Sipas kryeredaktorit të revistës "Ekipi" Alexander Tarasov, "ne do të dëshironim t'i njohim më mirë punonjësit tanë me ato kompani, historia e punës me të cilën ka më shumë se një vit dhe të cilët e kanë treguar veten si një partner të besueshëm, me të cilin, edhe në inteligjencë, të paktën së bashku për një tender "…
Alcon Trade System ka bashkëpunuar me AGC (AGC Flat Glass Rusi) për shumë vite. Gota arkitektonike e markës sonë u përdor për rregullimin e fasadave që janë bërë shenja dalluese e kompanisë - Shkolla e Menaxhimit të Moskës "Skolkovo", ndërtesa administrative e Bashkimit të Arkitektëve të Rusisë, klasa "A" qendra e biznesit "Udaltsova -Plaza "dhe të tjerët. Ne flasim për historinë dhe të tashmen e marrëdhënies sonë me CEO të kompanisë Yuri Khripin.
Yuri Alexandrovich, kur filloi kompania juaj?
- Marka e Sistemit të Tregtisë Alcon është regjistruar në 2003. Por vetë biznesi u krijua në vitin 1994, kur hapa kompaninë Frast, e cila operonte nën licencën e ndërmarrjes së njohur Hunter Douglas. Ne ishim të angazhuar në montimin e blinds dhe prodhimin e sistemeve të pezullimit multi-panel. Pak më vonë isha me fat: u njoha me produktet e ndërmarrjes Reynaers - sisteme lustrimi me profil "të ngrohtë". Unë nënshkrova një kontratë me ta, bleva pajisje dhe … fillova të punoj në Moskë. Duhet thënë se në atë kohë kishte vetëm sisteme "të ftohta" në Rusi, kështu që ne ishim pionierët. Klientët e parë u shfaqën, porositë e para …
A mund ta mbani mend projektin tuaj të parë madhor?
- Sigurisht. Në vitin 1994, morëm një urdhër për lustrimin e kompleksit të Çelësave të Artë, në Rrugën Minskaya! Në të njëjtën kohë, ne përdorëm gotën Glaverbel për herë të parë në një vëllim të madh. Në atë kohë nuk kishte asnjë gotë të lyer ose qelq të zbutur … Ne duhej të krijonim me provë dhe gabim një mbushje të errët bazuar në xhamin e jashtëm dhe ekranin e brendshëm të metalit. Këtu, rezulton, në një kohë shumë të shkurtër, ne kaluam disa faza në të njëjtën kohë, duke shpikur në javë atë që ishte zhvilluar ndër vite jashtë vendit. Vetëm ne kemi ardhur në këtë me një metodë me përvojë. Pastaj ata mësuan se si të bënin projekte vetë, pa kërkuar ndihmë nga firmat e huaja që punonin për shumë para.
Yuri, ti thua "me fat". Çfarë roli luan "fati" për ju?
- Fati është një shans për të cilin duhet të jesh gati. Nëse përdoret si duhet, atëherë suksesi është i garantuar. Prandaj, duhet ta mbani veten në një gjendje gatishmërie të vazhdueshme.
Pas Çelësave të Artë, kompania juaj tashmë është bërë mjaft e famshme …
- Sigurisht, ka më shumë projekte. Përvoja jonë, të cilën ne mund t'ua ofrojmë Klientëve, është bërë edhe më e madhe. Tani kemi mbi 40 projekte në portofolin tonë. Informacione të hollësishme për to mund të gjenden në faqen e internetit www.alcont-system.ru. Pothuajse çdo projekt duhej të zbatonte të gjitha njohuritë e tyre inxhinierike, të zgjidhte mister, të dilte me zgjidhje jo standarde … E dini, gjëja kryesore në biznesin tonë është të shmangni një gabim sistemik. Çdo gjë tjetër është mjaft e rregullueshme. Prandaj, unë bëra një përfundim për veten time: si inxhinier, unë kurrë nuk do të ndërmarr një projekt në të cilin qëndron një gabim apriori. Pavarësisht se si më bindin, dhe pavarësisht se sa fitimprurës është ky projekt.
- A ka ndonjë projekt që mund ta paraqisni si kartëvizitë për kompaninë tuaj?
