin e krijimit të një projekti arkitektonik.

M. Ch: Pastaj kishte shumë zyra të huaja që erdhën, vizatuan konceptin dhe e transferuan më tej tek arkitektët vendas. Dhe ne jemi njerëz shumë adekuat, dhe pamë se çfarë më pas i ndodhi asaj në realitet dhe kuptuam pse po ndodh kjo. Unë jam ende duke u përpjekur të shoh të gjitha grackat e mundshme në projekt - nga fillimi i konceptit deri në fund të ndërtimit. Në Rusi, është shumë e rëndësishme të jesh i zhytur plotësisht në proces nëse dëshiron të shohësh ndërtesën tënde të përfunduar. Ne kemi ardhur në këtë në vitin 2008, tani situata po ndryshon pjesërisht, dhe atëherë një arkitekt ishte vetëm një arkitekt. Ata që quhen "dizajner i përgjithshëm" në Evropë kanë qenë gjithmonë një GIP në Rusi. Në Perëndim, nuk është inxhinieri ai që udhëheq projektin, por arkitekti. Atëherë na duhej t'u provonim klientëve se ishte një ide e mirë kur arkitekti ishte përgjegjës. Sepse arkitekti sheh gjithçka.

A ka ndikuar kriza e fundit në punën e zyrës?

M. Ch: Disa nga konkurrentët tanë janë mbyllur, por ne kemi mbajtur të paktën të njëjtën sasi pune dhe po forcohemi. Por viti 2015 pa tre nga partnerët që i afroheshin të 40-ave. Dhe ne përsëri çuditëm se çfarë po bënim. Ne menduam për rreth një vit. Si rezultat, ne krijuam një imazh të ri për Blank Architects dhe vendosëm që qëllimi ynë ishte të bëhesh një zyrë ndërkombëtare dhe dizajn në të gjithë botën.

Blueprint Competition © Blank Architects
Blueprint Competition © Blank Architects
zoom
zoom

A keni ndonjë strategji për këtë?

M. Ch: Mënyra e vetme e duhur është të marrësh pjesë në konkurse. Ne kemi krijuar një departament të kryesuar nga Lukasz. Ai është i angazhuar në përzgjedhjen e atyre konkurseve në të cilat ia vlen të marrë pjesë, dhe përgatitjen e projekteve. Ne po përpiqemi të marrim pjesë në gara ndërkombëtare. Dhe ne gjithashtu marrim pjesë në garat e mbajtura në Rusi. Nuk ka rëndësi se nga cili vend jeni, është e rëndësishme të krijoni një arkitekturë të mirë.

Cila është arkitektura e mirë në kuptimin tuaj?

L. K: Edhe secili prej nesh pesë ka përgjigjen e tij për këtë pyetje, por kemi ardhur në një emërues të përbashkët. Ne besojmë se arkitektura e mirë është arkitekturë e përgjegjshme. Para së gjithash, ne studiojmë marrëdhëniet. Kjo vlen jo vetëm për dimensionet, përmasat dhe materialet, por mbi të gjitha për mjedisin. Në çfarë reagimi do të hyjë ndërtesa jonë me vendin në të cilin shfaqet.

M. Ch: Unë mund të them se çfarë është arkitektura e keqe. Arkitektura e keqe është ajo që ne po përpiqemi të shkulim nga vetëdija e gjithsecilit që vjen të punojë për ne, pavarësisht nga mosha. Në Rusi, termat e referencës mund të përcaktohen në një vëllim gjigant, ku klienti do të përshkruajë në detajet më të vogla atë që i nevojitet. Dhe në fillim ata do të tërheqin gjithçka tek ai. Kjo e zhvlerëson arkitektin. Ai duhet të marrë pjesë në procesin e të menduarit për projektin së bashku me klientin.

L. K: Kjo është një përgjegjësi ndaj investitorëve, fqinjëve, njerëzve që do të përdorin këtë ndërtesë, si dhe ndaj mjedisit gjithashtu.

M. Ch: Ne duam të përmirësojmë cilësinë e jetës në qytet. Kur një klient na vjen me një detyrë teknike, ne e studiojmë me kujdes dhe themi: “Ne e kuptojmë atë që ju dëshironi. Por le të sugjerojmë se çfarë mund të ndryshohet këtu . Ne nuk mendojmë vetëm brenda kufijve të sheshit të ndërtimit. Në disa projekte, ne e bindëm klientin të investojë para në mjedis, për shembull, të vendosë një park në mënyrë që t'i japë objektit një identitet dhe, mbi të gjitha, të krijojë kushte të rehatshme për njerëzit, banorët e qytetit.

