Archi.ru: Duke festuar dhjetë vjetorin e seminarit vitin e kaluar, a i keni vënë vetes detyrën për ta sjellë kompaninë në një nivel të ri?
Sergey Estrin: E dini, unë jam gjithmonë pak i trembur për formulime të tilla. Nga fjalët e tua, rezulton se unë u ula dhe bëra një vendim të tillë me vullnet të fortë: kaq, le të kalojmë në një nivel të ri. Jo, në një kuptim ndodh vetë, duke qenë një pasojë e natyrshme e punës sonë, qasjes sonë ndaj saj, nëse dëshironi. Projektet e krijuara nga seminari ynë dallohen nga cilësi dhe individualitet vazhdimisht i lartë, përveç kësaj, ne jemi në gjendje të punojmë në afate të ngushta dhe shumë të arsyeshëm të zotërojmë buxhetin e klientit. E gjithë kjo së bashku bën që klientët tanë të kthehen tek ne përsëri dhe përsëri, si dhe të na rekomandojnë partnerëve të tyre, gjë që çon automatikisht në një rritje të numrit të porosive. Dhe as kjo situatë nuk ndodhi papritmas - ne thjesht arritëm të veçonim fazat e punës në projekte për disa kohë, duke bërë skica për njërën, duke punuar dokumentacionin për një tjetër, duke mbikëqyrur të tretën. Por kur në dhjetor të vitit të kaluar fituam pesë tenderë radhazi, u bë e qartë se ekipi ynë i mirë-koordinuar nuk mund të përballej më me një vëllim të tillë të punës.
Archi.ru: Sa është rritur stafi i punëtorisë?
S. E.: Ne punësuam shtatë arkitektë të rinj dhe një menaxher projekti, kështu që kompania tani punëson një total prej 30 personash. Në të njëjtën kohë, në parim, ne nuk kemi ftuar GAP nga jashtë. Ky është rregulli ynë - të lejojmë që punonjësit tanë të rriten në statusin e arkitektit kryesor të projekteve, dhe ata, nga ana tjetër, rekrutojnë projektuesit që u nevojiten në ekipet e tyre.
Archi.ru: Si arritët të zgjeroni zyrën tuaj pa u zhvendosur në një vend të ri?
S. E.: Ky është fat, për të cilin i jam mirënjohës fatit, sepse me të vërtetë e dua zonën Malaya Dmitrovka, ku kemi punuar që nga themelimi i seminarit. Unë kategorikisht nuk doja të lëvizja nga kjo qendër e qetë simpatike e Moskës, kështu që për një kohë shumë të gjatë kemi jetuar në kushte mjaft të ngushta. Dhoma pranë nesh, në hyrjen tjetër, u la e lirë disa muaj më parë, dhe ne e shikuam nga afër disa herë, por, të them të drejtën, na ngatërroi me paraqitjen e saj tepër irracionale dhe mungesën e dritës së ditës. Dhe pastaj mendova: pse të mos e trajtojë këtë si një sfidë krijuese? Dhe, e dini, kjo ndodh: nëse ndryshoni këndin e shikimit, hyni në punë - dhe gjithçka zhvillohet vetvetiu. Ne shumë shpejt bëmë një projekt për rindërtimin e kësaj hapësire, morëm materiale përfundimi dhe llamba, po aq shpejt bënim riparime, dhe këtu është, zyra jonë e re: e ndritshme, me stil, harmonike dhe, për mendimin tim, duke ilustruar në mënyrë të përsosur qasjen tonë për organizimin e hapësirës së punës.
Shtimi i këtyre mjediseve na lejoi që të dyfishojmë sipërfaqen e zyrave. Në total, ne kemi krijuar 20 vende të reja pune, domethënë tani kemi edhe një rezervë të caktuar për të ardhmen. Sigurisht, kjo nuk do të thotë që 12 kompjuterë do të jenë bosh në një cep duke pritur për punonjësit e ardhshëm - përkundrazi, ne shpërndamë në mënyrë të barabartë arkitektët në të dy pjesët e zyrës në mënyrë që ata të komunikojnë, të shkëmbejnë përvojën dhe të qëndrojnë në hap me të gjitha projekte që aktualisht janë duke u punuar.
Archi.ru: Cilat cilësi duhet të ketë një arkitekt që të jetë në gjendje të punojë për ju?
S. E.: Pothuajse të gjitha aftësitë profesionale të një personi që ka marrë një arsim arkitektonik mund të mësohen. Prandaj, gjëja kryesore që unë dua të shoh tek një punonjës i ardhshëm është që të mund të mbështetesh tek ai. Unë kam shumë respekt për arkitektët që pranojnë se nuk dinë diçka dhe me të vërtetë nuk më pëlqejnë ulurimat që vetë nuk e kuptojnë pse vijnë në punë në mëngjes. Në përgjithësi, unë nuk do ta hap Amerikën nëse them se cilësia më e vlefshme e punonjësve është përgjegjësia dhe një qasje e vetëdijshme për punën.