- Jo akoma, por vetëm për të qenë. Kjo është Shkolla e Menaxhimit Skolkovo Moscow. Interesante, e pasur, e njohur … Ne tashmë i kemi dhënë këtij objekti një vit e gjysmë … Ky projekt u ngrit në fund të vitit 2007. Ne morëm një ofertë për të marrë pjesë në tender nga Kontraktori i Përgjithshëm i objektit, PSP-Farman. Ky objekt aq shumë na pëlqente saqë vendosëm të punojmë me entuziazëm. Ne kemi punuar pothuajse gjatë gjithë kohës për të formuar saktë teknikën për zgjidhjen e objektit, kemi bërë studime para-projektuese, vlerësime të buxhetit … Ju nuk mund ta imagjinoni sa opsione kemi kaluar përmes opsioneve për zgjidhjen e projektit. Pas 2 muajsh gjithçka ishte gati. Dhe pas negociatave dhe mbrojtjes së opsionit të propozuar, ne fituam këtë tender. Nga rruga, një nga faktorët vendimtar ishte propozimi ynë që synonte faktin se është e mundur të kryeni punën e fasadës gjatë gjithë vitit, dhe jo vetëm në sezonin e ngrohtë. Ky projekt jo standard në përgjithësi kërkon vazhdimisht zgjidhje jo standarde. Për shembull, metodat e prodhimit dhe instalimit. Pra, ndërtesat A dhe B kanë traversa horizontale dhe shtylla të pjerrëta, duke formuar drejtimin horizontal të fasadave, dhe ndërtesat C dhe D, përkundrazi, kanë shtylla vertikale dhe shirita kryq të pjerrët, duke dhënë një drejtim vertikal. Dhe numri i këtyre elementeve, të pangjashëm me njëri-tjetrin, tejkalon 1000 opsione, secila prej tyre është bërë individualisht dhe, nga ana tjetër, përbëhet nga të paktën 15 pjesë. Dhe kjo është vetëm për një rast. Dhe ka prej tyre 4. Cilat janë standardet këtu … Unë dua të falënderoj të gjithë ekipin që punoi në projekt - departamenti ynë komercial, departamenti financiar, inxhinierët e projektimit, departamenti i prokurimit, prodhimi, departamenti i instalimit. Falënderime të veçanta shkojnë për menaxherin e projektit Sergej Sevastyanov, si dhe Stepan Spiridonov, Vladimir Kurchenko, Yuri Panfilov, Vladimir Veselov, Andrey Burundaev dhe shumë punonjës të tjerë të kompanisë. Çelësi i rezultateve tona është puna e ngushtë e një ekipi profesionistësh.
Ata thonë se jo çdo kompani mund të mburret me një mekanizim të tillë të punës së instalimit?
- Po kjo është. Për pajisjen e lustrimit strukturor të formatit të madh të një disku të madh me një sipërfaqe prej 3.5 mijë metra katrorë. m (i ashtuquajturi disk "D", ku do të vendosen ndërtesa arsimore dhe biblioteka), u përdorën gota thithëse me vakum. Me ndihmën e tyre, ishte e mundur të kryhej një instalim i kualifikuar i produkteve të qelqit me një peshë të secilit element mbi 450 kg. Për ndërtimin e fasadave të mbetura, u përdorën djepet e përparme 12 metra, platformat e posaçme të përparme të direkut dhe ashensorët e ngarkesave.
- Pse zgjodhët produktet AGC për lustrimin e fasadës tuaj?
- Produktet që ju ofroni mbuluan absolutisht të gjitha pozicionet. Është e thjeshtë. Ne kemi zgjedhur një produkt të mirë dhe nuk pendohemi aspak.
Çfarë e pret kompaninë në të ardhmen e afërt përveç përfundimit të Skolkovo?
- Projekte të reja, natyrisht. Kompania është duke u zhvilluar, dhe së shpejti do të kemi dy partnerë të huaj. Ne duam të zhvillojmë segmente mjaft të reja në tregun e fasadave moderne: mobilieri prej druri dhe druri-alumini të prodhimit evropian, si dhe sisteme të lustrimit të fasadave planare (ose siç quhen ndryshe - merimangë). Ne kemi bërë tashmë disa projekte në vitet e fundit duke përdorur këto teknologji. Rezultatet na pëlqyen shumë. Dhe vlerësimet e klientëve ishin shumë pozitive. Deri tani ne duam të zhvillojmë këto zona në mënyrë më aktive.
A ka kompania juaj një moto që do të pasqyronte filozofinë tuaj të biznesit?
- Motoja jonë është të plotësojmë kërkesat e kohës, të zhvillohemi. Inovacioni i vazhdueshëm është çelësi i suksesit në botën e sotme. Vetëm ata që ndjekin lajmet e tregut dhe reagojnë menjëherë ndaj ndryshimeve, e dinë që teknologjitë dhe materialet moderne do të fitojnë. Dhe një sekret tjetër i suksesit tonë është të punojmë më shumë se të tjerët. Punoni 12 orë në ditë, 6 ditë në javë. Qëllimi ynë është të jemi më të mirët në fushën tonë. Sepse më të mirët, të parët, njihen dhe mbahen mend, dhe "i dyti", "i pesti" … "i dhjeti" - ata mbajnë mend. Kjo është një detyrë e vështirë, por, siç thashë, sa më e vështirë, aq më interesante.