Частный дом. Фотография © Piotr Krajewski
Частный дом. Фотография © Piotr Krajewski
zoom
zoom

Arkitektura si Volvo

A nuk është zyra juaj e angazhuar kryesisht në projektimin e ndërtesave tregtare?

M. Ch: Kemi shumë projekte të ndryshme. Ne gjithashtu merremi me ambiente sportive, për shembull, ne bashkëpunojmë me SPEECH për një projekt

stadiumi "Dinamo".

L. Ch: Ky është shumë interesant, sepse me shumë mundësi Dynamo do të bëhet stadiumi i vetëm në botë me një dysheme me pakicë. Kjo nuk ndodh, sepse stadiumet rrallë ndodhen në qendër të qytetit.

M. Ch: Ne gjithashtu merremi me zyra, hotele dhe banesa. Ne jemi të interesuar për projekte komplekse dhe komplekse. Kemi shumë projekte në lidhje me shitjen me pakicë, sepse kemi filluar me to. Sektori është shumë specifik - është një rreth i mbyllur i klientëve, menaxherëve të projektit dhe arkitektëve. Dhe ne jemi në këtë rreth: sa më shumë që modeloni, aq më shumë përvojë keni. Por ne gjithmonë përpiqemi të shikojmë në hartimin e hapësirës me pakicë me një sy të freskët. Projektet me pakicë janë shumë interesante sepse duhet të kuptoni logjikën se si funksionon gjithçka atje, si të rregulloni disa elemente në ndërtesë në mënyrë që të merrni rezultatin. Shitjet me pakicë po ndryshojnë gjatë gjithë kohës, dhe mjaft të konsiderueshme.

L. K: Tani detyra po bëhet më e ndërlikuar. Nëse merrni projekte cilësore të ndërtimit komercial, do të shihni se ato nuk janë thjesht komerciale, por përdorim i përzier. Ata nuk janë më vetëm qendra tregtare, por bëhen qendra jetësore, më të hapura për qytetin. Kjo tendencë nuk është shfaqur ende plotësisht në Rusi, ne vetëm po e studiojmë atë.

zoom
zoom

Cili nga projektet që po punoni tani ju duket më interesanti?

L. K: Ndoshta,

Qendra tregtare "Fifth Avenue", edhe pse në shikim të parë është e thjeshtë. Mund të themi se ky është një rinovim i një ndërtese të ndërtuar në fund të viteve nëntëdhjetë.

M. Ch: Unë do ta quaja këtë projekt një ribrandim me pakicë. Ne pastrojmë ndërtesën e vjetër deri në kornizë dhe themel. Qëndroi atje për vite me radhë dhe u formua një model i caktuar për përdorimin e kësaj ndërtese nga njerëzit. Ne po i sjellim elementet ekzistuese në përputhje me kontekstin e ri që duam të krijojmë. Po mendojmë për veçori të reja që do të shtohen. Nëse dëshironi të krijoni një qendër komunitare, një qendër, ajo duhet të ketë një atmosferë të caktuar për ta bërë atë tërheqëse dhe të hapur.

L. K: Tani jemi duke punuar në organizimin e një tregu të fermerëve në katin e tretë. Kjo është mjaft e pazakontë, sepse në Evropë, tregjet e fermerëve zakonisht ndodhen në nivelin më të ulët, siç ka qenë rasti historikisht. Dhe ka shumë më shumë detaje si kjo që mund ta kthejnë këtë ndërtesë në një qendër të komunitetit. Këto janë gjëra të vogla, por ato janë shumë interesante.

zoom
zoom
Грозный Молл © Blank Architects
Грозный Молл © Blank Architects
zoom
zoom

A ka ambicie byroja të projektojë një ndërtesë nga kategoria e "ikonave" arkitektonike?

M. Ch: Unë dua të krijoj mundësi që njerëzit të shijojnë jetën. Nuk mendoj se fakti që ata do të shohin harkun gjigand dhe do të bëjnë një foto para tij do të përmirësojë jetën e tyre. Qyteti ka nevojë për ndërtesa të ndritshme, por duhet të ketë një ekuilibër. Likeshtë si makinat. Dikush blen një makinë të mirë, si një Volvo, dhe ka nga ata që kanë një Ferrari, megjithëse kjo është jopraktike: ka një pezullim të ulët, nuk është shumë i sigurt, shumë i shtrenjtë dhe në përgjithësi, ku do të shkoni ate shpejtesi? Edhe pse, sigurisht, të gjithë do t'i kushtojnë vëmendje asaj, ka shumë shfaqje në këtë.