Archi.ru: Cilat tenderë të fituar saktësisht ju nxitën të zgjeroni stafin dhe zyrën tuaj?
S. E.: Ne fituam një tender për rregullimin e hapësirave publike për kullën Euroazia në Moskën, duke i propozuar klientit një koncept që parashikon projektin e kësaj pjese të rrokaqiellit në formën e një pylli. Ne morëm porosi për modelimin e selisë qendrore të Leroy Merlin dhe Kompaninë e Parë të Transportit, si dhe institutin e ri të Kujdesit Vizual të klientit tonë për një kohë të gjatë - Johnson & Johnson. Plus, sapo kemi përfunduar tre versione të konceptit të zyrës me një sipërfaqe prej 20 mijë metra katrorë për NLMK. Një punë jashtëzakonisht interesante për ne është projekti i një kompleksi agroturistik në rajonin e Moskës. Në një sipërfaqe prej 140 hektarësh, ne presim shumë funksione të ndryshme - shtëpi për mysafirë dhe hotel, kompleks spa, ambiente sportive, restorant, etj. Kjo është një përvojë e re për ne në punën e planifikimit urban në shkallë të gjerë.
Archi.ru: Pas shumë vitesh punë pothuajse ekskluzivisht në zhanrin e ambienteve të brendshme, disa projekte voluminoze janë shfaqur në portofolin tuaj të seminarit menjëherë.
S. E.: Duke folur në mënyrë rigoroze, duke organizuar zyrën time, nuk kisha ndërmend të merrem kryesisht me ambiente të brendshme. Përkundrazi, që nga fillimi, ekipi im dhe unë u përpoqëm të zhvillonim dy drejtime paralelisht - ambientet e brendshme dhe modelin vëllimor - por jeta u zhvillua aq shumë sa që në fillim mbizotëronin të brendshmet. Ndoshta kjo është edhe për shkak se më herët ne ishim më rezistent ndaj ofertave për të punuar diku jashtë kryeqytetit: nuk kishte kohë dhe burime njerëzore për të udhëtuar jashtë Moskës. Tani, kur klientët tanë të vjetër po kthehen tek ne gjithnjë e më shpesh, gjeografia dhe tipologjia e punës sonë po zgjerohen vetvetiu. Plus, nëse flasim për projektin volumetrik, është më lehtë të ndërtosh një objekt në rajon sesa të vrasësh vite jete në Moskë për miratimin dhe ndryshimet e tij.
Archi.ru: Ndërtesa juaj e banimit në Novorossiysk, e cila mori disa çmime profesionale vitin e kaluar, është një objekt shumë kompleks për sa i përket strukturave dhe materialeve të përdorura. A nuk keni frikë se nëse cilësia e ndërtimit në Moskë lë shumë për të dëshiruar, atëherë në rajone situata është edhe më e keqe?
S. E.: Ne po tërheqim kompanitë më të mira, përfshirë ato të huaja, të cilët janë të interesuar në mundësinë për të hyrë në tregun e Territorit të Krasnodarit për zbatimin e këtij projekti. Unë jam i sigurt se ne jemi duke zgjidhur çështjen e cilësisë së ndërtimit - dhe vendndodhja gjeografike e objektit këtu nuk luan një rol vendimtar.
Archi.ru: Për cilat tipologji jeni më të interesuar tani si arkitekt? Cilat ndërtesa, sipas mendimit tuaj, janë e ardhmja e arkitekturës?
S. E.: Zhvillimi i shoqërisë, më duket, premton shumë gjëra interesante për arkitektët. Shumë po parashikojnë një të ardhme të gjelbër, të pastër dhe inovative. Por, ndoshta, komoditeti do të shoqërohet jo vetëm me zonat e gjelbërta. Vetë qyteti do të zhvillohet si një organizëm krijues - dhe do t'u sigurojë njerëzve mundësi thelbësisht të reja për vetë-shprehje. Dhe kjo mund dhe duhet të bëhet një tipar specifik i qyteteve - London dhe New York, për shembull, tashmë po ndjekin këtë rrugë.
Archi.ru: Nju Jork, Londër - e pranoj. Por Moska?..
S. E.: Pse të mos provoni edhe Moskën? Qendra financiare nuk funksionon prej saj, qendra industriale tashmë ka dështuar. Parkim transporti? Por kjo disi nuk është e mjaftueshme për kryeqytetin e vendit tonë. Ne jetojmë në agimin e epokës intelektuale, kur vetë natyra e punësimit të një personi urban po ndryshon. Vendi i punës po merr funksione të reja, dhe është kjo, edhe më shumë se më parë, që zë një vend qendror në jetën e një personi - si arkitekt, është jashtëzakonisht interesante për mua të mendoj për këtë, siç thonë ata, me një laps në dorë Edhe nëse skicat e mia nuk janë të dobishme, do të jetë interesante t'i shohim ato në disa vjet dhe t'i krahasojmë ato me mjedisin që do të lindë në qytet.
