Ju jeni një seminar specifik. Përkundër faktit që ju keni ndërtesa shumë të dukshme në qytet, në imazhin tuaj ju disi theksoni jo përbërësin artistik, por biznesin
Boris Levyant: Kjo është e qëllimshme. Byroja "ABD" nuk është punëtoria krijuese e Boris Levyant. Arkitektë të ndryshëm punojnë me mua, dhe secili prej tyre ndoshta ka kredon e tij krijuese.
Por a ka disa parime të përgjithshme të byrosë?
Boris Stuchebryukov: Nëse ato ekzistojnë, atëherë ato janë me të vërtetë të përgjithshme, të vizatuara posaçërisht. Ne nuk kemi një sistem kur, të themi, unë ose Boris vizatojmë diçka, dhe pastaj seminari e zhvillon atë. Ne kemi arkitektë kryesorë dhe kryesorë, ata zhvillojnë objekte me ekipin e tyre.
Kjo është, ju, përgjegjësi i seminarit, nuk merrni pjesë në procesin krijues të seminarit ABD?
B. L.: Si rregull, jo. Vetëm nëse lind një lloj situate ekstreme, pa krye dhe është e nevojshme mendimi. Ndodh, por unë e konsideroj si një mosfunksionim.
Dhe nuk keni kontroll mbi produktin përfundimtar?
B. L.: Unë kontrolloj, por nuk ia imponoj ekipit vizionin tim. Ka disa parime të përgjithshme që ndahen nga seminari, dhe nëse ato respektohen, atëherë unë nuk ndërhyj në ndërtesë.
Kjo është, nuk ka kuptim të pyesësh për stilin e seminarit?
B. L.: Unë mendoj kështu. Fjala "racionalizëm" thotë mjaft për mua. Punëtoria krijon një arkitekturë moderne, racionale. Unë dua që të jetë e qartë - ne nuk bëjmë ndërtesa ekstreme, si Zaha Hadid ose Daniel Libeskind, dhe ndoshta nuk do të bëjmë. Për mua, ka disa kategori themelore, para së gjithash - në shkallë. Shkalla siguron rëndësinë e ndërtesës për qytetin. Unë nuk ndaj parimet e kontekstualitetit, siç kuptohet sot nga Komiteti i Arkitekturës së Qytetit të Moskës, kur disa detaje historike janë të nevojshme për të përmbushur kontekstin. Nëse ndërtesa i përshtatet shkallës së qytetit, është e përshtatshme.
Refuzimi juaj i qasjes mjedisore duket disi i papritur - në fund të fundit, ju keni punuar me personin që krijoi të gjithë programin arkitektonik të Moskës së sotme në vitet 1980, me Alexei Gutnov
B. L.: Po, dhe kjo është përvoja më e rëndësishme profesionale për mua. Por nuk është aspak "qasja mjedisore" që i atribuohet Gutnov sot, veçanërisht në formën në të cilën e hasim sot. Gjëja më e rëndësishme për mua ishte përvoja e ndërtimit të ekipit. Gutnov kishte aftësinë për të bashkuar njerëz me specializime dhe pikëpamje të ndryshme në një ekip. Njerëz krijues, menaxherë, shkencëtarë, inxhinierë - të gjithë. Dhe kjo është ajo që unë mësova prej tij në radhë të parë. Punëtoria ABD është dizajnuar sipas këtij modeli. Ne kemi një ndarje krijuese në ekipin tonë, arkitektët që bëjnë dizajn volumetrik dhe ata që bëjnë ambiente të brendshme. Ka menaxherë që drejtojnë projektin në aspektin ligjor dhe administrativ. Ky është një aspekt shumë serioz, sepse për njerëzit krijues, ekonomia, aspektet juridike, marrëdhëniet me klientin, me qytetin, me kontraktorët janë detyra që ata i bëjnë dobët nga përkufizimi. Ndërveprimi i nivelit krijues, menaxherial, ndërveprimi me inxhinierë, dizajnerë - këto janë detyra serioze të menaxhimit. Sot ato janë ndërtuar në "ABD", dhe unë e konsideroj këtë si arritjen time kryesore.
BS: Sipas mendimit tim, kjo është një situatë ideale. Arkitekti lirohet nga kryerja e detyrave të menaxhimit të pazakonta për të. Ai projekton ndërtesën nga koncepti në dokumentacionin e punës, shoqëron procesin e ndërtimit, por nuk merret me funksione administrative.
Arkitektët krijues shpesh fajësojnë kompleksitetin menaxherial. Kjo është e kuptueshme dhe e natyrshme. E megjithatë, do ta lejoj veten ta bëj këtë pyetje. Nga marrëdhënia me qytetin dhe klientin, në fund të fundit, shumë gjëra sqarohen në vetë natyrën e ndërtesës. Ato përcaktojnë kushtet kornizë për punë. Arkitekti dhe klienti, zyrtari dhe kontraktori - të gjithë flasin gjuhë të ndryshme, të gjithë e kuptojnë njëri-tjetrin shumë dobët. Shkundje pa fund, negociata, ndryshime - çfarë lejon që në fund të gjendet një gjuhë e përbashkët. Nëse i lironi "krijuesit" tuaj nga e gjithë kjo, si arrini të gjeni një gjuhë të përbashkët me të gjitha palët tuaja?
B. L.: Kjo është vetëm gjëja më e rëndësishme. Negociatat e pafundme midis njerëzve që nuk e kuptojnë njëri-tjetrin nuk janë mënyra më efektive për të punuar. Pika e parë e kontratës sonë me çdo klient është përgatitja e një programi detyre. Në fakt, ne po bëjmë atë që duhet të japin rregulloret e qytetit, të cilat, në fakt, Gutnov u përpoq t'i prezantonte - rregulloret për secilën sit. Shtë e nevojshme për klientin. Por jo sa duhet. Ne kemi nevojë për një gjuhë të përbashkët midis tij dhe arkitektit, dhe për këtë arsye detyra jonë tjetër është të interpretojmë rregulloret në aspektin e biznesit. Si ne ashtu edhe konsumatori kemi nevojë për një plan biznesi kompetent për përdorimin e faqes. Për fat të keq, jo vetëm që qyteti nuk është i civilizuar sa duhet, por edhe konsumatori, dhe, si rregull, zhvilluesit kanë pak ide se si do ta përdorin territorin e fituar. Ne duhet të dalim me këtë për ta. Duhet të them se pasi të kalosh nëpër këto faza, marrëdhënia midis arkitektit, qytetit dhe klientëve bëhet shumë më efektive.
Dhe kjo është faza ku hyn arkitekti?
BS: Një arkitekt hyn në një fazë shumë të hershme, mund të themi se këtu shfaqet një detyrë kompetente e dizajnit. Dhe nëse vërtet i plotëson kërkesat e klientit, atëherë shkalla e ndërhyrjes në arkitekturë zvogëlohet ndjeshëm. Sigurisht, është e pamundur ta përjashtoni plotësisht këtë, ndonjëherë konsumatori dëshiron të thjeshtojë gjithçka, ndonjëherë të bëjë diçka më të bukur, më të pasur. Ne u detyruam të bënim atë që nuk donim dhe nuk na lejohej të bënim atë që na dukej e drejtë - e gjithë kjo ishte. Por në mënyrë ideale, sistemi i mban këto ndërhyrje në minimum.
Lejoni nga ana tjetër. Ndërtesat e ndërtuara nga "ABD" janë qartë të identifikueshme. Prona e tyre është me cilësi evropiane, këto janë gjëra që, pa ndonjë rregullim për specifikat lokale, mund të jenë në Evropë. Dhe kjo vlen për ambientet e brendshme të banimit, dhe brendësinë e biznesit, dhe ndërtesat tregtare - gjithçka që ju bëni. Ky është niveli më i lartë i civilizimit, modernitetit në kuptimin e civilizimit modern perëndimor. Mund të thuash akoma se kjo është kredoja jote?
B. L.: Shkalla, racionaliteti, moderniteti. Nuk mund të shtoj asgjë tjetër. Më duket se kjo nuk është çështje e imja. Stilet e të shkruarit dhe interpretimi i tyre është çështje e kritikëve.
Konsumatorët tanë preferojnë gjithçka perëndimore. Rroba, ushqim, makina - të gjitha gjërat. Gjërat mund të importohen. Por arkitektura nuk transportohet. Unë mendoj se krijimi këtu, në Rusi, i një makine projektimi që do të bënte të mundur krijimin e një niveli perëndimor të civilizimit është një detyrë super e vështirë. Në fakt, të gjitha agjencitë qeveritare ruse dhe madje edhe bizneset kanë punuar për këtë gjatë dhjetë viteve të fundit. Ju patët sukses dhe për këtë detyrë u krijua makina juaj e dizajnit. Saktë?
B. L.: Epo, ky është tashmë interpretimi i kritikut.
BS: Pse niveli perëndimor? E bëra ekspozitën time retrospektive personale "Racionalizmi rus" në Muzeun Politeknik si një artist rus i trendit racionalist, mund të thuhet, trashëgimtari i racionalizmit tonë të viteve 1920. Në atë kohë, idetë e artistëve dhe arkitektëve tanë nuk ishin huazuar dhe nuk ishin inferiore ndaj nivelit të të menduarit të kolegëve të tyre nga Perëndimi, por në shumë aspekte ishin përpara tyre. Katalogë të shumtë të botuar në kohën para dhe pas-perestrojkës janë dëshmi e gjallë e kësaj. Nuk ka një detyrë të tillë - për të transplantuar civilizimin perëndimor këtu, në Rusi. Ekziston një detyrë këtu për të arritur nivelin modern të civilizimit.