L. K: Varet nga ajo që duhet të vendoset në konceptin e "ikonave të ndërtimit". Për mua, kjo është shtëpia e Melnikov. Të tillë - ne duam. Por nëse po flasim për kulla gjigande të krijuara për të demonstruar aftësitë e gjigantëve të lëndëve të para, nuk jam i sigurt se kjo është e rëndësishme për ne.

Ekipi nga Moska

Cili është projekti juaj i preferuar?

M. Ch: Ne kemi qindra projekte, dhe secili është i dashur në mënyrën e vet. Më pëlqen shumë projekti i Londrës me të cilin ishim para disa vitesh,

morën pjesë në konkursin RIBA. Ishte e nevojshme të bëhej një master plan i një zone të madhe në qendër të Londrës, në Vauxhall (Vauxhall). Juria konsideroi vetëm një tabletë A1. Dhe ai duhej të tregonte të gjithë historinë, ishte shumë e vështirë. Ne ishim në mesin e tre finalistëve. Kishte rreth njëqind pjesëmarrës nga e gjithë bota. Arkitektët britanikë, francezë që janë të vendosur në Londër dhe ne jemi në finale. Të gjithë u habitën shumë që arkitektët nga Rusia dolën në tre të parët.

L. K: Aq e papritur sa edhe London Evening Standard shkroi për të. Askush tjetër nuk u përmend në artikull, vetëm "ekipi i Moskës".

M. Ch: Ishte e papritur për ta, sepse ky është një vend historik, dhe ne arritëm ta kuptojmë atë. Kemi lexuar shumë libra se si u zhvillua Londra. Ne patëm një studim shumë serioz në terren. Dhe atëherë ishte një ide se si ta reformojmë atë, të prezantojmë zona peisazhi, zona funksionale dhe gjithashtu të krijojmë skenarë se si territori do të funksionojë në periudha të ndryshme të vitit, sepse ka shumë hapësira publike përreth. Siç na thanë anëtarët e jurisë më vonë, ata u habitën që ne ishim në gjendje të kuptonim ndjenjat e atyre njerëzve që kishin lindur dhe rritur atje. Ne ishim në gjendje të krijonim një lidhje me galeritë Big Ben dhe Tate. Ishte një sukses i madh për mua.

zoom
zoom

Dhe cili është ndryshimi midis jush, "skuadra nga Moska", nga kompanitë fillimisht ruse?

L. K: Erdhëm dhe filluam të punojmë dhe nuk dinim asgjë se si të punojmë këtu. Prandaj, ne i bëmë të gjitha gjërat në mënyrën tonë. Ishte gjithashtu shumë interesante për të gjithë përreth, sepse ishte e mahnitshme. Ne bëmë gjëra që askush tjetër nuk i kishte bërë më parë. Për shembull, ne filluam të punojmë me VNIPO, i cili merret me standardet e sigurisë nga zjarri. Kjo është, ne së pari u thelluam në të gjitha këto norma në mënyrë që t'i kuptojmë ato, dhe pastaj u përpoqëm t'i adaptojmë në mënyrë që ato të bëhen ashtu siç i duam ne. Dhe ishte një lloj aventure - ne nuk ndoqëm të njëjtën rrugë si të gjithë të tjerët. Sepse ne ishim të huaj dhe i mendonim gjërat në mënyrën tonë.

M. Ch: Nuk di si të na krahasojë me zyrat e tjera ruse, sepse unë kurrë nuk kam punuar për ta. Ne ndonjëherë punojmë së bashku. Por e kuptoj që ne i kushtojmë më shumë vëmendje asaj që thotë një person, dhe jo sa vjeç është dhe cili është pozicioni i tij.

L. K: Dhe gjithashtu mendoj se jemi thjesht kokëfortë. Mund të na thuhet mijëra herë se është e pamundur të ndërtojmë një ndërtesë të tillë apo të bëjmë diçka tjetër. Por në fund të fundit ne do të gjejmë një mënyrë për të provuar se kjo është e mundur. Thjesht tërbohemi kur na thonë se është e pamundur, por e dimë që është e mundur (qesh). Ndonjëherë ne vetëm përplasim ballin me murin, por më shpesh kalojmë përmes tij.

Recommended: