Lord Norman Foster lindi në një familje të klasës punëtore në 1935 në Stockport, një periferi e Mançesterit. Ai u diplomua nga Shkolla e Arkitekturës në Universitetin e Mançesterit dhe më vonë fitoi një bursë për të studiuar në Universitetin e Yale. Pas kthimit nga Shtetet e Bashkuara, ai themeloi Ekipin 4 me Richard Rogers dhe në 1967 hapi zyrën e tij. Që nga fillimi, ai i përmbahej konceptit të ndërtimit të shpejtë të strukturave të parafabrikuara me peshë të lehtë me përbërës të integruar strukturorë dhe utilitarë dhe ambiente të brendshme shumë të adaptueshme. Ndërtesat e saj të teknologjisë së lartë të kujtojnë ndërtimin, logjikën dhe bukurinë e urave dhe mekanikën e makinave. Zyra e Foster & Partners 'në Londër punëson 1,050 arkitektë dhe 200 të tjerë në 22 vende.
Në vitin 1990, Mbretëresha Elizabeth II e Britanisë së Madhe kalorës Norman Foster, dhe në 1999 ajo i dha atij peerge të Anglisë për jetën. Ai u bë i njohur si Lord Foster nga brigjet e Thames. Në të njëjtin vit, ai u bë fituesi i 21-të i Çmimit të Arkitekturës Pritzker. Firma e tij ka përfunduar qindra projekte, duke përfshirë rinovimin e Stadiumit Wembley, kasafortën e xhamit në oborrin e Muzeut Britanik, rrokaqiellin Re Re zviceran dhe Urën e Mijëvjeçarit në Londër, Selinë e Commerzbank në Frankfurt, rinovimin e Reichstag në Berlini, Viaduct Millau në Francën jugore dhe aeroporti më i madh në botë në Pekin.
Aktualisht, zyra po kryen shtatë projekte në Rusi, duke përfshirë Rusinë Tower 118 katëshe, rindërtimin e Muzeut të Arteve të Bukura Pushkin dhe komplekseve shumëfunksionale - Ishulli Crystal në Moskë dhe Hollanda e Re në Shën Petersburg.
Biseda jonë u zhvillua në studion e kompanisë në Battersea në Bregun Jugor të Thames. Këtu lindi një shembull i një zone kompakte pune dhe banimi në një periferi të disa ndërtesave - të gjitha të dizajnuara nga heroi ynë. Familja e arkitektit jeton në apartament nën çati të ndërtesës kryesore, në të cilën tre katet e para janë zënë nga një zyrë, dhe pesë të ndërmjetme - nga apartamente. Me të hyrë në studio, vizitorët përshëndeten nga një poster i madh muri që përshkruan Kullën e Rusisë, një model i madh i kupolës gjeodezike Buckminster Fuller dhe dhjetëra modeleve të tjerë, të rregulluar fort në raftet e luajtshme nga dyshemeja në tavan. Një nga modelet rikrijon Londrën qendrore nga druri me më shumë se njëzet ndërtesa miniaturë në plastikë të pastër, duke treguar projekte që janë përfunduar nga Foster & Partners. Ne ishim duke biseduar në katin e ndërmjetëm të hapur të një studio të madhe dykatëshe me një pamje panoramike të Thames. Studioja kryesore e kompanisë punëson 200 arkitektë, të gjithë, përfshirë partnerët kryesorë dhe vetë Foster, punojnë hapur në tryezat e përbashkëta.
Si e zbuluat arkitekturën?
Në shkollë, arti ishte një nga lëndët e mia të preferuara. Nga mosha dymbëdhjetë vjeç më pëlqente të vizatoja, të pikturoja dhe ndërtesa të bukura dhe të pazakonta. Për shembull, kur unë nisa biçikletën time nga qyteti, unë shpesh çoja makinën deri te radio teleskopi i Observatorit të Bankës Jodrell. Në gjashtëmbëdhjetë kam punuar në Manchester Town Hall, një ndërtesë fantastike për mendimin tim. Gjatë pushimit tim të drekës, shpesh vizitoja ndërtesën time të preferuar Daily Express, Biblioteka Rylands, një nga ndërtesat e para publike në Mançester që kishte ndriçim elektrik, ose arkadën Barton prej qelqi dhe çeliku, siç është arkada e famshme në Milano. Unë gjithashtu zbulova një aspekt tjetër të arkitekturës në bibliotekën publike, ku lexova libra për Frank Lloyd Wright dhe Le Corbusier. Por për një kohë të gjatë nuk mund të ndërthurja gjëra të tilla si interesi për arkitekturën, studimi i saj dhe synimi për t'u bërë arkitekt. Kjo erdhi shumë më vonë, në moshën 21 vjeç. Deri atëherë, kisha mësuar mjaftueshëm për ta zbuluar vetë këtë marrëdhënie. Kam shërbyer dy vjet në Forcën Ajrore Mbretërore Fork si një operator radioje, kam punuar për dy vjet në departamentin e financave të Manchester Town Hall dhe kam studiuar kontabilitet dhe drejtësi tregtare në universitet. Kështu, u zhyta në botën e arkitekturës profesionalisht me ca vonesa. Gjithashtu, nuk mund të merrja një grant dhe duhej të punoja për të kursyer para për studimet e mia. Mendoj se ishte mirë për mua. Studimi dhe puna në të njëjtën kohë është një përvojë e mirë.
Pas Universitetit të Mançesterit, ju fituat një bursë studimi në Yale. Si ishte kjo përvojë për ju?
Unë fitova një bursë studimi në Amerikë dhe mund të zgjidhja midis Yale dhe Harvard. Në ato vite, Yale ishte më i miri për shkak të pranisë së mësuesve të shkëlqyeshëm - Paul Rudolph, Vincent Scully dhe Serge Ivan Chermayeff, i cili, natyrisht, ishte rus.
Si kanë ndikuar në arsimimin tuaj Rudolph, Scully dhe Chermyaev?
Të gjithë plotësuan njëri-tjetrin. Paul Rudolph ishte një njeri i veprimit. Thashethemet thonë se ai ka punuar vizatimet e punës në zyrën e tij brenda një fundjave, dhe unë lehtë mund ta besoj atë. Kur ai erdhi në studion tonë për kritikë dhe studentët nuk kishin gati vizatime apo modele, çdo diskutim u anulua. Serge Chermyaev ishte një intelektual i vërtetë dhe mjeshtër i bisedës. Ju mund të sillni vizatime sa më shumë që dëshironi, por ai mendoi pse e filluat edhe projektin tuaj. Dialogu dhe diskutimi teorik ishin më të rëndësishme për të sesa vizatimet. Dhe Vincent Scully ishte një historian dhe kritik shumë i zgjuar dhe i vëzhguar. Interesat e tij ishin shumëplanëshe. Ai mund të fliste për Shtatë Samurai në një kinema vendase ose atë për të cilën po punonte Eero Saarinen në studion e tij afër. Dhe në mes të projekteve, ai na nxiti të vizitonim projekte të rëndësishme nga Wright dhe arkitektë të tjerë të shquar. Kështu, për mua ishte një kombinim - veprimtaria dhe veprimtaria e Rudolph, e cila ishte shumë efektive, sepse unë besoj në faktin se arkitektura duhet të zbatohet, puna kërkimore e Chermyaev dhe pasqyra historike e Scully. Jam i sigurt që të gjithë në studion time kanë një nivel mjaft të lartë energjie. Këta janë njerëz të biznesit me një besim në rëndësinë e kërkimit dhe njohuri të thella të historisë. Pra, Universiteti Yale është bërë një model i rëndësishëm në të cilin zyra jonë bazohet në kuptimin që ne punojmë shumë intensivisht dhe jemi të hapur 24 orë në ditë, shtatë ditë në javë.
Si e takuat Buckminster Fuller dhe çfarë mësuat nga ai?
Ai erdhi në Angli në 1971 për të punuar në një projekt për Teatrin Samuel Beckett në Oksford dhe po kërkonte një arkitekt lokal për të bashkëpunuar me të. Një mik i përbashkët organizoi drekën për ne dhe u takuam në Art Club pranë Sheshit Trafalgar. Unë përgatita zyrën time për të pritur një mysafir të rëndësishëm dhe të gjithë ishin shumë të entuziazmuar. Në fund të takimit tonë, unë thashë: "Tani do të doja të të tregoja zyrën time." Dhe ai - pse? Unë them - pse, ju keni nevojë për një ndihmës dhe unë dua të përpiqem t'ju bind se ju më zgjidhni mua. Dhe ai thotë - o jo, jo, unë tashmë të kam zgjedhur! I tillë ishte takimi. Biseda jonë gjatë drekës doli të jetë një intervistë e vërtetë, për të cilën nuk kisha ide. Ai ishte me të vërtetë arkitekti i parë i gjelbër në botë (i ndërgjegjshëm për mjedisin).
Çfarë lloj personi ishte ai?
Ai vazhdimisht provokonte njerëzit për të vepruar. Ai ishte një nga ata njerëz që, nëse takohen, atëherë janë të sigurt se do të marrin diçka prej tyre, do të mësojnë diçka. Ose ai mund të të dërgojë në ndonjë detyrë që sigurisht do të të përfitonte. Dhe ai nuk ishte aspak si stereotipi që të gjithë imagjinonin. Ai ishte i interesuar për poezinë dhe dimensionet shpirtërore të veprave të artit nga këndvështrimi më i papritur. Sapo e ftova atë në Qendrën e Arteve Pamore Sainsbury, të ndërtuar sipas projektit tim, dhe ai menjëherë filloi të flasë për shkallën e objekteve, dhe se sa të qetë figurinat e vogla fildishi Eskimez u ulën në sallën e madhe. Ecëm të gjithë ndërtesën, pastaj kaluam gjysmë ore jashtë dhe ecëm përsëri në të njëjtën rrugë. Kur arritëm në dalje, ai tërhoqi vëmendjen e të gjithëve se si zvarriteshin hijet! Pastaj ai pyeti për peshën e ndërtesës: "Z. Foster, sa peshon ndërtesa juaj?" Nuk kisha ide. Por kur ai u largua, ne analizuam se sa peshon ndërtesa mbi dhe nën tokë dhe i dërguam një letër me të gjitha llogaritjet. Mbaj mend që pjesa gjigande mbi tokë peshonte vetëm një pjesë të themelit shumë masiv. Dhe mendoj se shumë mund të mësohet nga kjo ballafaqim.
Pra, një nga mësimet që keni mësuar nga Fuller është aftësia për të qenë të vëmendshëm ndaj mjedisit dhe të mos keni frikë të bëni pyetje?
Sigurisht. Ju vazhdimisht po mësoni diçka nga njerëzit - ndonjëherë nga dikush që është më i vjetër se ju, dhe nganjëherë nga të rinjtë. Nja dy vjet më parë, unë krijova një fondacion të vogël që shpërblen studentët e arkitekturës me grante për të udhëtuar dhe për të eksploruar ide të reja. Këtë vit një nga projektet u bazua në idenë e studimit të banesave të lagjeve të varfëra në Amerikën e Jugut. Studenti fitues fotografoi metoda të ndryshme të riciklimit dhe qëndrimin e lagjes së varfër ndaj mjedisit me një aparat fotografik dhe vizatime. Doli një vëzhgim interesant i aftësive anonime të dizajnit të njerëzve më të zakonshëm. Kur ky student të kthehet nga udhëtimi i tij, ne do ta ftojmë tek ne për një prezantim para tërë zyrës. Kjo është tradita jonë e re.
Na tregoni për anatominë e rrokaqiejve tuaj dhe si ndikuan idetë tuaja në Kullën e Rusisë?
Unë mendoj se kjo është një sekuencë e projekteve që është një eksperiment evolucionar. Hong Kong Bank (1979) ishte ndërtesa e parë që pasqyroi dyshimet në lidhje me vlefshmërinë e modelit themelor të njohur utilitar qendror. Ende më duket e jashtëzakonshme që kjo ishte përpjekja e parë në historinë e ndërtimit të rrokaqiellit - për ta zhvendosur atë nga qendra në skajet. Për shembull, Louis Kahn përdori një teknikë të ngjashme në një laborator mjekësor, edhe pse është një ndërtesë e ulët. Sapo të sillni elemente utilitare në skaje, bëhet e mundur të organizoni hapësira më fleksibile të brendshme shumëkatëshe dhe të thyeni monotoninë e monotonisë vertikale. Kjo ide u zhvillua më tej në letrën e mbetur Millennium Tower (1989) për Tokion dhe më pas në Commerzbank (1991-1997) në Frankfurt, e cila filloi organizimin spiral dhe gjeometrinë trekëndore, e cila u aplikua për herë të parë në Kullën e Telekomunikacionit (1988-1992) në Barcelonë. Pastaj erdhën 14 kopshtet spirale të Swiss Re Tower (2001-2004) në Londër. Por me shfaqjen e një shkalle të re, përmasat ndryshojnë, dhe bashkë me to edhe silueta e ndërtesës. Me fjalë të tjera, një piramidë është më e qëndrueshme se një gjilpërë. Në projektin e Moskës, ne e bindëm klientin të zëvendësonte tre kullat e propozuara me një vertikale të vetme. Kështu, nëse kombinoni tre rrokaqiej në një, do të merrni një kullë të vetme, vizualisht shumë të hollë dhe me një pamje të papenguar nga brenda. Përmasat e kullës të kujtojnë një piramidë ose trekëmbësh, në formë tepër të qëndrueshme dhe kjo na kthen te Buckminster Fuller. Sepse Bucky ishte duke luajtur këtë lojë gjerdan. Ishte e paqëndrueshme, dhe pastaj ai mori një top - ende nuk ka stabilitet, ai hoqi një top tjetër, duke lënë vetëm tre - dhe, së fundmi, u shfaq stabiliteti. Me anë të kësaj, Bucky tregoi avantazhet e gjeometrisë tre-dimensionale dhe trekëndore dhe, natyrisht, Kulla e Rusisë bazohet në këto parime. Dhe funksionet e përziera do ta kthejnë atë në një mini-qytet shumë efikas dhe efikas - kur konsumi i një lloji energjie rritet, konsumi i një tjetri zvogëlohet, ekziston një sinergji e mrekullueshme e ndryshimit të aktiviteteve dhe kjo është shumë e përshtatshme në klima e Moskës, sepse ndërtesa nuk është shumë e thellë. Ventilohet lehtësisht dhe rrezet e diellit lehtë mund të depërtojnë në të. Shtë gjithashtu një ndërtesë shumë fleksibël sepse nuk ka kolona. Në vend që të përsërisni pirgjet e dyshemeve, ju mund të gjeni vëllimin dhe ta ndërtoni atë sipas dëshirës tuaj. Siç mund ta shihni, kjo është një ndërtesë shumë fleksibile dhe e qëndrueshme.
Fillimisht sugjeruat mundësi të ndryshme për këtë kullë
Ne patëm një dialog të gjatë me kryetarin e bashkisë dhe klientin. Ne diskutuam shumë, hulumtuam shumë dhe më në fund arritëm në një konsensus. Kulla tani është në ndërtim e sipër, e cila do të zgjasë katër deri në pesë vjet.
Njëherë keni thënë: "Misioni im është të krijoj një strukturë që është e ndjeshme ndaj kulturës dhe klimës së vendit tuaj". Si u përpoqët ta arrinit këtë në projektin tuaj për kullën Rusi dhe çfarë ju motivoi për formën e ngushtë drejt majës?
Horizonti i Moskës është shumë specifik. Arkitektura e ëmbëlsirave të dasmës së rrokaqiejt e Stalinit luan një rol të rëndësishëm atje. Gjithashtu, kishat e vjetra janë të gjitha shumë të drejtuara dhe nga qielli. Prandaj, ndërtesa jonë vazhdon të njëjtën temë. Shtë një ndërtesë e gjatë në një zonë të rezervuar posaçërisht për ndërtesa shumë të larta, gjë që nuk është e pazakontë. Lagje të ngjashme përfshijnë La Défense në Paris, Canary Wharf në Londër ose Battery Park City në New York.
A ndikuan konstruktivistët në hartimin e Kullës Rusi?
Mendoj se konstruktivistët ndikuan në shumë arkitektë dhe unë jam njëri prej tyre. Kur isha student në Yale, shpesh takoja Naum Gabo, i cili atëherë jetonte në Konektikat. Dhe sigurisht, Kulla e Tatlinit është një imazh shumë i fuqishëm jo vetëm për mua, por për të gjithë brezin tim. Në Moskë, vizitova shtëpinë Melnikov dhe disa vepra të tjera të mëdha. Moska është një qytet në të cilin më pëlqen të jem dhe mendoj se ekziston një frymë shumë e fortë në Rusi.
Në shumë prej projekteve tuaja, ju përqendroheni në konsideratat teknologjike dhe mjedisore. Dhe në cilën pikë shfaqet një formë arkitektonike? Për shembull, çfarë i shtyu diagonalet e Kullës Hearst në Nju Jork?
Unë mendoj se përparësia e trekëndëshit në sigurimin e ngurtësisë së formës dhe arritjen e një ekonomie më të madhe në përdorimin e materialeve është një nga shumë temat e përsëritura. Unë mendoj se në Nju Jork, Kulla Hearst krijon një lloj rendi urban. Modeli diagonal i përsëritur i jep kullës një shkallë shumë të rehatshme. Ndërtesat si Ndërtesa Seagram e Mies van der Rohe thyejnë shkallën ndryshe me profile elegante të dritareve prej bronzi. Në rastin e Kullës Hirst, ky është një kontrast shumë i qëllimshëm me bazamentin masiv të Art Deco. Më duket se ky raport është shumë korrekt. Gjithashtu, kulla ka fituar një personalitet shumë të fortë, veçanërisht nga ana e Parkut Qendror, pavarësisht nga fakti se është një ndërtesë e vogël sipas standardeve të Nju Jorkut. Kështu, për të arritur një rezultat të suksesshëm, ka pasur një bashkim të tre aspekteve të ndërtesës - një qasje simbolike, teknologjike dhe ekonomike për përdorimin e materialeve.
Le të flasim për mënyrën se si funksionon zyra juaj dhe sa jeni përfshirë personalisht në projekte?
Në disa projekte unë marr më shumë pjesë se në të tjerët, por unë shikoj në të gjitha projektet dhe ato janë shumë afër në frymë. Në zyrën tonë, traditat e universitetit ku kam studiuar janë ndërthurur me specifikat e një qendre këshillimore globale të kërkimit. Zyra është e organizuar nga disa ekipe individuale të drejtuara nga dizajnerë kryesorë. Ne kemi një këshill të dizajnit, dhe unë jam kryetari i tij. Falë kësaj, zyra nuk varet nga vendimet e një personi, dhe detyra ime është të krijoj një model të suksesshëm për vazhdimin e praktikës pa pjesëmarrjen time.
Firma ende ju përket personalisht?
Unë kam një aksion të konsiderueshëm, por nuk jam më pronari i kompanisë si dikur. Një pjesë shumë e madhe e aksioneve shpërndahet midis një grupi të vogël partnerësh të vjetër të kompanisë, të cilët janë dy breza më të rinj se unë. Një pjesë tjetër e aksioneve i përket një kompanie investimesh, e cila ka një interes shumë të madh në zhvillimin e infrastrukturës globale. Më në fund, një pjesë e firmës është në pronësi të një grupi prej dyzet partnerësh. Kështu, nëse vendosni të vini në kompaninë tonë si një arkitekt i ri, atëherë keni një shans të bëheni një nga pronarët e saj. Disa nga partnerët tanë janë vetëm në të njëzetat e tyre.
Cilat janë planet tuaja për të ardhmen e Foster & Partners?
Më shumë të njëjtën gjë! (te qeshura)
Biseda jonë ndërpritet nga takimi gjysmë orësh i Norman Foster me përfaqësuesit e kompanisë së famshme të avionëve Dassault Falcon. Foster harton njëzet e pesë avionë biznesi më të shpejtë, më të përparuar, si brenda ashtu edhe jashtë. Foster më pas bashkohet në një takim tjetër gjysmë ore për të diskutuar projektin e Bibliotekës Publike të Nju Jorkut. Ai kthehet saktësisht një orë më vonë, siç ishte premtuar
Jam në dispozicionin tuaj edhe për gjysmë ore, deri në takimin tim të radhës.
Në sa projekte jeni duke punuar aktualisht?
Çdo mëngjes kam takime - nga disa minuta në gjysmë ore secila. Prandaj, në një mëngjes arrij me lehtësi të shikoj rreth dhjetë projekte, dhe brenda një jave - lehtësisht nga 50 në 70 projekte. Dhe zakonisht çdo javë shkoj në tre vende në pjesë të ndryshme të botës.
Ende pikturoni shumë?
Sigurisht. Në vazhdimësi.
Ndërtesat thuhet se janë aq të mira sa klientët e tyre. A mund të thuash se disa nga projektet e tua më të mira janë në Rusi? Si do ta përshkruanit përvojën tuaj në Rusi?
Shume pozitive. Kam pasur një marrëdhënie të shkëlqyeshme atje. Kam një energji të jashtëzakonshme dhe një padurim shumë të shëndetshëm për të ndërtuar një botë të re emocionuese.
A ndryshon puna në Rusi nga kushtet në vendet e tjera?
Rusia shquhet për pasionin e saj të madh. Ekzistojnë tradita shumë të forta kulturore në teatër, muzikë, letërsi, balet dhe arkitekturë. Përvoja e punës në Rusi është shumë interesante. Unë punoj atje në shumë projekte dhe kam marrë pjesë në juri, për shembull, në konkursin për një aeroport të ri në Pulkovo në Shën Petersburg. Përvoja ime në të gjitha këto çështje është shumë pozitive. Unë prezantova projektet e mia në nivelin e qytetit dhe jam shumë i kënaqur me interesin dhe vëmendjen ndaj detajeve nga ana e klientëve dhe elitës politike. Nga rruga, presidenti i ri, Dmitry Medvedev, kryesoi bordin e kujdestarëve të Muzeut Pushkin përpara se të merrte detyrën. Kështu, unë shoh një interes serioz për arkitekturën në nivelin më të lartë në shoqëri.
Sipas mendimit tuaj, çfarë rëndësie ka pjesëmarrja e arkitektëve të huaj në ndërtime jashtë vendit dhe konkretisht në Rusi?
Kjo është një traditë shumë e vjetër. Trashëgimia arkitektonike e shumë vendeve është historia e globalizimit shumë kohë para se të shpikohej fjala. Merrni ndonjë vend si Britania e Madhe, Amerika ose Rusia. Historikisht, pasurimi i ndërsjellë i kulturave të ndryshme ka lulëzuar gjithmonë. Një shkëmbim i tillë i frytshëm ndodhi falë arkitektëve, artistëve dhe artizanëve që udhëtuan nëpër botë. Në këtë kuptim, globalizimi ka ekzistuar për qindra vjet dhe sot kjo traditë e mrekullueshme vazhdon në një shkallë të gjerë.
A mendoni se ndërtesat do të rriten në shkallë të konsiderueshme në të ardhmen?
Nëse shikoni marrëdhëniet midis qyteteve dhe sa energji ata përdorin, mund të shihni se sa më kompakte të jenë qytetet, aq më pak energji ata konsumojnë. Tradicionalisht, qytetet më tërheqëse për të jetuar janë shumë kompakte. Për shembull, shumë janë të dashuruar me Venecian. Nuk ka makina, qyteti është shumë kompakt dhe ka shumë hapësira publike. Ose merrni këtë zonë të Londrës ku po flasim. Shtë shumë kompakte. Ose Belgravia, Kensington dhe Chelsea janë shumë kompakte. Ato janë gjithashtu zonat më tërheqëse për të jetuar dhe pasuritë e paluajtshme më të shtrenjta në qytet. Nuk ka parqe individuale, por ka shumë sheshe dhe sheshe të bukura publike. Prandaj, trendi i ndërtimit të qyteteve shumë kompakte dhe të populluara dendur, pavarësisht nëse ata do të kenë rrokaqiej apo jo, do të vazhdojë. Jam i bindur që qytetet kompakte janë zgjedhje më miqësore me mjedisin dhe ofrojnë një cilësi më të mirë të jetës.
Cila ishte frymëzimi për projektin tuaj në ishullin Crystal Island në Moskë? Çfarë ndikimi kishte vizioni i Buckminster Fuller mbi kupolën gjeodezike të Manhatanit në vitin 1962?
Uau! E dini, unë kurrë nuk kam menduar për një analogji të tillë … Po, ju më sollët vëmendjen për diçka për të cilën unë nuk e mendoja. Vendi në Moskë është një deponi industriale, dhe ideja prapa këtij projekti është të provosh peizazhin dhe të krijosh një numër të madh të hapësirave publike. Të promovojë lindjen e transportit ujor dhe të propozojë idenë e një qyteti brenda një qyteti me funksione të ndryshme kulturore, arsimore, ekspozuese dhe vizive, si dhe të vendosë hotele, banesa, zyra dhe dyqane këtu. Kulmi ose lëkura e projektit është një qiell simbolik, artificial që ngrihet në formën e një kupole abstrakte në një lartësi prej 450 metrash. Forma i ngjan një tendë cirku, e cila është një hapësirë e lirë nga kolonat. Struktura formon një lëkurë të dytë të frymëmarrjes dhe një pengesë termike të ndërtesës kryesore që mbron brendësinë nga temperaturat ekstreme të Moskës, si në dimër ashtu edhe në verë. Në dimër, kjo lëkurë do të mbyllë poret e saj rrjetë për të zvogëluar humbjen e nxehtësisë, dhe në verë do t'i hapë ato për ventilim natyral. Kjo është një lloj paradigme për planifikimin urban kompakt, shumëfunksional dhe ekologjik me strategji inovative për përdorimin e mençur të burimeve të energjisë. Do të jetë ndërtesa më e madhe në botë.
A mendoni se struktura të ngjashme do të shfaqen në rajone të tjera të botës?
Padyshim që është një mikrokozmos, ashtu si kubeja mbi Muzeun Britanik, por do të ketë vetëm një Ishull Kristal. Nuk do ta klonoj. Nga ana tjetër, nevoja për projekte të tilla nën një çati të vetme do të rritet.
Çfarë mund të thuash për projektin tënd "Portokalli"?
Konceptualisht, ky është një projekt i shumanshëm. Ideja është të krijojmë një lagje artistike me hapësira publike për festivale kulturore. Projekti është ende në fazën e konceptit.
Pse quhet "Portokalli"?
Nuk mendoj se lidhja portokalli është shumë serioze. Ideja ishte që të hidhnim një vështrim të ri në strukturat e ndryshme në natyrë, veçanërisht ato ku gjeometria e segmentit është e pranishme. Dhe në një moment dikush e krahasoi projektin tonë me një portokall. Jam i sigurt që ky projekt ka ende shumë zhvillim përpara. Koncepti kryesor është një bashkim i artit dhe tregtisë.
Ndoshta ideja për portokallin është sugjeruar nga klienti?
Frymëzimi mund të vijë nga kudo, dhe ne jemi shumë të hapur, por ne jemi arkitektët e këtij projekti dhe fjala e fundit do të jetë me ne.
Cili është vizioni juaj për një qytet modern në pesëdhjetë apo njëqind vjet?
Unë mendoj se qytetet janë ngritur dhe do të vazhdojnë të shfaqen me kalimin e kohës, dhe qytetet institucionale të krijuara sa hap e mbyll sytë janë një përjashtim. Ato janë mjaft simbolike, të tilla si Uashingtoni, Chandigarh, Brasilia ose Canberra. Shumë qytete janë formuar rreth vendbanimeve spontane dhe zhvillohen sipas modeleve të ndryshme - ato janë me shumë shtresa dhe shumë-kohore. Nëse perspektiva e qyteteve shembull na pret është një ide interesante. Unë mendoj se do të ketë lloje të ndryshme të qyteteve, dhe më përparimtarët do të kenë një qasje holistike për të hartuar, mbase e ngjashme me projektin tonë Masdar City me një sipërfaqe prej gjashtë milion metra katrorë dhe një popullsi prej pesëdhjetë mijë. Isshtë një qytet i pastër ekologjikisht me burime të ripërtëritshme të energjisë, zero ndotje dhe pothuajse zero teknologji të mbeturinave për kompaninë progresive të energjisë Abu Dhabi Future Energy Company. Njëkohësisht me planifikimin e këtij qyteti, ne jemi të përfshirë në punën për shpikjen e një mënyre të re transporti. Imagjinoni që mund të telefononi makinën tuaj personale eko-miqësore në telefonin tuaj celular dhe brenda tre minutash do t'ju takojë dhe, pa shofer, do t'ju çojë ku të doni në rrugën më optimale. Dhe nuk ka emisione të dioksidit të karbonit. Ky qytet kryesisht për këmbësorë i së ardhmes ka investuar 15 miliard dollarë. Shtë në ndërtim e sipër, përfundimi i së cilës është planifikuar për 2018. Zhvillimi i tij është planifikuar me shumë kujdes dhe zonat përreth do të strehojnë ferma me erë dhe diellore, fusha kërkimore dhe plantacione, të cilat do të sigurojnë pavarësi të plotë energjetike të të gjithë qytetit. Kështu, qytetet e reja janë një perspektivë shumë emocionuese dhe e ardhmja është një ndërthurje e qyteteve shembullore si Masdar dhe qyteteve historike të modifikuara si Londra, New York ose Moska.
Foster & Partners Zyra në Londër
Riverside 22 Hester Road, Battersea
15 prill 2008
